中國信息通信研究院最新發布的地《云計算發展白皮書》中分析了云計算市場的發展趨勢。文中提到中國云計算市場規模呈穩定增長態勢。2018年，以IaaS、PaaS、SaaS為代表的全球公有云市場規模達到1363億美元，增速23.01%。未來幾年市場平均增長率在20%左右，預計到2022年市場規模將超過2700億美元。

科箭軟件正是看到了這一趨勢，知道云計算將成為“必然”，于2015年開始進行了轉型，將所有的供應鏈軟件 （WMS, TMS,OMS）都轉型到云端。從供應鏈的角度我們再來分析下，為什么卻要上云呢？

游戲規則改變了，供應鏈也必須變

供應鏈管理對于企業運營效率，客戶為本，合規性以及最終企業的成功都至關重要。 如果管理得當，您的供應鏈應該能夠改善客戶服務以及您的品牌聲譽 ，從而提高企業利潤。 但是，與許多業務領域一樣，游戲規則正在發生變化。新法規的不斷出臺、客戶不斷增加的期望值、更短的產品生命周期、需求的波動、新的市場進入者， 所有這些正在挑戰傳統供應鏈模式的極限。 過去的工作方式和解決方案已不再適用。如今，組織需要的靈活性、集成度和可視化水平超出了這些傳統系統的設計范圍。

傳統的供應鏈還能跟上現在的節奏嗎？

傳統的供應鏈會給創新增加不必要的開支，并且可能缺乏適應和快速響應不斷變化的業務環境所需的靈活性。事實上，可以毫不夸張地說，供應鏈的剛性可能不僅阻礙增長，而且可能會危及組織的生存。唯一的選擇是使您的供應鏈現代化，使其更敏捷、更具適應性。

許多成熟企業發現來自供應鏈部門的需求在增加，而同時IT的預算又在減少。傳統的 IT在維護和升級上投入了太多資金，許多預算都花在運行原有的系統上，而不是推動創新。

這并不是說對初創企業來說會更容易。建立有效供應鏈所涉及的大量前期投資對于許多創業公司來說可能是一筆巨大的投入。

我們需要的是一種新方法，一種推動創新和差異化的新方法，以及一種可以根據業務需求可擴展的彈性的解決方案交付模式。

現代化的業務模式容不下僵化的供應鏈

業務變化的步伐繼續加快，并沒有放緩的跡象。客戶期望更多，產品更新和推出速度比以往任何時候都快，新公司每天進入市場 - 有很多事情需要跟上，缺乏靈活性和可擴展性會使組織付出沉重代價。

當新的市場進入者開始采用更加可擴展，敏捷的供應鏈方法時，傳統的電子表格和手動流程就成了一個劣勢。

升級到最新的軟件版本并利用新功能來跟上競爭對手可能既耗時又昂貴。必須找到一種方法來達到新的敏捷水平，不然就只有落后挨打。

你不可能改變你看不見的東西

現代供應鏈是全局性的。 這帶來了許多挑戰，其中最重要的是了解你的供應鏈正在發生什么，也就是全局可視化。可視化對于管理風險、降低成本和確保盈利能力至關重要。

許多系統和孤立信息之間缺乏集成會對全局可視化這一挑戰帶來障礙。如果沒有完整、準確、實時的可視化能力，幾乎業務的每個領域都會受到影響，從產品設計和生產成本到質量、合規性與客戶滿意度。

