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從生態的視角為學員描繪行業參與者格局,認知行業的迭代路徑
已合作課程案例(已合作內訓課程):
構建供應鏈整體認知,認知物流變革與供應鏈體系的關系
從流通端、制造端、物流端了解數字化供應鏈發展的最新狀況和發展趨勢
主要以案例說明的方式洞察各物流細分市場的發展
已合作課程案例:
描述網絡貨運市場運行格局、解析代表企業,幫助企業在競爭中脫穎而出
如何規劃和管理市場洞察,能指導團隊做出好的市場洞察,并能跟進管理落實
潘永剛
羅戈研究院長、物流沙龍聯合創始人。暢銷書《重新定義物流》、《數字化供應鏈》作者。曾任職上海國際港務集團戰略部高級研究員、oTMS戰略和市場副總裁,當前獲聘為:阿里云最有價值專家MVP、騰訊云最具價值專家TVP 、華為專家顧問、中物聯貨運分會特邀專家。常年為品牌供應鏈和物流領先企業提供研究咨詢培訓服務。
羅戈培訓請聯系:程女士 13811664224。
粵公網安備 44030402005698號
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