最近看到前東家在22年的Gartner Top 25供應鏈標桿又上榜了,這已是連續多年上榜。前東家從一家重資產生產設備為主的公司,成功地轉型為全球最大的工業軟件公司,產品軟硬結合服務客戶。
前東家在轉型過程中逐步把自己的業務實踐用軟件固化,并在工業屆推廣,口碑頗佳。以供應鏈管理為例,前東家在參考工業標準和自身實踐基礎上,創建了自己的供應鏈管理模式,基于自身實踐端到端流程編寫了供應鏈軟件,被美、歐、日、韓等國外企業普遍采納實施,比如生產通信產品韓國最著名的企業,我在咨詢中碰到的一家大型知名日本工業企業也采用這種模式。此外,這種模式也逐漸被國內企業接受,已成為供應鏈管理的世界最主流模式。
我之前工作過的一家咨詢公司和現在所在的咨詢公司在咨詢實踐中主推的供應鏈管理模式就是前東家的管理實踐,從工業界到咨詢屆,從流程架構到軟件架構,前東家的供應鏈管理模式事實上已是全球供應鏈管理標準。無論是供應鏈管理建立端到端流程,還是為客戶實施供應鏈系統,前東家的供應鏈模式經過工業屆實踐被認可是最能應對烏卡時代不確定性挑戰的供應鏈管理模式。
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