現代化的端到端供應鏈

那么有效的供應鏈管理有多重要？ 數據顯示供應鏈創新者的利潤率比競爭對手的利潤率高60％，每股收益高出65％，高效供應鏈帶來的影響就顯而易見了。

這些供應鏈創新者已經發現那些僵化的、遺留系統的缺點，并且已經開始構建一個能更適合現在動態變化環境的靈活的端到端供應鏈。

這意味著遷移到云端成為必然。 云計算迅速成為主導的IT模式，它提供了豐富的優勢，包括較低前期投資，安全訪問，更快的部署，簡化的集成，持續迭代和可擴展性。

支持現代化端到端供應鏈的軟件解決方案需要有些什么特性

1.      敏捷性

現代化端到端供應鏈提供更高的可擴展性和敏捷性，具有更高的IT靈活性，更容易擴展或收縮。

響應快速變化的需求的能力對于現代企業至關重要，云端的供應鏈管理使您能夠快速安全地部署新服務和功能，并輕松擴展以滿足需求。

2.      易用性

云端的供應鏈管理既加快了部署速度，又可以將系統管理、維護和升級外包。這意味著花在這些事務上的時間與資源可以轉而用于創新。

對于最終用戶而言，有許多效率優勢，包括簡單直觀的用戶體驗、快速訪問準確和及時的分析、社交協作工具等等 ，所有這些都可以在任何設備上隨時隨地訪問。

3.      完整性和連接性

傳統供應鏈管理模式面臨的最大挑戰之一是系統的集成，以確保信息在整個企業中保持一致且易于訪問。

云端的供應鏈管理需要與各種IT解決方案（如財務系統，移動設備，RFID和如傳感器等物聯網設備 ）進行開放、無縫的集成，以實現實時協作和全面可視性，并且所有的信息都只有一個唯一的版本，這對效率和生產力產生積極影響。

4.      成本和效率

基于云的供應鏈管理解決方案可為企業帶來許多財務上的優勢。 較低前期投資和訂閱式的定價模式對企業具有很大吸引力，因為它們無需投入大量的初始資本，敏捷地迭代和推出新功能使企業無需大規模IT改造便能以低得多的費用來應對變化。

5.      安全

您的供應鏈數據至關重要，因此當您將數據放入云中時，您需要確保它是安全的。 因此，您的云解決方案必須具備一流的安全能力，例如加密、病毒掃描和支持白名單，并且您的數據中心必須提供使館級的物理和邏輯安全性。

6.      快速，靈活與安全的部署

云端供應鏈管理的最大好處是無需立即轉換整個供應鏈。通過提供靈活的轉云路徑，您可以選擇那些先上云能夠帶來最大價值的模塊，您可以按照自身的節奏來確定遷移的優先級，確保無縫、漸進地過渡到更高效的運營平臺。

六步走，優化供應鏈

1.      設計

創新是企業的關鍵優先事項,但往往公司戰略與執行之間缺乏一致性會扼殺成功創新、開發和商業化產品的能力。 并且不僅僅是戰略層面會受到這種不一致性的影響。產品數據常常分布在供應鏈各個獨立的系統中，難以獲得一個集中統一的數據來源，就很難做出正確的投資決策，并構建一個平衡的產品組合。

結果可能影響從企業利潤、產品與服務質量和合規性等方方面面，尤其是在這個客戶期望值高于以往的時代，這反過來會對聲譽產生嚴重影響。

基于云的供應鏈管理為企業提供一致性及完全可視的數據，通過獲得所需的財務和戰略數據，從而能選擇和投資最具盈利潛力的產品和服務。

在整個供應鏈中,端到端可視化意味著您可以更快地將這些產品推向市場,同時控制成本和風險。結合監控和改進未來決策所需的工具,基于單一版本的供應鏈數據源,您有能力不斷提高創新和盈利能力。

2.      訂單

訂單獲取與履行對于客戶滿意度和合同執行至關重要，但成功完成訂單需要能夠準確或更主動韓承羽 跟蹤整個供應鏈中的日常活動。

訂單可能來自不同系統，來自不同地區地區和時區，這些地區可能有不同的監管要求，這都需要強大的預測能力和靈活性。而且由于當今供應鏈的規模和范圍，一個錯誤或延遲會對履行承諾的能力產生嚴重影響，從而影響客戶滿意度。

對任何一個行業來說如果遇到數據中斷將為其帶來更大的挑戰。因為當今的客戶希望能夠從任何地方訂購，并實時了解貨物到哪了。

將訂單管理遷移到云會帶來兩個重要的好處。首先，您將具備足夠的靈活性，可以快速添加新功能，或是快速擴容和縮容，來敏捷響應需求變化。

其次，通過連接供應鏈中的所有不同元素，您可以獲得全局可視化能力，得以在全局范圍內提供個性化服務。您和您的客戶將始終知道訂單的位置，并且可以快速發現錯誤或停滯，以使其產生最小的影響。

你是否準備在云端管理你的訂單？

回答以下問題，看看您的訂單管理是否會受益于基于云的基礎架構：

Q1您和您的客戶是否完全了解訂單和產品庫存狀態？

Q2您的客戶對您的服務是否滿意或是否他們的需求不斷變化？

Q3您是否開始計劃數字化轉型并有了轉云路線圖？

Q4假設其他條件不變，貴組織將在五年內發展到數字化的哪個階段

科箭OMS云幫助客戶處理從訂單接收到費用結算的訂單全生命周期管理。通過訂單中心匯集內、外部多渠道訂單，與WMS云、TMS云無縫集成，實現訂單全流程可視化，集中管理與執行監控，確保訂單準確、準時交付，目前已獲得眾多客戶如普天太力物流、麥德龍、家樂福、漢堡王等。

