[羅戈導讀]當制造企業達到一定的規模，生產計劃的算法會上次到三次元，甚至更復雜，這時簡單地用計算器，或者靠人腦，已經很難勝任這份工作！
這就是這份PMC計劃公式誕生的理由！
1、自動識別前序最快埋尾的產線，并接入交期最急的新款
2、植入各種邏輯公式，自動計算車縫時間，及下一款接線時間
3、自動識別周末假期
4、根據訂單數量段位，提前植入效率參數
5、根據款式復雜度，提前植入后整時間參數
6、交期“不滿足”時自動紅色預警，提醒管理決策
7、只需輸入款號、數量和GST，即可自動運算，準確率達98%以上
8、可根據現場變化進行手工調整，比如返工、員工數量階段變化等
9、可根據不同運營方式定制
10、可按照月份和組別匯總透視分析
11、特別適合服飾制造類計劃人員工作需要
看完視頻之后，你會發現這個工具具備幾個好的功能：
1、接單預警，哪些訂單能不能接，哪些訂單以什么交期能接？能給管理這一個非常明確的數據依據，能給客人一個非常精確迅速的回復。人不能因噎廢食，但也不能囫圇吞棗！把第一道計劃關
2、自動計算出理論上線時間，倒推材料到位時間，未雨綢繆，把第二道計劃關
3、遇到突發情況做調整，智能代替人工運算
4、智能+手工，可以根據現場需求靈活調整
“京東服務+”洗衣中央工廠招商、3C上門安裝/維修招商
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