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京東、閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的二手交易市場爭奪戰(zhàn)

[羅戈導(dǎo)讀]二手電商正在成為一支快速崛起的力量。

6 月 3 日,京東宣布,旗下的二手交易平臺「拍拍」將與數(shù)碼回收平臺「愛回收」進(jìn)行戰(zhàn)略合并。

同時,京東領(lǐng)投愛回收新一輪超過 5 億美元的融資,老股東天圖投資與晨興資本、老虎基金、啟承資本、清新資本參與跟投。合并后,京東集團(tuán)將成為愛回收最大戰(zhàn)略股東,原京東拍拍二手總經(jīng)理王永良將出任愛回收合伙人及聯(lián)席總裁職位。

王永良向燃財(cái)經(jīng)透露,如何借助拍拍原有的資源和能力,使愛回收由之前 3C 垂直品類擴(kuò)張到其他品類,是未來工作的重心。

最新二手電商發(fā)展報(bào)告顯示,截至 2017 年底,中國閑置物品交易規(guī)模達(dá) 5000 億元,并且以每年 30% 以上的速度增長,預(yù)計(jì)在 2029 年達(dá)到 1 萬億。

從 2011 年開始,大小玩家涌入這個市場,資本也動作頻頻。數(shù)據(jù)顯示,目前在眾多二手交易電商平臺中,以阿里旗下的閑魚滲透率最高,占比為 70.7%;其次是 58 同城旗下的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),占比 20.38%。拍拍二手占比為 6.37%,愛回收占比為 3.18%。

從數(shù)據(jù)來看,拍拍和愛回收即便完成整合,想要挑戰(zhàn)閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等頭部平臺,仍然有很長的路要走。

但從更長遠(yuǎn)的角度來看,據(jù)公開數(shù)據(jù),截至 2018 年 9 月,閑魚的交易額突破 1000 億元,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的交易額在 2018 年初為 210 億元,仍未將這一市場分割殆盡。另一方面,在目前二手電商的交易中,亂象頻發(fā),垂直行業(yè)的二手電商玩家仍在持續(xù)發(fā)力。

更需要注意的是,二手電商平臺背后站著騰訊和阿里兩大巨頭。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和京東在微信上擁有入口;而阿里除了有閑魚,還在 2018 年投資了排名僅次于愛回收的回收寶。這場競賽,可能只是剛剛開始。

京東為何需要愛回收

拍拍前身為拍拍網(wǎng),一度曾與淘寶、易趣并稱為三大 C2C 品牌,但一路沒落,最終在 2014 年被騰訊賣給京東。

京東接手拍拍后,將其以二手業(yè)務(wù)的形式上線。1 年后,京東稱因 C2C 模式無法杜絕假貨,以「監(jiān)管難度較大,無法杜絕假冒偽劣商品」的理由將其關(guān)閉,并在 2017 年 12 月 21 日,以「拍拍二手」重新發(fā)布。

重新上線之后,拍拍的發(fā)展路線經(jīng)歷數(shù)次調(diào)整。最初,京東將拍拍定位為京東平臺的二手服務(wù)工具,隨著二手交易市場興起,才逐步面向整個市場,并在 B2C 和 C2C 同時發(fā)力。

此后,京東調(diào)動了各種資源為拍拍提供支持。在線上,京東使用 APP、網(wǎng)站等渠道為其導(dǎo)流,在線下,則利用京東之家、京東便利店、校園派、專賣店等渠道。

拍拍與愛回收的合作由來已久。2014 年,京東推出以舊換新服務(wù),在跟愛回收接觸之后,雙方開始合作。王永良稱,在這個過程中,雙方配合很好,在 2015 年,京東參與了愛回收的 C 輪融資,并在此后追投了 D 輪和 E 輪。

愛回收創(chuàng)立于 2011 年,定位于「二手電子產(chǎn)品的回收平臺」,主要模式為 C2B 和 B2B,通過自建渠道將手機(jī)回收,經(jīng)過運(yùn)營中心對手機(jī)進(jìn)行質(zhì)檢和分類,并根據(jù)不同分類,進(jìn)入不同的下游產(chǎn)業(yè)鏈。

