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領導動態| 崔忠付出席中物聯團體標準實施情況交流會

[羅戈導讀]7月27日下午,中國物流與采購聯合會標準化工作部組織召開中物聯團體標準實施情況交流會,中國物流與采購聯合會副會長兼秘書長崔忠付出席并講話。

7月27日下午,中國物流與采購聯合會標準化工作部組織召開中物聯團體標準實施情況交流會,中國物流與采購聯合會副會長兼秘書長崔忠付出席并講話。中物聯各團體標準化工作組、中物聯相關分支機構負責人、標準化工作負責人參加會議,會議由中國物流與采購聯合會標準化工作部主任李紅梅主持。

會上,中物聯各團體標準化工作組負責人、相關分支機構負責人分別介紹了23項團標的實施情況、所取得的成效以及下一步的實施計劃。中國物流與采購聯合會團體標準化技術委員會委員馬增榮談到對團體標準實施情況的感想:市場基礎越好的團標,產生的效果越好,執行速度越快的團標,市場的反響越好。標準是從市場中來到市場中去,要處理好國標、行標、團標不同標準之間的關系,更系統化的為行業提供服務。

崔忠付充分肯定了團標實施效果。他表示,通過這次交流,大家可以互相學習、取長補短,有利于今后標準的推廣實施。他提到,截止到2020年5月,全國共有3400家社會團體進行注冊,共發布15000項團體標準,與物流、倉儲、運輸相關標準共有400余項。團標更接近于市場,更貼近于企業,所以團標的執行情況比國標行標更好。同時,他指出中物聯團標發展中的不足之處:一、標準立項之前預調研不充分,導致標準制定過程中修改內容較多,甚至出現個別標準無法完成的情況;二、制定標準動機不純,為了制定而制定,導致標準無實際應用的意義;三、有部分標準制定時企業參與度少,導致標準的操作性差,推廣效果不甚理想。

崔忠付提出今后的團標工作方向:一、重視標準化工作,安排專人負責;二、重視團標預調研,在制定之前進行充分調研,了解專業領域標準化需求,填補標準空白;三、深入企業加大調研,培養一批專家團隊;四、標準化工作要與行政管理工作相結合,要制定能夠應用起來的標準,讓國標行標團標相互補充,相互融合。

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