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在物流行業(yè),AI技術(shù)會(huì)不會(huì)替代人?

[羅戈導(dǎo)讀]面對(duì)AI的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,職場(chǎng)物流人該如何應(yīng)對(duì)?

物流人正站在時(shí)代的十字路口!人工智能(AI)正以前所未有的速度滲透到各行各業(yè),物流行業(yè)也不例外,一邊是冰冷的現(xiàn)實(shí):無人駕駛逐步取代司機(jī),算法接管了90%的路線規(guī)劃,連文檔處理都開始智能化;另一邊卻是熾熱的機(jī)遇:掌握AI工具的物流人,正以數(shù)據(jù)分析能力重構(gòu)決策邏輯,用智能文案系統(tǒng)將方案呈現(xiàn)效率提升數(shù)倍。也就是說——你今天對(duì)AI的態(tài)度,將決定三年后站在辦公桌前的是你,還是你的“數(shù)字分身”。

關(guān)于AI,現(xiàn)在是人人談?wù)揂I,人人用過AI,但是僅僅停留在跟AI聊聊天、讓AI畫個(gè)畫玩玩那個(gè)層面是不行的,你需要嚴(yán)肅地參與。ChatGPT的o3模型已經(jīng)超過了人類的博士智力的平均水平了,所以形勢(shì)已經(jīng)非常緊迫。對(duì)于AI,我作為物流人,是又喜歡,又憂慮,喜的是AI可以“替”我工作了,憂的是AI會(huì)不會(huì)“替”我工作呀?所以,AI的崛起使得職場(chǎng)物流人不得不重新審視自己的職業(yè)發(fā)展路徑,與此同時(shí),AI也為物流人提供了前所未有的機(jī)遇,我們要學(xué)會(huì)與AI共舞,與AI協(xié)同,把自己從頭到腳武裝起來。

那面對(duì)AI的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,職場(chǎng)物流人該如何應(yīng)對(duì)?如何利用AI工具提升自身的核心能力,從而在職場(chǎng)中立于不敗之地?在這篇文章中,我們將探索如何讓AI成為你升職加薪的跳板,深入分析職場(chǎng)物流人借助哪些AI工具,提升職場(chǎng)核心能力(如PPT 制作、數(shù)據(jù)分析和文案寫作),最后提出針對(duì)職場(chǎng)物流人的長(zhǎng)期布局的實(shí)用建議,助力物流人不斷提升職場(chǎng)實(shí)力。

AI技術(shù)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致物流人失業(yè)?

AI 技術(shù)在物流行業(yè)的廣泛應(yīng)用,對(duì)物流人,特別是對(duì)職場(chǎng)中后臺(tái)的物流人的就業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生了沖擊,筆者總結(jié)為為三個(gè)方面。

首先是低技能依賴的流程性管理崗位,AI在標(biāo)準(zhǔn)化流程中的表現(xiàn)優(yōu)于人類,已經(jīng)致使這些崗位的需求出現(xiàn)下降趨勢(shì)。

(1)基礎(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)管理員,智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)比如京東的無人倉(cāng),借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及AI算法,能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況,并自動(dòng)生成補(bǔ)貨建議,從而取代了人工盤點(diǎn)與記錄的工作方式。

(2)路線調(diào)度員,AI的路徑優(yōu)化算法,以UPS的ORION系統(tǒng)為例,可以整合實(shí)時(shí)交通、天氣等各類數(shù)據(jù),生成最優(yōu)的配送方案,其效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的人工調(diào)度模式。

(3)客服代表,自然語言大模型,如ChatGPT與DeepSeek,能夠處理80%以上的標(biāo)準(zhǔn)化客戶咨詢,僅需保留少量人員來處理復(fù)雜投訴問題。

其次是數(shù)據(jù)與文字處理崗位,AI對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人類,對(duì)這些崗位產(chǎn)生了巨大沖擊。

(1)數(shù)據(jù)錄入員,AI技術(shù)與RPA(機(jī)器人流程自動(dòng)化)相結(jié)合,可自動(dòng)處理運(yùn)單錄入、發(fā)票核對(duì)等任務(wù),并且錯(cuò)誤率低于人工操作。

(2)基礎(chǔ)文職人員,AI生成的合同草稿、報(bào)表分析等功能,已經(jīng)逐漸替代了傳統(tǒng)的文職工作。

最后是高度重復(fù)性操作的體力勞動(dòng)崗位,AI技術(shù)與機(jī)器人化系統(tǒng)的結(jié)合,對(duì)這些崗位構(gòu)成了直接替代風(fēng)險(xiǎn)。

