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成都環球物流咨詢服務有限公司
從事物流運作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應鏈物流規劃與設計》,長期致力于將物流理論與實踐結合,創建并不斷優化適合于國內特色的物流咨詢方法與應用
從事物流運作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應鏈物流規劃與設計》,長期致力于將物流理論與實踐結合,創建并不斷優化適合于國內特色的物流咨詢方法與應用
企業進行數智化工廠轉型的過程中同時面臨對物流的數智化轉型,在轉型過程中如果直接從軟硬件集成入手,而忽略了從轉型目標到物流計劃、流程、布局以及作業活動的規劃與設計,那么轉型失敗的風險性會非常大
結合企業物流能力提升七個維度,我們在企業物流軟硬件配置能力維度分析了企業物流流程標準化能力、信息化架構能力、設備配置能力以及設施建設能力四個部分的內容,以及通過數字化看板實現企業物流軟硬件配置的可視化。
結合企業物流能力提升七個維度,我們在企業物流人員管控能力維度分析了企業物流組織結構建設、物流人員培訓建設與過程質量控制的三個要點,并通過數字化看板實現過程質量反饋的可視化。