本文包含3個部分：

一、DRP與市場的關系

二、DRP與需求管理

三、DRP與MPS

1、DRP與市場的關系

DRP應該更接近市場，很多時候都被設置在客戶端，反映市場的需求。然而也有很多企業DRP始于企業內部，連接企業倉庫和生產部門，客戶自己做下單的決策，也就是說，需求是獨立于企業的決策的。

 一方面，特殊訂單信息有助于在提供常規訂單服務的同時也滿足特殊需求。另一方面，倉庫補貨計劃可以安排卸料和裝料所需的人員，也能正確的估算資金用量，進行管理。

總之，DRP服務于市場的2個方面：

DRP使得我們能夠獲取各種需求來修正預測，并報告當前的庫存

DRP為管理分銷設施提供數據，同時為企業和客戶與其他部門的溝通提供了統一的數據庫

2、DRP與需求管理的關系

DRP是通過管理大量動態的信息，為制定制造計劃和補貨計劃提供信息，而DRP信息所產生的計劃和發運需求是物流系統管理的基礎（包括車輛安排，倉庫收發貨資源）

實際上地區需求會圍繞預測上下波動，因此計劃的調整非常必要，另外，在庫存不足的情況下，DRP也提供了庫存分配的基礎。

3、DRP與MPS的關系

DRP與MPS

DRP給MPS最大的好處是集成數據和信息。但是有一些公司不集成信息，而且組建一個部門來協調，如果要導入DRP，容易招致他們的抵制（會失業）。DRP收集信息匯總，給MPS/MPC做決策，對需求做出響應。