大家好！

      我們又一次站在新的起點，聆聽新年的鐘聲。在這里，我謹代表公司向一直關心支持麗迅的客戶及商業伙伴致以衷心的感謝和誠摯的問候！向一年來辛勤付出的兄弟姐妹們以及背后默默鼎力支持的麗迅家人們送上最美好的問候和祝福，衷心感謝大家的一路相伴，風雨相隨。
      2023年是麗迅從企業物流向物流企業轉型的第三個年頭?？偛考案鞔髤^營銷先鋒們在白熱化的市場中開疆拓土，捷報頻傳，業務量在這一年迎來了顯著的增長，讓我們不僅成功引入一些平臺型頭部客戶，在品類、模式和渠道上也有了多元化的發展。這份成績來之不易，是大家的努力與付出，讓麗迅在競爭激烈的市場中有了一席之地。
      這一年來，我們以客戶需求為導向，效率提升為目標，持續對麗迅倉網、配網、信息網進行深度構建。我們升級倉儲、運輸管理系統，加強全鏈路信息共享，進一步提升供應鏈服務的響應速度與服務水平；我們上線麗迅全場景智能工單，關聯所有客服方高效協作及時響應，為客戶帶來全生命周期的服務體驗；自主研發的麗效考勤排班系統，推動倉庫現場作業時效精細化管理，為一線管理人員賦能。
      我們立足自身，自我革新，完成組織架構升級。成立西南大區，進一步將經營管理重心下放，優化管理效能；跨地區聯合行動，你中有我、我中有你，保障項目平穩落地；優化職能管理，形成營銷、運營及職能互相推動、相互賦能、互相補位的矩陣式協同作戰局面；引入外腦，成立總參部，夯實運營與管理閉環，實現組織價值最大，協同效率最優。
      更讓我感動的是，在業務規模越來越大，運作難度越來越高的時候，我們一線的兄弟姐妹們不僅保持優良傳統，更與時俱進，突破自我。上海倉張玉珍、無錫倉付娟在退貨中發現的貴重首飾與大額現金，主動上報尋找失主，為客戶在消費者心中留下良好的品牌形象；新項目爬坡時，倉庫伙伴每天工作十幾個小時以上，管理人員每天連夜開會不斷復盤效率提升改善結果。這些都讓我充滿力量，你們是公司堅實的后盾，也是我們最寶貴的財富。
      我為我們取得的這些成績感到自豪，更為有你們而感到驕傲！
      當然，在業務快速擴張的同時，不可否認，我們的運營能力也受到了新的考驗。我們必須清醒地認識到，我們的服務意識還可以再提高，作業流程還需要再優化，質量標準也要再提升。外部環境不斷變化，這對我們提出了更高的要求。我們要有經營意識，用科學的方法，不斷對我們的管理、產品、服務進行升級。我們要用精益思想，扎根一線，對作業的每一個環節、步驟和場景進行研究與突破，在持續改進中構建起業務流程的標準化和數字化能力，這不僅是我們實現可持續高質量發展的關鍵所在，也是麗迅在激烈的競爭市場上安身立命之本。
      “客戶至上”是麗迅的核心價值觀，我們一切行動都要以滿足客戶需求為出發點，將這一理念貫徹到我們的經營管理行為上。同時，我們更要清楚地意識到，服務提升是一個多方協同共推的過程，需要全員參與，人人盡責，才能讓我們的產品和服務更加完善。只有給客戶提供可靠的品質支持，讓客戶體驗到更滿意的物流服務，才能讓更多客戶相信麗迅、選擇麗迅。

      新的一年已經到來，面向未來，我們的路徑已然清晰，我堅信在每一位麗迅人的共同努力下，我們不僅能夠突破眼前的挑戰，還能在不確定的市場環境中開創屬于麗迅的新天地。未來的成功，等待著我們一步一個腳印地實現。

                 麗迅物流總經理袁明春

                                    2024.2.8