供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士，美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士，美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
如果想要扭轉這種局面，我們可以在以下四個方面采取行動，提高計劃達成率，更好地適應多品種小批量的生產模式。
什么是供應鏈風險管理？根據美國ASCM協會給出的定義是“系統地識別，評估和量化潛在的供應鏈中斷，以控制風險或減少其對供應鏈績效的負面影響”。
想要獲得可靠的運輸時間，貨主就要選擇可信度高、一致性強的承運人和貨運代理。當然，服務和成本是成正比的，“一分價錢一分貨”，貨主要付出更多些的運費來換取可靠性。
如果根據數量和波動性的高低程度，我們可以把商品的需求特性分成4個象限，可以針對每個象限制定具體的供應鏈策略。
粵公網安備 44030402005698號
