對于叮咚買菜選擇此時上市的原因，梁昌霖將叮咚上市比喻成“小孩上學(xué)”，相當(dāng)于一個里程碑。他強調(diào)叮咚買菜過去三年的復(fù)合增長率達(dá)到319.2%，這就像小孩子應(yīng)該出去、在一個大的學(xué)校里和大家比比成績。

從招股書披露的數(shù)據(jù)來看，叮咚買菜目前還處于虧損階段。2019年凈虧損18.7億元，占營收的48.3%；去年凈虧損為31.8億元，占營收的28%，虧損額逐年增加。對此，梁昌霖也側(cè)面進(jìn)行了回應(yīng)。他表示，叮咚其實已經(jīng)可以在上海地區(qū)盈利，目前處在盈虧平衡點上，是一個需要控制毛利及營銷費用的階段。雖然營銷費用可以降，但這并不影響叮咚的大盤。他強調(diào)，在目前的時間點，叮咚買菜還會持續(xù)投入更多資源以擴大市場。

對于叮咚買菜的商業(yè)模式，梁昌霖認(rèn)為這是“非常大的商業(yè)，很難做成‘小而美’。”他還表示，若只關(guān)注盈利點不如去關(guān)注社區(qū)小店，“今天家門口小店的店主就可以‘傲視群雄’，因為他是賺錢的，大家的追求不一樣。”

上市之后，梁昌霖認(rèn)為叮咚買菜最應(yīng)該做的事情是“長*寬*高”，在更多區(qū)域擴大滲透率。按他的比喻，規(guī)模不只是長*寬的事情，長*寬是擴區(qū)域，而“高”意味著城市的滲透率及平均購買次數(shù)。據(jù)他透露，目前叮咚買菜在上海、浙江、江蘇等地基本是城市第一名，背后的原因正是因為滲透率較好。

在此之前，叮咚買菜競爭對手每日優(yōu)鮮上周五在美國納斯達(dá)克掛牌上市，成為社區(qū)零售數(shù)字化平臺第一股。但每日優(yōu)鮮上市首日破發(fā)，截至當(dāng)日收盤，該公司股價報9.66美元，跌幅25.69%，市值22.74億美元。