中國制造的發(fā)展史,就是從簡單初級生產(chǎn)加工方式,慢慢成長為復雜高級模式的過程。有的工廠還引進了機器人手臂,來取代重復性的人工操作,一方面是提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,另一方面也緩解了招工難的問題。
自動化設(shè)備的廣泛使用,是中國制造未來的必然趨勢,由此也催生出新型的制造模式,比如我們耳熟能詳?shù)墓I(yè)4.0、中國制造2025、智能制造、數(shù)字化制造等等。
盡管這些新名詞都很吸人眼球,但是從供應鏈的視角來看,制造模式的本質(zhì)并沒有變化,可以歸納為以下這三種。
根據(jù)著名的供應鏈運營參考模型Supply Chain Operations Reference model (SCOR),它把制造(Make)總結(jié)為三種模式,分別是:
1. Make to Stock
2. Make to Order
3. Engineer to Order
經(jīng)典的SCOR六個流程Plan, Source, Make, Deliver, Return and Enable
為什么會這樣分類?主要劃分的依據(jù)是產(chǎn)品服務的特征和客戶訂單的類型,我用下面的這張圖結(jié)合實例來解釋一下。
Make to Stock的定義是通過制造產(chǎn)品或是創(chuàng)造服務,為客戶提供價值。Make to stock的產(chǎn)品是預先已在商品目錄上定義好的。
在收到客戶采購訂單之前,商品已經(jīng)完成生產(chǎn)。為了及時滿足客戶訂單,供貨方需要根據(jù)客戶銷售預測信息安排生產(chǎn)計劃。
客戶產(chǎn)品編號、訂單明細或商品規(guī)格既不會體現(xiàn)在生產(chǎn)或服務訂單上,也不會附在產(chǎn)品上,或記錄在制造或ERP系統(tǒng)中。在這種模式下無法為客戶提供可配置化的產(chǎn)品或服務。
以空調(diào)為例,當我們?nèi)ド虉鲞x購空調(diào)的時候,導購員給顧客看的樣品或是商品目錄,都是早就設(shè)計好的。
是壁掛式、柜機、還是家用中央空調(diào),是變頻還是定速,是什么顏色或能效等級,這些空調(diào)規(guī)格都是生產(chǎn)廠家預先定義好的,顧客是在相對有限的范圍內(nèi)進行選購,很難添加一些定制化的配置。
生產(chǎn)商家早就把空調(diào)的成品制造出來,存儲在各級分銷渠道的諸多個倉庫里。消費者希望立即買到中意的空調(diào),如果當場沒有現(xiàn)貨,他們很可能轉(zhuǎn)去別的品牌店鋪,因此生產(chǎn)商是根據(jù)預測信息來提前安排生產(chǎn)計劃,否則是來不及滿足訂單需求的。
生產(chǎn)過程和購買行為之間沒有直接關(guān)聯(lián),因此消費者的信息不會留存在生產(chǎn)訂單和制造系統(tǒng)中。
Make to order的定義是通過特定的訂單,來制造產(chǎn)品或是創(chuàng)造服務,為客戶提供價值。
產(chǎn)品和服務僅在響應客戶訂單時完成、構(gòu)建或配置,客戶訂單信息會顯示在生產(chǎn)或服務訂單上,標記在產(chǎn)品上,并在交付產(chǎn)品時引用。作為特定的客戶訂單,產(chǎn)品在整個增值過程中都是可識別的。
Make to Order的其他名稱還有:
Build to Order (BTO)
Assemble to Order (ATO)
Configure to Order (CTO)
Postponement
以家用汽車為例,傳統(tǒng)意義上的定制是車身顏色,內(nèi)飾,發(fā)動機,變速箱等等,汽車制造商依然是會根據(jù)市場預測,提前生產(chǎn)好庫存,存放在倉庫或是經(jīng)銷商處。
