近日，蘇寧易購物流第二期全國家裝業務安維集訓班在重慶收官。這是時隔4個月，繼廣州之后開展的又一次全國性、規模化、標準化的家裝服務集訓，堪稱家裝物流“魔鬼訓練營”。來自全國36城的物流小哥，在100小時的理論加實戰及嚴格的考核認證后，升級為安維導師。

為進一步規范送裝標準，持續優化服務體驗，蘇寧易購物流正式推出“藍獅計劃”，打造一支技術型專業服務隊伍，以燎原之勢帶動全國家裝服務人員送裝技能升級。根據計劃，雙十一前，蘇寧易購將在全國培養數千名高級“藍獅”，攜手合作伙伴引領末端服務體驗升級。 

家裝“魔鬼訓練營” 引領送裝一體服務標準

“以重慶為例，3000萬常住人口，48個家居賣場，其中20億營收以上的1家，10億以上的2家，那么重慶1年的家居市場規模有多大？”“目前市場上的家裝物流形態都有哪些？” 

集訓現場，參與學員需系統學習家裝物流理論知識，不僅要通過SWOT模型分析行業環境，還要對家具分類、工具使用、送裝流程、服務標準等內容爛熟于心。 

理論只是基礎，實操才是硬功夫。床、柜、沙發、學習桌、梳妝臺、浴室柜乃至健身器材等家居產品門類眾多，安裝標準不一。以安裝浴室柜為例，學員需在50分鐘內按照圖紙要求安裝完整，門板開啟自如，無門碰門之感、連接口無漏水、密封膠固定均勻；垂直平整度要求水平誤差在±1.5mm，對角線誤差在±3mm之間，柜體平穩。

此外，安維導師還對學員在送裝前與用戶預約電聯時的說辭、語氣等進行指導，入戶后，帶好手套鋪好墊布，安裝前先檢查零配件，安裝完成后進行所有功能調試與檢測，并協助用戶進行試用，臨走前將家居家裝擦拭干凈，帶走包裝垃圾，整個流程涉及的服務標準多達70余條。

家裝人才庫“藍獅計劃” 助推產業升級

當下，家裝消費日趨品質化和定制化，新設計、新品類和新場景不斷涌現，消費者對家裝服務的專業性和體驗感進一步提升。面對傳統家裝行業標準化低、時效性低、破損率高等痛點，如何兼顧服務的效率和質量成為蘇寧易購破局的關鍵。

作為國內最早的大件物流服務商之一，遍布全國的自建倉群是蘇寧易購物流服務家居企業的底氣。據半年報數據顯示，蘇寧易購運營物流基地69個，自建物流設施網已遍布全國48座城市，形成“區域中心倉+前行倉群+前置倉群”的立體化網絡布局。

一線人員服務能力是送裝品質的關鍵屏障。蘇寧易購物流率先發起家裝人才庫“藍獅”計劃，通過全國集訓、線上線下多場景培訓與考核，打造集上門測量、圖紙設計、全品類家具送裝、家裝修護等技能于一身的“復合型”末端服務人才。 

同時，蘇寧易購組建“職稱等級評估委員會”，設立了“星級服務工程師評價體系”，以品類技能認證、用戶評價、送裝單量等多維度考核體系，進行服務賦能和職級分級，強化末端交付正向激勵，為萬億級家裝市場培育一批能送貨、會安裝、懂售后的“高級藍領”。為他們增收創收、提升社會地位的同時，帶動家裝物流產業加速升級。

9月，蘇寧易購物流啟動“全國核心經濟圈服務新升級”， 在長三角、京津冀、珠三角、川渝4大經濟圈上線“極速送裝一體”服務。據蘇寧易購發布《2021國慶消費大數據》顯示，十一期間，智能家居銷售增長101%，四大經濟圈極速送裝一體服務訂單量占比89.8%，珠三角地區極速送裝一體訂單量最多，最快訂單11小時32分鐘完成。