“2021華南智能物流產業發展大會”在深圳隆重舉行，數位業內人士在論壇上發表精彩演講。

在會議上，廣州標桿精益企業管理有限公司高級咨詢師文長青從整個區塊鏈的角度，進行題為《3C制造企業物流配送優化趨勢》的分享。

目前，訂單多品質、小批量已是物流常態化趨勢。每個班組由一款訂單連續生產N天轉變成為一天轉產N款，廉價廠租地租已成為過去式，用更少面積的廠房創造更高產值與附加值已是基本要求，因此，智慧物流與工廠產線物流的高度融合，需要動態精準作業時間計劃、精準清晰的訂單物料及配送時間計劃、每項資源之每項作業任務動態精準加工時間計劃的支持。

精準的作業時間計劃該如何實現？目前根據最新訂單需求同步的動態所產生即時生產計劃是企業面臨的難點。一方面，訂單需求計劃頻繁調整，成品可用庫存需要重新分配，另一方面，原訂單相關生產補貨計劃很難批量實現開工計劃調整

針對這一難點，標桿精益公司的自動化工具能夠提供較大的幫助，文長青通過案例指出，面臨訂單取消，訂單增加，數量及交期調整時，最新欠貨時間計劃可即時同步、一鍵生成。

在訂單插單及臨時調整工單生產順序調整方面，訂單欠貨時間計劃按訂單變化同步更新后，關聯工單生產計劃順序自動重排一鍵生成

依據最新訂單排產計劃次序輸出精準作業時間計劃方面，作業資源、加工順序、加工時間等參數調整，實現生產數量調整、投產時間約束、生產節拍均衡一鍵生成，以及物料配送時間計劃、投產時間計劃清晰。

在供應商基于最新投產計劃同步送貨計劃方面，按物料齊套前置時間同步最新排產計劃輸出送貨計劃，倉庫執行管制物料交貨排程收貨依據、拒收憑據。

最后，文長青就物流配送能力規劃及配送時間計劃實現進行了詳細解析。

關于配送能力需求分析及配送方式的定義。根據產品分組、每天的產量、物料的流轉量、配送周轉區的容量，通過定時不定量，定量定時、專項配送、混合配送等選擇配送方案，選擇例行循環配送AGV等智能設備或人員+設備配送方式。

整體物流配送能力規劃及配送緩沖方面，需要實施動態的數據分析，物流中心選址、配送區域布局、配送容器定制；配送設備規劃、配送人員配置、配送頻率設定；基于不同產品投產時間之最早及最遲配送前置時間緩沖都是至關重要的步驟。

依托精準作業時間計劃選擇定時定量定點定位最佳配送方案方式，充分有效利用有限場地面積，降低企業內部整體物流成本，是未來企業物流配送優化趨勢。