但是最新的趨勢是汽車的深度定制,由客戶在官網(wǎng)或是手機APP上選擇自己中意的配置,包括發(fā)動機、驅(qū)動形式、座椅布局、車身顏色、輪轂、內(nèi)飾和其他選裝,通過網(wǎng)絡(luò)或移動端直接就可以下單給汽車制造商。
在客戶個性化訂單鎖定以后,制造商就會收到這份深度定制化的生產(chǎn)訂單,所有相關(guān)的配置要求都會分解到各個制造裝配環(huán)節(jié)。
客戶訂單信息也被嵌入在整個的生產(chǎn)、交付過程中,客戶還可以通過制造商的訂車系統(tǒng),在手機上實時查看自己的愛車生產(chǎn)或運輸狀態(tài),最后指定一個理想的交車地點和時間。
相比于傳統(tǒng)4S店銷售模式,高度定制化汽車的交付時間會長達1-3個月,有些進口品牌車甚至會更久。但是對于愛車一族來說,為了擁有一臺獨一無二的汽車,這點等待時間還是可以忍受的。
汽車制造商也不完全是接到訂單以后才開始生產(chǎn),一些模塊化的組件是提前就完成的,比如說車身在同一款車型上都是通用的,白車身完成沖壓成型后,只需要等待客戶定制的顏色,然后進行再噴涂環(huán)節(jié),即可進入下一個裝配工序。
根據(jù)客戶個性化需求采取的生產(chǎn)延遲策略叫做Postponement,將產(chǎn)品的生產(chǎn)過程分為通用化階段與差異化階段。
汽車制造工廠預先生產(chǎn)通用化的部件,盡可能延遲產(chǎn)品差異化的制造過程。等到最終用戶對產(chǎn)品的外觀或功能提出要求后,才完成產(chǎn)品的差異化生產(chǎn)。
Engineer to Order的定義通過制造產(chǎn)品或是創(chuàng)造服務,為客戶提供價值,但在這個過程最初階段,最終的交付產(chǎn)品或服務還沒有完全定義好。
根據(jù)客戶的特定需求,通過開發(fā)、設(shè)計、驗證和制造等過程,來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務。一般來說,Engineer to Order要求重新制定工作指導書,使用的材料和工藝路線需要新增或者修改。
Engineer to Order的另一個名稱是Design to Order (DTO)。
在家庭裝修中,廚房的設(shè)計是重中之重。設(shè)計好廚房,就能讓我們重拾對廚藝的熱愛,告別以外賣度日的生活,通過健康的飲食來提高生活品質(zhì)。
每家每戶的房型都不一樣,根據(jù)廚房的布局,比如一字型、L型或是U型,來設(shè)計臺面、收納櫥柜、冰箱與小家電位置、排煙和隔音設(shè)備、工作空間、活動走道、灶具與水槽等等。
一些對生活品質(zhì)有要求的人會聘請專業(yè)的設(shè)計師,來對廚房做整體的規(guī)劃,一方面是增加整體空間的美感,另一方面是最大化地利用有限的空間,在螺螄殼里做道場。
因此廚房需要精心設(shè)計,驗證空間使用的合理性,設(shè)計師會測量墻體的角度、吊頂?shù)母叨取⑺姷奈恢玫鹊燃毠?jié),直至最終方案確認。
接下來用戶根據(jù)自己的喜好,購買裝修材料和各種設(shè)備。裝修隊可能根據(jù)實際情況,調(diào)整作業(yè)的順序。
由于根據(jù)設(shè)計來完成最后的交付,在制造產(chǎn)品或創(chuàng)造服務的過程中存在著很多不確定因素,交貨期也較難控制,經(jīng)常會出現(xiàn)延誤的情況。
以上三種是目前供應鏈視角中的制造模式,隨著創(chuàng)新生產(chǎn)方式的出現(xiàn)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,或許在不遠的未來我們將會重新定義制造模式,大量的商品都可以進行定制化生產(chǎn),不同模式之間的邊界也會變得越來越模糊,傳統(tǒng)的認知即將被顛覆。
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