近來華為事件的刷屏內(nèi)容，讓我驚訝，驚訝于清一色地倒向“愛國主義”與“憤怒情緒”的文章。而講事實與反思的文章，卻少有轉(zhuǎn)發(fā)。

英雄主義雞湯或許可以讓一個人走出低谷，但是愛國主義雞湯絕對拯救不了制造業(yè)的技術(shù)難題，尤其是半導(dǎo)體這個制造業(yè)的珠峰。

本文不發(fā)表觀點，僅分享近期和之前看到的一些小眾內(nèi)容：

華為并沒有想象的那么強大！【太平洋電子劉翔團(tuán)隊】（節(jié)選）

01芯片設(shè)計差距

先不論華為還沒有涉足的那些芯片，就說說時間積累最長、內(nèi)部資源澆灌最用心的麒麟芯片。

有了內(nèi)部配套網(wǎng)絡(luò)和視頻芯片的基礎(chǔ)，麒麟第一代（K3處理器）在2009年發(fā)布。歷經(jīng)十多年，十七次迭代，麒麟系列已經(jīng)發(fā)展至最新麒麟990也只是性能勉強追平高通（某些性能還有不足），但授權(quán)方式仍離高通和蘋果還有差距。

雖然蘋果、高通以及華為都是采用ARM授權(quán)，但是授權(quán)卻可以分為四類：使用層授權(quán)、內(nèi)核層授權(quán)、架構(gòu)授權(quán)、指令集授權(quán)。蘋果和高通都是自研架構(gòu)，授權(quán)的都是指令集。而華為目前還采用的是架構(gòu)授權(quán)。

這就是差距。

攝像頭、顯示等芯片都是外圍芯片，手機最核心芯片其實大致分為三類：AP芯片（應(yīng)用處理器）、基帶芯片、射頻芯片。

麒麟屬于AP，全球手機AP芯片基本都是ARM授權(quán)，因為有ARM提供的基礎(chǔ)，AP還不是門檻最高的。

難度最高的應(yīng)該算是基帶芯片，因為這塊芯片負(fù)責(zé)處理的是復(fù)雜的通信協(xié)議，2G到5G標(biāo)準(zhǔn)一路提升一并兼容，自然需要的技術(shù)積累就更多了。

所以說，華為海思何庭波總裁講的備胎轉(zhuǎn)正一事，也只是剛剛起頭而已，長途漫漫啊。

剛才還只說的是手機終端芯片，基站服務(wù)器芯片門檻那就更高了。

當(dāng)然我們也看到華為芯片能力在慢慢成長蓄力中，麒麟系列（AP）、巴龍系列（基帶）、昇騰系列（NPU）逐漸豐富華為芯片產(chǎn)品線，但這仍需要不短的時間積累。

簡言之，華為并沒有想象中的那么無所不能，尤其在芯片領(lǐng)域，這是事實！

02產(chǎn)業(yè)鏈差距

中國的芯片設(shè)計環(huán)節(jié)還不是差距最大的，在產(chǎn)業(yè)鏈中差距最大的在于：

1.芯片設(shè)計用的EDA軟件；

2.集成電路設(shè)備。

什么叫EDA？EDA就是電子設(shè)計自動化（Electronics Design Automation）。

筆者的師傅曾跟筆者描述過沒有EDA輔助下的芯片設(shè)計。師傅的師傅那時候設(shè)計集成電路用的是一套作圖工具，各種邏輯門（與非、或非、異或等）電路符號，有點像我們小時候使用的內(nèi)部有圓形、正方形的一套三角形板。

芯片設(shè)計工程師的工作就是畫圖，前端設(shè)計的輸出就是一張大圖，里面密密麻麻地布滿了各種邏輯門電路，已經(jīng)之間的連線，錯綜復(fù)雜。

怎么理解這個密密麻麻、錯綜復(fù)雜？一個4位加法器（0-15）以內(nèi)的加法器就需要23個門電路，幾十端口的連通，錯一個全功盡放棄。一個簡單的加法器會隨著位數(shù)增加，門電路數(shù)指數(shù)級增加。

當(dāng)前使用的處理器大多32位或64位，如果沒有EDA輔助，這么簡單地設(shè)計一個加法器的工作量都是大工程。

上面提到的麒麟980使用了接近70億顆晶體管。70億顆晶體管的互聯(lián)互通，如果不用輔助設(shè)計工具，用畫圖的方式完全不可想象。這就是EDA軟件的工作與價值。

然而全球三大EDA軟件：Cadence、Mentor和Synopsys，無一例外都是美國企業(yè)。

半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)也是概莫如此。

全球半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)前五大：Applied Material（應(yīng)用材料）、Lam Research（泛林）、Tokyo Electron（東京電子）、ASML（阿斯麥）、KLA-Tencor（科天），5家中的三家都是美國企業(yè)，剩下兩家一家日本企業(yè)一家荷蘭企業(yè)。

即使貴為臺積電這類集成電路制造龍頭，也是依賴于美國這些半導(dǎo)體設(shè)備廠商的。

深度解析韓國半導(dǎo)體是如何稱霸全球的（節(jié)選）

如果一個經(jīng)濟體或經(jīng)濟環(huán)境總是鼓勵賺快錢，賺輕松錢的，也總是有快錢、輕松錢可以賺的，那就不太容易有人去……這里面有個頂層設(shè)計與引導(dǎo)的問題，而不只是企業(yè)和企業(yè)家精神的問題。

