大家好，今天是4月10日，農歷三月十八，星期五，今天和大家聊的話題是：倉庫管理的培訓難在哪里？

      各種各樣的倉庫，各種功能，各種操作，2B2C，進出庫量有量大量少，這個社會有多少種產品，生活用品，物資，原料，我想就大概有多少種倉庫，就會有和它匹配的管理方法。雖然說不管什么樣的倉庫，都是倉庫，都講賬物相符，都講效率，都講容積率，都講成本控制。但是聽課人的，更多的只關心課程的內容有沒有和他所管理的倉庫一樣的，相似的，否則就會認為這個課程和自己不相干。管傳統(tǒng)制造業(yè)倉庫的人，一旦老師講電商倉庫的揀貨策略，就打瞌睡，卻不知道有些策略也是可以用于原料倉庫發(fā)貨的，即便你現在不管理電商倉庫，未來也不一定。還有管電商倉庫的人，腦子里也更多是自己倉庫的場景，自己倉庫中的貨物，自己倉庫的系統(tǒng)設備，大多人關心的是怎么發(fā)貨，而忽略了在庫貨物怎么管，因為揀貨計件有錢，整庫不計件就沒錢，庫存差異是否和自己的關系不大。系統(tǒng)能實現的就實現，系統(tǒng)不能實現的，就懶得去做。

      總之，有些人關注更多的是庫存準確，有些人關注得更多的是成本控制，或者發(fā)貨效率。有些人想通過系統(tǒng)，設備的投入來解決，有些人想通過好的方法來解決。管理倉庫方面的從業(yè)人員，很多人如果工作單位好，待遇好，工作了十多年穩(wěn)定下來，對自己負責的倉庫業(yè)務熟悉了，也就沒有去管理其他倉庫的想法，沒有一定的把握，也不會冒險出來做倉庫管理方面的培訓講師，因為倉庫的水太深，涉及的知識面太廣，沒有各種倉庫的實戰(zhàn)經驗不行。再者，做講師沒有固定收入，保險費全要自己繳，不像在企業(yè)上班每月固定工資到賬，做講師就意味著沒有人來聽課，就沒有收入。而倉庫又是各個企業(yè)的成本部門，愿意花錢去聽倉庫管理培訓的企業(yè)不多，老板認識到倉庫管理重要性的有，但認為倉庫管理是門學問的不多。

      而講師也不知道，后面來聽課的是哪些類型倉庫的人，倉庫里是什么樣的貨物，都有哪些作業(yè)，平時倉庫都有哪些問題，聽課的人是什么層次和水平。一個班級里，什么人都有，就像有一年級，二年級，三年級…的學生在一起，看你老師怎么同時給所有人上好課。這就是讓倉庫管理培訓的講師越來越難做，好的倉庫管理培訓講師比較少的原因吧！

      我，是一名普通的倉庫管理講師，以一顆匠心去管理倉庫，故名倉儲匠人，讓我們一起同行！