當前疫情防控形勢向好，深國際按下復工復產“快進鍵”，下屬各企業嚴格按照集團決策部署要求，落實好各項防控措施，加快恢復生產生活秩序。

7月9日，派駐監察專員、集團紀委書記、督察長紀志龍深入物流發展公司長沙綜合物流港，以“常態化疫情防控與放管服推動發展”為題開展調研。

紀志龍書記一行在物流發展公司董事長陳君生、華中園區總經理章鵬等陪同下首先考察長沙綜合物流港規劃建設、運營管理等情況，詳細了解園區疫情防控和復工復產工作。他強調，全國疫情目前逐步緩和，轉入常態化防控，但我們不能麻痹大意，園區管理不能放松，要持續嚴格管控，撤崗不撤責，做好體溫檢測、消毒消殺等工作，確保各項防控措施落實、落細、落地，否則，可能會因一著不慎，前功盡棄，甚至滿盤皆輸。

在隨后召開的調研座談會上，物流發展公司華中、西南、蘇皖、浙江四個區域公司以及沈陽、西安、北明全程等三個項目公司主要負責同志分別匯報了上半年經營情況和存在問題。大家圍繞“常態化疫情防控與放管服推動發展”主題與紀志龍書記進行了深度交流。座談會氣氛熱烈，發言踴躍，至夜幕降臨，座談會已持續進行了5個多小時，大家仍然意猶未盡。

疫情期間，各物流園區干部員工嚴格按照集團的工作部署，落實防疫措施，克服困難，組織生產，取得了不錯的成效：系統7200多名員工無一人確診和感染，2月上旬便逐步恢復生產，土地資源獲取、投資拓展、招商等工作順利推進。他們表示，接下來將秉持優質高效、做強做大的發展理念，千方百計把耽誤的時間搶回來、把遭受的損失補回來。

座談會上，有同志反映：最近一段時間來，上面各項檢查過多過密、基層同事忙于接待、疲于應付，有些檢查內容虛，缺乏針對性，形式主義、官僚主義比較嚴重，檢查人員業務素質參差不齊、體恤基層寓管理于服務不夠等等。

聽完大家的發言后，紀志龍書記作了講話，他充分肯定今年上半年各區域公司、各園區服從大局、抗疫防疫、嚴防嚴控、謹慎運營、苦練內功、聚力提升等方面取得的成績，對各單位主要負責同志在抓班子帶隊伍、抓黨建促廉潔，突出疫情防控、推動復工復產等方面予以高度評價，并勉勵大家要堅定信心，按照集團的工作部署和安排，以“聞雞起舞”“只爭朝夕”“日夜兼程”的精神、扎實務實的作風、牛氣沖天的干勁，推動“八大改革”、實施“五大行動”，奮力把深國際打造成為千億級一流產業集團。

紀志龍書記說，疫情緩和之后，集團總部、公司機關的同事主動作為、大膽履職，深入基層調查研究、指導工作協調解決問題，推動各項改革措施和工作任務落實，這是應該肯定和支持的，希望大家多加理解和配合，集團總部、公司機關也要做好統籌安排，把多頭檢查、重復檢查進行歸并整合。這樣既可以節省人力、物力、財力，又能減輕基層的接待負擔，讓他們把更多的時間精力用到抗疫防疫、復工復產、多打糧食上。

最后，紀志龍書記就總部機關落實“放管服”改革要求、為基層 “瘦身松綁”提出六點要求：

01提高政治站位，牢固樹立服務基層意識，貫徹落實好中央關于堅決克服形式主義、官僚主義，切實減輕基層負擔文件要求，推動作風建設再深化。

02真放善管。不耍花拳繡腿，不做花樣文章，把放管服措施落實落地落細。

03溝通理解，機關和基層要加強溝通，相互理解，同心合力，同向發力，推動工作。

04統籌協調，歸并整合，減少無效勞動。要抓實智慧化建設，及時更新數據庫，盡早實現信息共享、智慧管理，讓信息跑在網絡高速路上，而不是讓人跑在高鐵飛機上。

05堅持問題導向、結果導向。增強工作檢查的針對性目的性，要善于發現問題、分析問題，思考產生問題的原因，尋找解決問題的路徑，真正為基層管理支實招、出實計、謀實策、解實難、求實效。

06正風肅紀、深化作風建設，堅決整治官僚主義、形式主義，為干事者站臺，為改革者撐腰，給成事者獎勵，建立良好的政治生態，營造良好的干事創業環境。