2017年，三星終結(jié)了英特爾25年的霸主地位，成為全球最大的半導(dǎo)體公司；同時，它還“干掉”蘋果，成為全球最賺錢的企業(yè)。

最逆天的，它幾乎控制著全球手機產(chǎn)業(yè)鏈命脈。手機三大件CPU、存儲器和液晶面板，后兩項它是全球第一，芯片代工則是全球第四。

三星稱霸的領(lǐng)域，也正是中國人最心痛的短板。早在2013年，半導(dǎo)體就取代石油成為中國最大的進(jìn)口產(chǎn)品，年進(jìn)口額超過2200億美元。這其中，三星也是最大“貢獻(xiàn)”者之一。

然而，40年前，三星還在給日本人打工；30年前，三星還在生產(chǎn)廉價的“地攤貨”；20年前，三星還在被美國和日本吊打！

做半導(dǎo)體，主要拼兩樣?xùn)|西。

一個是錢。半導(dǎo)體就是燒錢的游戲，建一個工廠動輒數(shù)十億美元，光是一臺ASML光刻機，售價就高達(dá)1億美元，還不一定賣給你，比如對中國就長期禁售。

另外一個是人才。在高科技行業(yè)，人才就是企業(yè)的命根子。

韓國政府以及韓國社會，無論從主觀上，還是客觀上對三星這樣的企業(yè)不斷往產(chǎn)業(yè)頂端進(jìn)攻的支持。主觀上，韓國重視從頂層設(shè)計上培育扶持真正有利國家長遠(yuǎn)利益和競爭力的產(chǎn)業(yè)；客觀上，小小的韓國市場，逼迫企業(yè)必須走出去才能有大利可圖，要走出去，你多少就得有點真本事。

最后說點題外話，中美貿(mào)易爭端以及中興事件引發(fā)了對自主掌握核心的思考。華商韜略研究室以為，除批評中國企業(yè)普遍不重視掌握核心，哀嘆中國企業(yè)普遍不夠核心之外，更應(yīng)該去想想，為什么中國企業(yè)不能掌握核心？

跟臺面上盛囂的中美貿(mào)易爭端和中興事件相比，更值得關(guān)注其實應(yīng)該是臺面下的近乎是集體式的經(jīng)濟思維：海南自貿(mào)區(qū)和自貿(mào)港，朋友圈預(yù)言，海南房價又要大漲；央行降準(zhǔn)，朋友圈預(yù)言，房價又要大漲；朝鮮決定以經(jīng)濟建設(shè)為中心，朋友圈也是，快去朝鮮買房……

雜文節(jié)選

盡管早在2014年中國就制定了到2030年成為半導(dǎo)體行業(yè)各領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)，但芯片并不是一個容易進(jìn)入的市場，這也阻礙了其此前的努力。早在幾十年前，中國就已投入數(shù)十億美元打造國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但收效甚微（40年的投資并沒有讓國內(nèi)制造出先進(jìn)的半導(dǎo)體，在此過程中還出現(xiàn)了代價高昂的失敗）。中國企業(yè)面臨的主要困難不是獲得設(shè)備，而是缺乏經(jīng)驗和技術(shù)。直到今天，這仍然是很大的問題。

剛剛進(jìn)入2019年，我們就面臨著前有特朗普、后有CPTPP的嚴(yán)峻開局。很明顯，僅僅靠喊口號是無法解決問題的，正如盲目的選擇性忽視問題無法走出陷阱一樣。而韓國的做法，也許更值得我們學(xué)習(xí)。

韓國政府為了打壓房價，直接導(dǎo)致韓國房地產(chǎn)投資的下滑幅度從二季度的2.1%擴大到了三季度的6.4%，創(chuàng)下了1997~1998年亞洲金融危機以來最嚴(yán)重的萎縮，從而嚴(yán)重拖累了韓國的GDP增速：韓國央行公布的韓國三季度GDP同比增速僅為2%，這一同比增速也是2009年三季度以來的最低值。

也就是說，韓國政府不惜犧牲GDP增速，也要壓制房價和房地產(chǎn)泡沫。還記得12年前的盧武鉉時期，韓國建設(shè)交通部部長、總統(tǒng)宣傳首席秘書、總統(tǒng)經(jīng)濟顧問三位政府高官因為他們推行的房地產(chǎn)政策失敗、未能阻擋樓價飆升而宣布辭職的事情么？對于國內(nèi)吃瓜群眾來說，這幾乎就是個童話故事。

80多年前，三星商業(yè)株式會社還只是一個賣魚干水果蔬菜的雜貨鋪；40多年前，三星開始在美國人和日本人的壟斷中殺入全球半導(dǎo)體市場；而在今天，已經(jīng)成為ICT行業(yè)世界第一的三星，其競爭對手華為卻因為無法承受深圳的房價而大舉搬遷。這其中所蘊含的道理，卻似乎是個悲劇故事。

PS：我是德川家康，這里是我的個人微信公眾號“供應(yīng)鏈成長隨筆”（ID：Work-Methodology），歡迎關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。