從 2011 年開始,愛回收在多家城市開設(shè)了幾百余家門店,2018 年,愛回收宣布推出自助回收機(jī)和全球電子產(chǎn)品代拍平臺「拍機(jī)堂」,開始「全球化」,并有過 IPO 計(jì)劃。

多名二手電商從業(yè)者在接受采訪時稱,愛回收因其前端京東流量的加持和后端供應(yīng)鏈的整合能力,在手機(jī)數(shù)碼回收領(lǐng)域,處在領(lǐng)先地位。

但一名二手手機(jī)數(shù)碼回收從業(yè)者對燃財(cái)經(jīng)表示,在他看來,愛回收之所以尋求全球化發(fā)展,是因?yàn)樵趪鴥?nèi)市場已經(jīng)碰到了增長天花板,而愛回收在全球化發(fā)展中也不太不順利,「在中國跑通的模式不太容易在國外復(fù)制」。

同樣,重新上線的拍拍雖然有京東的戰(zhàn)略加持,但路走得依然不順。在二手電商賽道里,閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)拿走了大部分市場份額,拍拍在 C2C 方向的摸索并不成功。

今年 4 月,拍拍曾發(fā)公告,稱發(fā)布閑置功能、發(fā)布白拿商品功能、以及集市服務(wù)于 2019 年 4 月 16 日發(fā)布的新版本中下線,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向可信可溯源的京東轉(zhuǎn)賣與備件庫商品。

2017 年年底重啟拍拍時,時任京東集團(tuán)副總裁、3C 文旅事業(yè)部總裁胡勝利曾表示,拍拍二手是京東 3C 文旅事業(yè)部推出的第二個重大創(chuàng)新項(xiàng)目,是京東商業(yè)模式的深化延伸。如今,京東選擇將拍拍和愛回收合并,普遍看法是,京東集團(tuán)此舉是在進(jìn)行業(yè)務(wù)線收縮,寄希望于業(yè)務(wù)瘦身止損。

但在王永良看來,這是京東在二手電商的進(jìn)一步戰(zhàn)略升級,「愛回收和拍拍合并后,會享受原來京東在二手市場的所有投入,并且還會有所追加。」

電商分析師李成東認(rèn)為,拍拍和愛回收的資源高度匹配。雙方合并,一方面可以迅速提升雙方的業(yè)務(wù)量,另一方面也會擴(kuò)大愛回收在原有領(lǐng)域的優(yōu)勢,同時也讓拍拍從京東的原有體系中出來,提升戰(zhàn)斗力。

三種業(yè)務(wù)模式搶奪市場

二手交易的需求一直存在。

以前,線下的跳蚤市場、舊物市集是二手商品流通的主要渠道,但受地理位置和極其不標(biāo)準(zhǔn)化的信息所局限,二手交易的市場規(guī)模并不大。同時,得益于電商平臺十多年的發(fā)展?jié)B透,網(wǎng)絡(luò)零售占社會消費(fèi)品零售總額比重已經(jīng)超過 20%,并在逐步增大。消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣通過電商平臺進(jìn)行購物體驗(yàn),這也為二手電商的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

從 2011 年開始,創(chuàng)業(yè)企業(yè)和巨頭開始陸續(xù)進(jìn)入二手電商賽道。

2012 年,淘寶推出二手頻道,并在兩年后將其拆分為獨(dú)立應(yīng)用;和閑魚類似,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也來自于 58 同城二手頻道的升級。

在垂直領(lǐng)域,成立于 2011 年的愛回收,入局相對較早。而回收寶、享物說、心上、多抓魚等公司也陸續(xù)入場,并持續(xù)得到多家資本的加持。

上述二手手機(jī)數(shù)碼回收從業(yè)者告訴燃財(cái)經(jīng),自他 2013 年進(jìn)入這個行業(yè)以來,據(jù)他所知已有 50 多個類似項(xiàng)目出現(xiàn),但最后能活下來的可能只有一兩家。