(1)倉(cāng)儲(chǔ)分揀與包裝人員,AI驅(qū)動(dòng)的智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)已能夠獨(dú)立完成貨物的入庫(kù)、分揀以及出庫(kù)等流程。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全球物流行業(yè)大約有700萬勞動(dòng)力因智能化浪潮而處于高替代風(fēng)險(xiǎn)之中。

(2)貨車司機(jī),無人駕駛技術(shù)如特斯拉Semi卡車以及京東無人配送車,正逐步走向成熟。據(jù)報(bào)道,美國(guó)物流行業(yè)已經(jīng)因?yàn)?a class="tag_click" style="text-decoration: underline;" href="http://www.gillianpearce.com/news/107" onclick="tagClick(33)">自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展而流失約400萬個(gè)與駕駛相關(guān)的崗位。

(3)快遞員,末端配送機(jī)器人和無人機(jī)正在逐步替代傳統(tǒng)的快遞人力配送模式。在我國(guó),物流行業(yè)人口老齡化問題日益加劇,未來企業(yè)更傾向于通過自動(dòng)化手段來緩解用工荒難題。

盡管上述崗位面臨著失業(yè)壓力,但AI技術(shù)并非單純地“取代”人類崗位,而是推動(dòng)了職業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu),一方面具體表現(xiàn)為技能互補(bǔ)性的提升,例如,倉(cāng)庫(kù)管理員可以轉(zhuǎn)型為智能系統(tǒng)運(yùn)維員,快遞員可以升級(jí)為末端配送網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)員,從而實(shí)現(xiàn)人與AI的技能互補(bǔ),提升整體工作效率。

另一方面,AI的發(fā)展也會(huì)催生一系列新興崗位,如大數(shù)據(jù)分析師、智能物流流程設(shè)計(jì)師等。此外,性別差異問題也較為顯著,由于女性在行政和職能崗位中的占比相對(duì)較高,她們更容易受到AI技術(shù)沖擊的影響。

物流行業(yè)的AI化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),在這個(gè)過程中,“替代”與“創(chuàng)造”并存,對(duì)于物流人而言,需要主動(dòng)擁抱技能升級(jí),積極學(xué)習(xí)AI工具的協(xié)同操作方法。那具體到職場(chǎng),影響我們物流人工作效率的三件事就是做PPT、理數(shù)據(jù)、寫文稿,相關(guān)的總結(jié)見表格,接下來逐一詳細(xì)分析。

AI如何替你做耗時(shí)的PPT?

PPT作為物流人傳遞項(xiàng)目進(jìn)展、數(shù)據(jù)分析及策略規(guī)劃的核心載體,其制作效率直接影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作與決策質(zhì)量。AI工具的引入為物流人提供了全新的解決方案,不僅節(jié)省時(shí)間,還能顯著提升專業(yè)度。以下從工具分類、核心功能和實(shí)操建議三方面展開分析。

在推薦工具與功能解析方面,目前適用于物流PPT制作的AI工具可分為以下類別,并具備以下核心功能。

(1)全自動(dòng)化生成工具,通過輸入主題、大綱或關(guān)鍵詞,自動(dòng)生成完整PPT框架及內(nèi)容。

推薦工具為:AiPPT,其支持一鍵生成標(biāo)題頁(yè)、目錄及正文內(nèi)容。秒出PPT,結(jié)合自然語言處理技術(shù)快速生成結(jié)構(gòu)化內(nèi)容,Beautiful.ai,可以實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)布局設(shè)計(jì),自動(dòng)匹配配色與字體。利用這些工具,職場(chǎng)物流人可快速輸出匯報(bào)初稿,尤其適用于時(shí)間緊迫的場(chǎng)景。

(2)智能排版與設(shè)計(jì)工具,優(yōu)化版面布局、推薦圖表類型及配色方案,降低設(shè)計(jì)門檻。

推薦工具為:Canva,內(nèi)置物流行業(yè)模板庫(kù),支持動(dòng)態(tài)圖表插入。GammaApp,深度定制化設(shè)計(jì),可批量調(diào)整樣式一致性。物流PPT常需展示路線圖、供應(yīng)鏈流程等復(fù)雜信息,這些工具能提升視覺傳達(dá)效率。

