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成都環球物流咨詢服務有限公司
從事物流運作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應鏈物流規劃與設計》,長期致力于將物流理論與實踐結合,創建并不斷優化適合于國內特色的物流咨詢方法與應用
從事物流運作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應鏈物流規劃與設計》,長期致力于將物流理論與實踐結合,創建并不斷優化適合于國內特色的物流咨詢方法與應用
“我們采用我們的系統化物流規劃方法體系,經歷數月時間,為某電器上市公司與某3PL公司一套完整的生產型物流體系方案。方案從物流運作戰略、業務藍圖框架到VMI倉布局規劃直到落地運作實施,本文簡要介紹了整個方案的設計過程與基本方法,供參考。”
就目前在各種項目中的感受來看,兩個體系之間有一定的配合度,但總體來說還是缺乏有效的機制,我們先從不同視角來進行拆解分析,并同步提出協同方式。
我們將物流規劃體系以”工具箱“的方式進行整合,分別包括PEST的環境、物流戰略、模式與組織、物流基本活動、物流分析方法以及物流設施、設備與信息化的基礎體系搭建幾個部分。