[羅戈導讀]此文來自朋友圈一個朋友的分享，來自菜鳥系一個庫房分揀崗位的一個圖片。起初看得眼熟，定睛一看，原來是胖胖虎當年的項目，被復制到友商了。
這個圖是胖胖虎提及的項目的原裝復制品，大約復制了6-8個。
原始設計在這里。話說這個改善，有很多人說是他/她設計的。真相是團隊集體的智慧，不斷的PDCA 的結果，2次大的改善項目的結晶，凝聚在這里，有幸，胖胖虎，一直是身在其中。
項目背景
產能不足
隨著業務的不斷增加，OMA業務從原先單一的訂單發貨，增加了包括訂單發貨/AGS/誠信交接/分揀到線等業務。目前最大產能為7萬，在5月份將會新增NBD業務，預計需求產能為12萬。
安全
從SP到OMA的流程中，SP/一次分揀/掃描分揀崗位屬于高風險等級崗位，對Ergo的改善也成為一個迫切的需求。
此文系作者個人觀點，不代表羅戈網立場
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