在市場火熱的背后,是存量經(jīng)濟(jì)的興起。據(jù) MobData 研究院的數(shù)據(jù)預(yù)測,二手閑置年交易額在 2018 年為 7420 億,2019 年為 9646 億,2020 年則上升到了 12540 億。二手閑置物品交易額不斷攀升,這里面既有人們「喜新厭舊」、更新?lián)Q代加快的原因;也有在網(wǎng)購沖動消費(fèi)下,形成巨大庫存的原因。

入場玩家多,大家的模式也各不相同。目前交易的業(yè)務(wù)模式主要有三種:C2C、C2B2C 寄售、C2B 回收。C2C 模式最輕,平臺提供信息交換、信用體系和交易手段,供需雙方直接對接;C2B 回收模式最重,平臺充當(dāng)回收商,交易周期較長;C2B2C 寄售模式介于前兩者之間,兩邊 C 端用戶議價,賣方寄貨品至平臺做質(zhì)檢,質(zhì)檢通過后,由平臺交貨給買方,商品賣出后,平臺抽成。

閑魚借助淘寶進(jìn)入二手電商市場,模式為 C2C,品類較全。通過引入支付寶信用體系,閑魚借助社區(qū)「魚塘」等提升用戶的活躍度和在閑魚 APP 上的留存率。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)則以手機(jī)垂直品類殺入市場,采用的是良品寄賣+優(yōu)品自營模式。在電子產(chǎn)品和書籍這兩種標(biāo)品品類上,采用的是 C2B2C 模式。自營模式通過固定標(biāo)準(zhǔn),對質(zhì)量做出判斷,并給出合理的價格,解決了信息不透明的問題。

以愛回收、回收寶為代表的 C2B 平臺則模式最重。愛回收從用戶側(cè)先進(jìn)行二手手機(jī)回收,再以 2B 的模式進(jìn)入不同的下游產(chǎn)業(yè)鏈,回收寶則是與眾多手機(jī)廠商和門店、專賣店等渠道方進(jìn)行合作,提供手機(jī)回收、數(shù)據(jù)遷徙等服務(wù)。

在王永良看來,二手電商市場商品可以分為高質(zhì)和中低質(zhì)兩大品類。3C 數(shù)碼屬于高質(zhì)品類,在高質(zhì)品類里,不同公司之間模式會有差異,但底層原則依然是供應(yīng)鏈的服務(wù)能力,不同的模式會隨著不同階段性的打法而有所調(diào)整;中低質(zhì)品類因?yàn)椴恍枰虚g服務(wù),只需要信息撮合,更適用于 C2C 模式。

從數(shù)據(jù)來看,C2C 模式顯然更輕,也更容易在市場上獲得優(yōu)勢。但同時,C2C 模式在二手電商發(fā)展中遇到的問題也更多。

比達(dá)咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示,2019 年 3 月份,閑魚 APP 月活用戶數(shù)達(dá)到 2439.9 萬人,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)月活用戶數(shù)達(dá) 1142.9 萬人。另一組數(shù)據(jù)是,國內(nèi)知名第三方電商投訴平臺「電子商務(wù)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺」顯示,2019 年 1-3 月共計(jì)收到 108 起對二手電平臺的用戶投訴,其中閑魚、 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、享物說、獵趣四家平臺占據(jù)總投訴量的 95.3%。

李成東認(rèn)為,如何保證好的品質(zhì)和服務(wù),將是未來二手電商發(fā)展中遇到的困難所在。二手回收平臺「有得賣」副總裁王奧彌也認(rèn)為,未來平臺的公信力是吸引用戶的關(guān)鍵。