3.      計劃

供應鏈計劃依賴于您準確計算需求并將其與多個跨國站點的可用供應進行平衡的能力。 為了獲得正確的計劃，必須確定正確的KPI并進行準確的假設分析。

但是，通常整個供應鏈中各種專門的解決方案不能快速地共享數據并且彼此之間不進行通信，簡單的計算可能會成為黑暗中的一要刺。

通過云端的供應鏈計劃，您可以從任何地方快速準確地進行規劃，通過實時查看KPI和績分析來適應不斷變化的需求。跨供應鏈所有層的無縫集成意味著互相獨立的系統以及耗費時間而不準確的手動流程已成為過去。 這意味著您最終可以按照需求的速度進行計劃。

80％的公司在規劃和執行流程的整合方面看到了改進的空間

4.      采購

控制采購支出、戰略性選擇供應商以避免風險是采購人員面臨的主要挑戰。 由于全球風險、成本、法規遵從性和可持續性存在諸多變數，很難做到準確衡量成本和管理風險。 事實上，69％的首席采購官表示他們需要提高采購流程的效率。

基于云的采購解決方案可以提供您所需的自動化、分析和社交協同，以優化從溯源到采購的流程，控制成本并實現更高的利潤。 運營優化了，也將縮短實現價值的時間，

由于無縫集成，協作更容易。 全局可視化意味著業務，合規和環境風險大幅降低，供應商績效易于查看，并且可以削減不必要的成本。

僅有25％的采購部門在風險管理方面具有基本的成熟度 （來源: KPMG）

5.      生產

優化制造過程需要完整、準確和最新的供需數據，以及管理主數據和工單的能力。這也意味著要了解整體運營的真實成本。但是，當這些操作分散在手動系統中進行管理時，這幾乎是不可能的。所以我們要做的第一步是獲得足夠的可視化能力。然后，與延伸供應鏈中的每個人共享信息，使您能夠對意外和不斷變化的市場做出及時反應。準確性和敏捷性是關鍵。

對于許多企業而言，脫節的解決方案和過時的電子表格仍然是首選工具，制造系統通常與計劃系統無關聯。

基于云的解決方案使您能夠快速并高效地集成計劃和生產，同時全面了解生產相關所有領域信息。更重要的是，云將成為那些可以徹底改變制造流程如物聯網（IoT）等新技術的門戶。

 “為了讓制造商擁有全面的物聯網IoT戰略，他們需要考慮四個主要領域：連接、云，大數據和分析。 領先的制造商早已開始并構建了他們的物聯網戰略來涵蓋這四個領域，因為他們了解物聯網的影響，并且開始著手建設未來的工廠。“

6.      物流

今天的物流經理面臨著不少挑戰。越來越苛刻的客戶想要快速、便捷的服務;司機短缺增加了額外的壓力，到目前為止，各個行業的運輸成本持續上升。

除此以外，還有眾多新玩家的進入，日益復雜的監管要求，無人機交付等新型顛覆性技術的可能帶來的影響，所有這些挑戰加起來足以讓物流管理者頭痛。

將您的倉儲云運輸管理遷移到云，將為您提供管理全局庫存，運輸全流程所需要的可視化能力，同時提高效率、降低成本并確保合規性。

這是管理業務中最復雜情景的最簡單方法。通過云端你的企業可以共享同一版本的數據源，不同角色用戶可以隨時隨地通過任何設備查看所有重要的倉儲、運輸和交易信息。

您是否準備好使用基于云的解決方案來支持您的物流運營？

回答以下問題，看看您的物流是否會從云解決方案中受益：

Q1近年來您的倉儲與運輸流程是否保持不變，還是變得更加復雜？

Q2您是否有適當的解決方案來管理不斷增長的倉儲與運輸復雜性？

Q3您是否清晰了解您供應鏈中所有倉儲與運輸方面的資金與貨物信息？

Q4您是否能夠獲取倉儲與運輸事務的具體成本和收入數據？

Q5您是否能夠快速響應日常倉儲與運輸流程的動態需求？

構建一個適應性強的供應鏈

云技術正迅速成為領先企業的首選IT模式。 對于您的供應鏈，它提供了發現增長和利潤機會所需的靈活性和可視化能力，然后快速、安全且經濟高效地充分利用它們。 它還使公司能更好地利用物聯網帶來的新技術。 更重要的是，您的員工和業務合作伙伴可以更高效、更準確、更具協同性，幫助他們帶來更好的業務成果。