供應鏈專家
弘毅供應鏈
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士，美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
英國南安普頓大學運輸規劃工程碩士，美國供應鏈管理協會CSCP, SCOR-P，美資汽車零部件集團亞洲區供應鏈負責人，擁有20年供應鏈、物流和項目管理經驗
我們需要提高可視性Visibility和速度Velocity，同時控制住變化性Variability，這套規則適用于各種供應鏈戰略，是企業經營獲得成功的關鍵因素。
供應鏈的視野不再局限于企業內部，而是放眼于整個生態系統，我們需要考慮重新構建流程和技術賦能供應鏈。
再制造的商業模式、設計和供應鏈之間有著很強的聯系，它們相互影響。把這些元素放在一起考慮，改變對再制造的認知，在日益艱難的大環境中，或許可以為企業開辟新的商機。
牛鞭效應會對企業的經營造成很多的影響，最明顯的問題就是庫存高企、運營成本上升和現金流緊張。形成牛鞭效應的原因有多種，管理者需要根據具體情況，采取針對性的方法來“馴服”它。
粵公網安備 44030402005698號