騰訊和阿里的戰(zhàn)爭

不能忽視的是,在這些二手電商明星公司背后,站著的是騰訊和阿里兩大巨頭。

2015 年 11 月,58 集團(tuán)正式發(fā)布旗下二手交易平臺轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),而由于與騰訊的股權(quán)關(guān)系,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也獲得了其當(dāng)時擁有的 8 億月活用戶的微信關(guān)系鏈及微信支付的支持。2017 年 4 月份,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)宣布獲得騰訊 2 億美元的投資。截至目前,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手在微信里依然有單獨(dú)的入口。

同時在微信上擁有入口的還有京東。2014 年 3 月,騰訊和京東聯(lián)合宣布,騰訊入股京東 15%,成為其重要股東。在京東對二手電商進(jìn)行戰(zhàn)略布局時,來自于騰訊的流量也是一個重要方面。

2016 年,閑魚表示要投入 1 億來做「魚塘」,這筆錢顯然是來自阿里的支持。和愛回收相似的平臺回收寶,則于 2018 年 9 月,宣布完成 C1 輪戰(zhàn)略融資,投資方為阿里。

成立于 2014 年的回收寶,早期通過線上郵寄回收的服務(wù)切入市場,經(jīng)過 5 年多發(fā)展,除了手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品回收,業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋二手手機(jī)優(yōu)品售賣(可樂優(yōu)品)、租賃(拿趣用)、手機(jī)維修(戰(zhàn)略投資閃修俠)、以舊換新等整個手機(jī)后服務(wù)市場,成為二手回收領(lǐng)域的綜合服務(wù)平臺。目前在二手手機(jī)數(shù)碼回收領(lǐng)域,排名僅次于愛回收。

拍拍與愛回收的合并,雖對大的二手電商市場格局沒有造成太大變化,但足以給回收寶帶來不小的競爭壓力。

前有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和閑魚短刃相接,后有愛回收和回收寶兩強(qiáng)對峙,騰訊和阿里的戰(zhàn)爭,在二手電商領(lǐng)域還將繼續(xù)延續(xù)。

但二手電商發(fā)展至今,依舊尚未迎來爆發(fā)期。

一方面因?yàn)槭袌鲆廊恍枰掷m(xù)教育。雖然騰訊、阿里巨頭的參與讓整個市場受到更多關(guān)注,但據(jù)數(shù)據(jù)顯示,90% 的淘寶用戶具有閑置物品,卻只有 8% 的淘寶用戶會主動在閑魚上販賣自己的閑置物品。不賣的原因大多認(rèn)為過程麻煩、成交率低、費(fèi)力不討好。

另一方面,一個系統(tǒng)有效的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和完善的服務(wù)體系也需要建立。在品質(zhì)和服務(wù)無法得到充分保證的情況下,用戶的權(quán)益也沒法得到保障,這會造成用戶體驗(yàn)會造成持續(xù)的傷害。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) CEO 黃煒曾表示,目前二手電商交易的發(fā)展速度達(dá)不到爆發(fā)性增長,但模式更加健康。當(dāng)二手電商交易的信任基本構(gòu)建時,整個交易的效率就會大大提升,也將迎來爆發(fā)。

對于二手電商交易的未來,黃煒十分看好,「中國的二手領(lǐng)域一定會產(chǎn)生一家估值或者交易規(guī)模在電商領(lǐng)域排名第二的公司。」

王永良給燃財(cái)經(jīng)算了一筆賬:一年手機(jī)新機(jī)銷售為近 4 億部,往回倒 3 年,都是有可再利用價值的手機(jī),也就是說至少有 10 億部手機(jī)在用戶手里,這些都是二手手機(jī)的存量市場。而手機(jī)僅僅是二手市場中的一個品類。

「二手市場的存量比新品市場的存量大」,王永良說,「如果新品 3C 能支撐京東走完前半程,愛回收和拍拍也能夠幫京東走更遠(yuǎn)。」

在王永良看來,未來會有更多的巨頭加入到二手電商行業(yè),傳統(tǒng)廠家、零售商、創(chuàng)業(yè)公司,產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的人都會開始重視,并參與進(jìn)來。

「二手電商賽道是一個比新品零售更長的賽道,在這場馬拉松競賽中,所有人都剛剛開始。」王永良說。

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