(3)數(shù)據(jù)整合與可視化工具,自動(dòng)分析數(shù)據(jù)并生成圖表、地圖等可視化內(nèi)容并嵌入PPT。

推薦工具為:ChatBA,支持物流數(shù)據(jù)導(dǎo)入,生成貨運(yùn)量趨勢(shì)圖。Visme,支持動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)儀表盤嵌入,強(qiáng)化匯報(bào)互動(dòng)性。因?yàn)槲锪餍袠I(yè)依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,利用這些工具能快速呈現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)。

(4)協(xié)作與優(yōu)化工具,支持多端實(shí)時(shí)協(xié)作、AI輔助修改建議。

推薦工具為:博思白板,支持團(tuán)隊(duì)在線共創(chuàng)內(nèi)容模塊。Zoho Show,可以AI提示語法錯(cuò)誤與邏輯漏洞。物流項(xiàng)目涉及多方協(xié)調(diào),這些協(xié)作工具可減少溝通成本。

此外,請(qǐng)關(guān)注這些關(guān)鍵步驟與注意事項(xiàng)。首先AI工具可以快速生成行業(yè)模板,比如輸入“物流倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化方案”等主題,工具可自動(dòng)匹配行業(yè)術(shù)語庫(kù),生成符合物流專業(yè)規(guī)范的模板。但是輸入時(shí)需細(xì)化指令,避免AI生成內(nèi)容偏離主題,如“請(qǐng)用綠色系模板展示華南區(qū)配送時(shí)效”。

其次,注意人工審核與個(gè)性化調(diào)整,AI生成的PPT和數(shù)據(jù)需復(fù)核其準(zhǔn)確性,并添加企業(yè)LOGO、統(tǒng)一字體等品牌元素。隨著AI技術(shù)迭代,物流PPT工具將更注重場(chǎng)景化定制與多模態(tài)融合,物流職場(chǎng)人需關(guān)注工具更新動(dòng)態(tài)。

AI如何幫你洞悉數(shù)據(jù)分析?

隨著AI技術(shù)的普及,Excel已不再是單一的數(shù)據(jù)處理工具,而是逐漸演變?yōu)橹悄芑墓ぷ髌脚_(tái)。對(duì)于職場(chǎng)物流人而言,掌握AI輔助的Excel技能不僅能提升效率,還能降低學(xué)習(xí)門檻,以下是實(shí)用工具與方法分析。

首先是適合“懶人”的第三方AI工具,這些工具對(duì)零基礎(chǔ),初學(xué)者或者忙綠者非常友好:

chatExcel,全中文對(duì)話模式,上傳Excel后通過指令,比如“計(jì)算排名”,就會(huì)直接處理數(shù)據(jù)并自動(dòng)更新表格。辦公小浣熊,支持端到端自動(dòng)化流程,例如可以執(zhí)行指令,自動(dòng)抓取電商平臺(tái)訂單數(shù)據(jù)--清洗無效記錄--生成周報(bào)模板。這個(gè)工具的優(yōu)勢(shì)是零代碼配置,支持微信或釘釘同步數(shù)據(jù)。SheetGod,強(qiáng)大的AI公式生成器,輸入業(yè)務(wù)需求,如“計(jì)算運(yùn)輸延誤賠償金”,工具自動(dòng)生成IF函數(shù)嵌套的復(fù)合公式,并解釋運(yùn)算邏輯,可以避免手動(dòng)測(cè)試公式的錯(cuò)誤概率,提升準(zhǔn)確性。Numerous AI,上傳原始表格后,AI會(huì)自動(dòng)識(shí)別關(guān)鍵指標(biāo),如貨損率、貨品周轉(zhuǎn)天數(shù),生成交互式儀表盤。物流項(xiàng)目經(jīng)理可以利用這個(gè)工具繪制儀表盤,實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)指標(biāo)。

針對(duì)進(jìn)階者,推薦使用官方的插件與內(nèi)置功能。微軟內(nèi)置AI功能,比如Analyze Data模塊,支持通過自然語言提問,如“分析銷售額趨勢(shì)”,自動(dòng)生成圖表和統(tǒng)計(jì)結(jié)論,無需復(fù)雜公式操作。還有Forecast Sheet模塊,可以基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來趨勢(shì),適用于庫(kù)存管理、需求規(guī)劃等場(chǎng)景。Excel Labs,這是微軟官方插件,支持ChatGPT交互控制,用戶可通過口語化指令操作Excel,但是需配置API Key,適合有一定技術(shù)基礎(chǔ)但希望減少手動(dòng)操作的用戶。

