致：江山市雙贏快遞服務有限公司（即：江山韻達）的所有承包區（業務員）和客戶的告知函

茲因江山韻達的進出港快件乃借用我司【江山統懿物流有限公司（即：江山申通快遞）和江山市成寧物流有限公司（即：江山圓通快遞）】的操作場地和自動化分揀設備，并由我司代為操作和代收代派，以期達到將包括江山韻達在內的品牌快遞進行資源整合，實現江山快遞的良性發展。

但鑒于目前韻達快遞總部政策、網絡運營存在的諸多問題，包括業務量指標考核和進港件派費低下等問題，導致給我司的代收代派造成了巨額的虧損，加上江山韻達內部股東糾紛和法人權限等問題導致系統已無法進入，總部、省區和中心等無法對接，我司已無法進行基本的常規操作，必將導致江山韻達的虧損日益加劇。

為此，我司決定于2023年3月8日零時起停止江山韻達的所有運營。

請大家互相轉告，由此給大家造成的損失和不便，我司深表遺憾，待我司亦或是雙贏公司和其他方面跟總部和省區洽談妥當并接盤后再作計劃和合作。

特此通告！

                    2023年3月7日

今年韻達得這一波直接搞得不要不要的。上面這個事可能是一個標志性事件。從上面這份通告可以看出：

一、快遞共配公司已經開始在總部面前掌握了一定的主動權。

不把雞蛋放在一個籃子里，不行我就直接不干了，把主要精力投入到能產生80%的效益的事情上去。選擇性多了，就不怕了。這么做也是為了防止因為某一個品牌的問題導致其他品牌異常。這個我們也有一個案例：

四川某地的多家快遞品牌實行共配，其中幾家的運營比較穩定，按時給快遞員結算派費，某通因為與省區鬧了點矛盾，省區扣了他的派費，導致給共配快遞員的派費結算不及時，快遞員部分罷工，這可害苦了其他幾家，最后是寫下了保證書才擺平這事。

二、韻達確實管理上存在問題，不管是總部還是省區。

從描述里面，可以看出代收代派韻達造成了巨額虧損，最大的原因描述是：韻達總部的政策、網絡運營。

業務量指標考核肯定是過高。這里指的是出港業務量考核指標定的過高，江山這個地方屬于衢州代管的縣級市，靠近江西，不屬于經濟發達地區。發件量肯定是有限的，大家都有發貨指標，過高的發貨指標帶來的結果就是：

1、刷單。這個是要成本的，雖然有那種非實物的，但是也是需要成本的，屬于純支出。

2、完不成任務接受處罰。

不管哪種都是要成本的。

進港件派費低下。應該是指：

1、降派費。

2、省區/總部攔截派費。

導致網點本來就不多的派費還拿不到。

韻達內部一直傳言在調整，經過這段時間的調整整頓，基本上已經穩住了基本盤，停發區域越來越少，問題件也越來越少了，派送正常。但是，想要讓流失的客戶重新選擇信任韻達，還需要一段時間。