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成都環球物流咨詢服務有限公司
從事物流運作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應鏈物流規劃與設計》,長期致力于將物流理論與實踐結合,創建并不斷優化適合于國內特色的物流咨詢方法與應用
從事物流運作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應鏈物流規劃與設計》,長期致力于將物流理論與實踐結合,創建并不斷優化適合于國內特色的物流咨詢方法與應用
在物流資源規劃中,分析倉庫設施空間是否滿足供應鏈運作的需求是一個難點,本文從物流規劃視角構建了分析與解決庫容問題的基本邏輯,供參考。
“生產物流規劃中,我們以滿足產線交付要求下的供應鏈物流總成本最優為規劃的總體目標。本文以我們的規劃項目實戰為例列舉了7個要點來對生產物流體系規劃進行說明,供參考。”
“物流活動是物流體系的最小單元,物流運作是由無數個物流活動組成。我們通過對物流體系中的所有物流活動進行分析與規劃,并用系統化的方式關聯其物流成本、效率、服務以及物流資源配置與執行,供參考。”
本文中,首先從生產物流體系與銷售物流體系的角度呈現物流效率在其中的體現,然后將物流效率拆解資源效率與作業周期,最后再將其放入供應鏈物流環節中去理解,供參考。
“了解物流規劃的完整體系,需要了解從物流需求的發生到物流流程與資源建設落地的整個過程。本文通過一個物流規劃方法的總體框架,分為了四個部分,從商業中的用戶需求到物流體系,再將物流體系細化到物流活動并進行規劃,最后是在不同的場景中進行應用實踐