今天跟大家聊一聊配送中最核心的動作——調度?？赡墁F在大家很少講這個2個字了，都是用“智能調度”來替代，但是調度還是本質，智能只是實現的工具或者方式。所以關鍵詞還在于調度。
城配調度核心就是實現車貨匹配，根據客戶訂單需求進行合理的運力安排。小編根據自己調度的經驗把調度分成了6個核心步驟，分別為：需求分類/車次預估/排線排車/路徑規劃/指派物流/指派司機。執行了這6個步驟后，配送核心的成本就明確了，時效除了在途因素外大部分也確定了。
那么這6個步驟具體都做了什么內容？
調度調車的工作基本就以上6個步驟；但是不同的調度操作這幾個步驟的結果卻是千差萬別的。衡量調度這個動作做的是否好，就幾個指標：時效、成本、服務（新老司機/新老線路搭配是否合理會影響服務）、排線效率。而這幾個指標基本就是公司考核配送部門的關鍵指標，所以開頭才說：配送中最核心的動作——調度。
今天就分享這些，大家對于調度有更好的看法，歡迎點評交流。
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[羅戈導讀]這6個步驟具體都做了什么內容？