請(qǐng)注意,建議按需選擇工具,針對(duì)進(jìn)階用戶,優(yōu)先使用內(nèi)置功能(如Analyze Data)和微軟官方插件(如Excel Labs),避免第三方工具的安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)忙碌者或者初學(xué)者,可以依賴第三方工具(如chatExcel、辦公小浣熊等),減少手動(dòng)操作,但需定期核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。也要注意數(shù)據(jù)安全與效率平衡,避免在第三方工具中上傳敏感數(shù)據(jù)(如客戶信息),優(yōu)先使用企業(yè)級(jí)安全工具。同時(shí)注意定期備份數(shù)據(jù),防止AI自動(dòng)生成錯(cuò)誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。

AI如何為你結(jié)構(gòu)化輸出文案?

當(dāng)前AI工具已成為提升文檔寫作效率的核心驅(qū)動(dòng)力,物流人通過智能文案輔助工具,可大幅縮短文案創(chuàng)作時(shí)間,優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量,甚至實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化管理,以下是實(shí)用工具與方法分析。

針對(duì)智能內(nèi)容生成,AI工具可通過自然語言處理技術(shù)快速生成初稿,例如輸入“物流成本分析報(bào)告”后,系統(tǒng)自動(dòng)輸出包含數(shù)據(jù)框架、行業(yè)案例和邏輯結(jié)構(gòu)的完整文檔。工具推薦包括:Kimi或DeepSeek,支持各種文字模板套用,通過指令設(shè)定(如“角色:物流分析師;目標(biāo):財(cái)務(wù)優(yōu)化”)生成專業(yè)內(nèi)容。筆靈AI或者火龍果寫作,可以提供金句庫(kù)、范文參考,尤其適合會(huì)議紀(jì)要、工作總結(jié)的快速成型。

針對(duì)排版與格式校對(duì),AI工具支持自動(dòng)檢測(cè)語法錯(cuò)誤、用詞規(guī)范,甚至調(diào)整句子結(jié)構(gòu)以提升可讀性。工具推薦包括:秘塔寫作貓,提供公文寫作模板與格式建議,避免專業(yè)術(shù)語使用不當(dāng)。搭畫快寫,集成排版助手,一鍵完成復(fù)雜文檔的版式整理。通義千問,支持內(nèi)容優(yōu)化與合規(guī)監(jiān)測(cè),在輔助規(guī)章制度撰寫時(shí),還可以自動(dòng)檢查條款是否符合行業(yè)規(guī)范。

善于組合使用,職場(chǎng)物流人也可以根據(jù)需求選擇不同工具,組合完成文字工作。以工作總結(jié)匯報(bào)撰寫為例。在構(gòu)思階段,用Kimi設(shè)定任務(wù)(如“目標(biāo):總結(jié)第四季度供應(yīng)鏈效率提升措施”),生成內(nèi)容框架。撰寫初稿時(shí),輸入關(guān)鍵詞至筆靈AI,生成案例、數(shù)據(jù)支撐段落。潤(rùn)色與優(yōu)化時(shí),通過搭畫快寫檢查語法,用通義千問調(diào)整邏輯結(jié)構(gòu)。

長(zhǎng)期實(shí)力提升如何布局?

AI既是挑戰(zhàn),更是杠桿。職場(chǎng)物流人需主動(dòng)擁抱技術(shù),實(shí)現(xiàn)從“工具使用者”到“智能協(xié)作者”的轉(zhuǎn)變。短期來看,可以利用AI工具提升現(xiàn)有工作效率,釋放精力聚焦核心業(yè)務(wù)。但長(zhǎng)期來看,需通過持續(xù)學(xué)習(xí)掌握AI相關(guān)技能,向戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新管理等崗位躍遷,物流人可在不直接從事AI開發(fā)的情況下,開辟職業(yè)第二曲線。最終,人機(jī)協(xié)作將成為行業(yè)新常態(tài),而那些能夠駕馭AI并發(fā)揮人類創(chuàng)造力的從業(yè)者,將成為未來物流領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力,筆者提出以下實(shí)用策略與可落地建議。

物流人要積極和善于擁抱AI工具,提升核心業(yè)務(wù)效率。比如,使用AI驅(qū)動(dòng)的路線規(guī)劃工具為物流配送帶來了革命性的變化,系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)分析交通、天氣、擁堵等多維度數(shù)據(jù),通過復(fù)雜的算法模型動(dòng)態(tài)調(diào)整配送路徑。

在倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域,AI算法可以優(yōu)化貨架布局和分揀流程,智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)能夠顯著減少人工操作耗時(shí)。再比如,AI 的預(yù)測(cè)分析功能在庫(kù)存管理方面具有巨大價(jià)值,可以綜合考慮銷售數(shù)據(jù)、季節(jié)性因素、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)等多種因素,動(dòng)態(tài)調(diào)整庫(kù)存水平,避免積壓或缺貨現(xiàn)象。在跨境物流中,AI還可以分析貨物狀態(tài)與海關(guān)數(shù)據(jù),提前預(yù)警潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。這方面的案例還有很多,在此不作贅述。

職場(chǎng)人要轉(zhuǎn)型為“AI 驅(qū)動(dòng)型”戰(zhàn)略管理者。在跨部門協(xié)作與流程創(chuàng)新方面,將AI技術(shù)與傳統(tǒng)物流經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,物流人可以設(shè)計(jì)新型業(yè)務(wù)模式。此外,職場(chǎng)物流人還應(yīng)成為AI技術(shù)與一線員工之間的 “橋梁”。他們需要培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)使用AI工具,如智能簽收系統(tǒng),并解決實(shí)際操作中的技術(shù)瓶頸。在決策支持方面,還可以學(xué)習(xí)借助AI生成大數(shù)據(jù)報(bào)告,提煉關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo),進(jìn)而為企業(yè)的物流決策提供有力支持。

要不斷強(qiáng)化不可替代的人類優(yōu)勢(shì)。物流人既要利用AI,又保留對(duì)關(guān)鍵決策的最終判斷權(quán)。例如,在重大合同談判中,AI可以提供數(shù)據(jù)支持,但最終策略仍由人類制定,確保決策的科學(xué)性和合理性。在客戶關(guān)系方面,AI生成的客戶數(shù)據(jù),如歷史訂單偏好、配送異常記錄等,物流人可以提供定制化服務(wù)。再比如,在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,物流人需要監(jiān)督AI系統(tǒng)的倫理問題,如數(shù)據(jù)隱私、算法偏見等,確保合規(guī)操作。同時(shí),在無人機(jī)等技術(shù)應(yīng)用中,物流人負(fù)責(zé)安全協(xié)議制定與應(yīng)急方案設(shè)計(jì),彌補(bǔ)AI決策的局限性。

善于進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)型與技能升級(jí)。可以考慮轉(zhuǎn)向物流領(lǐng)域?qū)<一蝾檰枺Y(jié)合AI生成的行業(yè)洞察,如市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告、競(jìng)品分析等,物流人可以為企業(yè)提供戰(zhàn)略建議,幫助企業(yè)提前布局新市場(chǎng)。也可以考慮深耕細(xì)分領(lǐng)域垂直化發(fā)展,比如在綠色物流領(lǐng)域,可以利用AI優(yōu)化碳排放模型,設(shè)計(jì)低碳運(yùn)輸方案。比如在跨境物流中,可以結(jié)合AI的多語言處理能力,簡(jiǎn)化文件審核流程,加速清關(guān)效率。

作者有話說

在這個(gè)AI浪潮席卷物流行業(yè)的變革時(shí)刻,我們站在了職業(yè)發(fā)展的分水嶺。正如前面所述,AI帶來的不僅僅是崗位的消亡,而是價(jià)值創(chuàng)造方式的迭代升級(jí)。此刻正是自我重塑的黃金窗口期,掌握AI工具已不僅是加分項(xiàng),而是新時(shí)代物流人的基礎(chǔ)生存技能。未來,物流人需要突破“工具使用者”的層面,構(gòu)建“AI思維+行業(yè)認(rèn)知+商業(yè)敏感度”的復(fù)合能力金字塔。

我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)你持續(xù)關(guān)注我,因?yàn)椋?025年,AI領(lǐng)域一定會(huì)涌現(xiàn)出更多的新產(chǎn)品和新工具,類似DeepSeek的現(xiàn)象級(jí)爆火才剛剛開始。為了節(jié)省大家的時(shí)間,我后續(xù)會(huì)在物流沙龍/羅戈網(wǎng)上,為大家整理一些AI工具包,推薦一些便于大家使用的具體的AI工具。

演員鄭伊健在一部賽車電影里有句臺(tái)詞叫“人要比車兇”,指的是人一定要比工具強(qiáng)勢(shì)。強(qiáng)勢(shì)的用法是把AI當(dāng)做一個(gè)助手、一個(gè)副駕駛,你自己始終掌握控制權(quán)。所以,人要比AI兇,你要比AI兇!

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