本文包含4個部分：

一、分銷計劃的概述

二、分銷需求計劃的目標(biāo)

三、分銷需求計劃的視角

四、分銷需求計劃與MPC的鏈接

1、分銷需求計劃的概述

從供應(yīng)商到經(jīng)銷商，零售商到最終客戶的產(chǎn)品交付成為“分銷Distribution”。

• 分銷計劃是一種系統(tǒng)的方法，以確保將貨物配送到不同的配送中心的過程是正確的，記住哪些貨物是在什么時候在哪個位置供應(yīng)的。

• 它同時也考慮到全年的需求趨勢(季節(jié)變化)和預(yù)期需求。

• 當(dāng)分銷計劃正確完成時，它提高了企業(yè)的效率，缺貨率下降，訂購、運輸和持有貨物的費用也大大減少。

2、分銷需求規(guī)劃的目標(biāo)

DRP的主要目標(biāo)

• DRP協(xié)調(diào)材料在實物分銷系統(tǒng)中的流動。

• 為了滿足客戶的訂單，需要在什么時候，在哪里，需要多少庫存。

• 它還決定了需要什么資源，以及什么時候可以確保補充庫存能夠按照補貨計劃交付、搬運和存儲。

• 分銷系統(tǒng)的目標(biāo)是高效的、及時的服務(wù)和最少的庫存投資。

3、分銷需求規(guī)劃的視角

DRP既可以面向供應(yīng)商，也可以面向客戶

 DRP是一種有助于管理物流流動的技術(shù)。通過將客戶的需求信息傳遞給供應(yīng)商，再將供應(yīng)商的信息傳遞給客戶，從而實現(xiàn)企業(yè)間的鏈接。

 我們在分析過程中通常對DRP的理解是從供應(yīng)商的角度看的，就是如何把產(chǎn)品分銷給其他的經(jīng)銷商或者零售商，然而企業(yè)也是供應(yīng)商的客戶，因此企業(yè)與供應(yīng)商之間也存在DRP的鏈接。尤其當(dāng)企業(yè)采用VMI方式時，情況跟是如此。

4、分銷需求規(guī)劃和MPC的鏈接

如圖,DRP通過需求管理的連接，將客戶需求信息傳遞給企業(yè)的銷售和運作計劃S&OP，和主生產(chǎn)計劃MPS。對于S&OP和MPS來說，這些信息非常重要，有利于制定合適的企業(yè)目標(biāo)，在企業(yè)能力范圍內(nèi)實現(xiàn)供需平衡。

DRP的作用類似于MRP在制造中的物料協(xié)調(diào)作用。DRP的作用在于提供必要的信息與供需匹配，主要包括分銷系統(tǒng)庫存的補貨時間和補貨的數(shù)量。而且DRP采用了MRP一致的分時段計劃的格式，有利于系統(tǒng)集成。

DRP數(shù)據(jù)給主計劃員調(diào)整應(yīng)對需求的變化提供了基礎(chǔ)，企業(yè)根據(jù)自己的情況，及時的將響應(yīng)結(jié)果反饋給客戶。