磨刀不誤砍柴工，不學習，不重視培訓的企業勢必會造成更多的、無形的浪費！

在我年初給每家企業的建議中，曾經提到，2024年的每個月都要有個主題，都要有個小目標，都要有個中心任務。

比如把某個月定義為操作流程規范月，把某個月定義為現場安全檢查月，把某個月定義為設備保養月，，，等等。

尤其是需要定義某一個月，為全員學習月，形成全員學習的一種氛圍。

這個月，全員行動起來，學習和自己部門、自己崗位相關的技能和方法，每個人都能利用這個月好好學習之前沒有學過的專業知識，提升自己的專業能力和水平。

只有個人提升了，部門才能提升，部門提升了企業整體運營水平才能提升！

對于物流倉庫管理方面的員工，以及與現場管理和數據處理打交道的生產計劃部門等都可以利用空余時間，每天1小時，或30分鐘，或20分鐘，或15分鐘聽聽葉老師的視頻課程《倉庫管理與數據分析》，或者報名葉老師最新最全的《全新倉庫管理進階課程》。

尤其是課程中下面這些內容，更是從事物流倉庫管理相關的人員必須要聽、要熟悉的，聽完之后一定會改變原有的認知，提升自己的管理和數據分析能力，一定會對自己的工作帶來很大幫助。

必聽01：貨物包裝與集裝單元化的重要性

必聽02：任何工作之前都需要思考的“7+1”

必聽03：運營好一個倉庫需要具備的條件

必聽04：一個優秀管理者需要的思維

必聽05：學會制作立體效果圖與可視化效果圖

必聽06：倉庫管理中不可缺少哪些“賬”

必聽07：管理者需要學會制作各種報表

必聽08：倉庫中的“庫位”有哪些學問

必聽09：收貨的學問與提升收貨效率的方法

必聽10：提升空間利用率的方法

必聽11：控制庫存準確率的方法

必聽12：提升揀貨效率有哪些策略和方法

必聽13：提升分揀效率與準確率的方法

必聽14：提升發貨包裝效率有哪些方法

必聽15：倉庫日常檢查的重要性與方法

必聽16：細說“盤點”的學問與方法

必聽17：庫存整理移庫的方法與注意事項

必聽18：倉庫貨品先進先出的方法

必聽19：倉庫現場管理有哪些方法

必聽20：認知“BOM”與用好“BOM”

必聽21：數據處理與分析實用技能

必聽22：倉庫數據處理與應用測試題

必聽23：倉庫考核內容與績效考核方法

必聽24：需要了解的倉庫規劃知識

必聽25：大型搬倉項目的方法與注意事項

必聽26：做好班組長和骨干隊伍的培訓

必聽27：如何全方位無死角地提高效率

4月8日的《全新倉庫管理進階課程》，非常適合想提升倉庫管理水平和生產效率的企業學習，企業購買之后可以組織投屏全員一起學習，沒有時間觀看直播，后面可以回放，而且還會送一個原有視頻課程賬號，以及書籍和相關資料。直播課程，書籍以及原有視頻課程可發分配給不同的人員進行學習。

全新課程直播時間：

2024年4月8日至2024年6月7日，每周一到周四15:00-16:15（時長約1到1.5小時），遇節假日和特殊情況會順延，直至講完全部課程內容。直播課程期間，學員倉庫觀看完直播課程遇有問題咨詢答疑時間為5月7日至6月7日每周二和周四13:30-14:30。

觀看渠道：釘釘學習群，視頻回放有效期為1年。

全國各渠道統一價：1960元/人

優惠活動：原有學員或購買書籍學員可享半價！

費用包括：直播課程+咨詢答疑+實用倉庫管理小程序+原有視頻課程賬號1個+《學了更會管倉庫》書籍1本（報名即可發貨）

企業報名可選套餐：

套餐1：4000元（4個直播答疑課程名額+表格資料+4本書籍+4個原有視頻課程賬號）

套餐2：8000元（8個直播答疑課程名額+表格資料+10本書籍+15個原有視頻課程賬號）相當于有33名員工可以獨立學習。

套餐3：15000元（20個直播答疑課程名額+表格資料+30本書籍+30個原有視頻課程賬號）相當于有80名以上員工可以獨立學習。

報名日期：

原有視頻課程報名不限日期，直播課程報名截止：2024年6月1日

報名渠道：如有疑問歡迎咨詢：羅戈小助理 18165718761（同微信）！