近日,萬國郵政聯盟(UPU)官網發布消息,宣布順豐正式加入萬國郵聯的咨詢委員會大家庭。
萬國郵政聯盟,就像一個國際郵政大家庭的“家長”,是商定國際郵政事務的政府間國際組織,其前身是 1874年成立的“郵政總聯盟”,目的是為了讓全世界各個國家之間的郵件交換變得更加順暢、規范和高效。
簡單來說,想象一下如果每個國家都有自己的郵寄規定,那么一個包裹的跨國寄遞可能會變得非常復雜,因為每個國家的郵費計算方式、投遞規則等都可能不同。而萬國郵政聯盟就是來解決這個問題的,它制定了國際郵件如何處理、郵資怎么計算等一系列統一的規定,這樣不論信件或者包裹跨越多少國家,都能按照一定的規矩順利送達目的地。
此外,萬國郵政聯盟還負責推動郵政技術的進步、提供技術支持給發展中國家,并促進各國在郵政領域的國際合作。所有成員國可以在這個平臺上交流經驗,共同提升全球郵政服務質量。
咨詢委員會則是萬國郵聯行政理事會下設機構,自2022年7月1日起,快遞等非郵政企業和有關社會團體可申請加入萬國郵聯咨詢委員會,以觀察員身份參加萬國郵聯有關會議和活動。
業內人士認為,這是首次有中國民營快遞企業加入到這個“大家庭”,既是對中國民營快遞企業的肯定,也為企業的全球網絡化發展提供了契機。對順豐而言,就好比拿到了一張全球郵政服務的“VIP入場券”,對于其提升自身國際化水平、拓寬發展空間以及加強國際合作具有長遠的戰略意義。
萬國郵聯是國際間的聯盟,為中國快遞企業帶來最直接意義——更好地走向全球化。
過去幾年, 在鞏固國內競爭優勢的同時,各大快遞企業紛紛圍繞“出海”這個賽道加大資源布局,旨在打造“第二增長曲線”。簡單來說,國內高端快遞市場是基本盤,而海外市場則代表著未來。
順豐也不例外,作為國內出海的龍頭企業,在完成和嘉里的戰略合作后,已為順豐的全球化戰略布局打下了扎實的基礎。近年來,在“一帶一路”倡議指引下,順豐更是積極參與“快遞出海”工程,聚焦國際業務,助力中資企業布局海外,為客戶提供國內及國際端到端一站式供應鏈服務。
根據戰略布局,接下來,順豐將會加速推進國際化戰略,完善貨運代理及國際網絡的戰略布局,并通過網絡布局、航空貨運資源互補、客戶資源互補、科技能力互補等協同發展,進一步夯實順豐的物流基礎及業務資源。
參考UPS 國際業務擴張策略,本土化、航空網絡、綜合物流服務是主要的發展路徑。其中航空樞紐的建設推動國際業務盈利上臺階。目前,順豐已擁有國內最大體量的全貨機機隊,疊加已經啟航的鄂州花湖機場,作為亞洲第一個、全球第四個的貨運樞紐機場,這些前置化的資源投入可進一步為順豐的國際業務筑建資源壁壘。
比如,順豐可利用鄂州樞紐構建“軸輻式”航線網絡,簡化路由、拓寬覆蓋城市范圍,同時通過貨物集中提升裝載率和降低成本,實現業務量與服務質量的良性循環增長。此外,航空貨運樞紐背后關聯著過萬億的大市場,借助臨空產業集群的形成,可以拉動航空貨運和供應鏈業務的需求。
當然,中國快遞物流企業想要真正在全球快遞物流市場分一杯羹,仍需要加強合作,補齊短板。這一次,順豐加入到萬國郵政聯盟,更是其走向全球化和正規化的重要一步,這意味著:
1.有話事權:能在國際郵政圈里說得上話,按國際規則玩,提升國際地位。
2.擴大生意版圖:更方便快捷地打入國際市場,服務范圍和速度都能顯著提升。
3.強強聯手:可以和其他國家郵政一起合作,資源共享,成本更低,服務更好。
4.獲得優惠:在關稅、通關等方面享受優惠政策,等于降低了國際業務的成本。
5.合規經營:保證了國際業務不踩法規紅線,利于樹立良好的國際品牌形象。
道阻且長,順豐未來還有很長的一段路要走。在“出海”這個賽道上,面前的對手會更加強大,順豐接下來需要做的事情,也遠要比之前的所有經歷都具有挑戰性。
但從整體的發展戰略和路線來看,經過31年沉淀和積累的順豐,已走在正確的路上。之后它還要做的是,如何布局海外末端本地化、優化“海陸空鐵”等資源的融通,不斷結合行業客戶需求與產品進行融合創新,將其做得更深、更寬,去服務更多的產業鏈,去服務全球。
中國快遞業之所以能從高速發展走向獲得國際認可,背后離不開業務量的快速增長、服務質量的持續提升以及積極拓展國際市場等多方面的努力和成就。
自2014年以來,中國快遞業務量連續10年位居世界第一,從2014年的首次突破100億件,到2018年站上500億件臺階,再到2023年闖過1300億件大關。這一增長速度的背后,是電商與快遞兩個業態相互協同、相互促進的發展模式。特別是順豐等民營快遞企業的崛起,更是為快遞業的發展注入了新的活力。
中國快遞業在服務質量上的提升,也是其獲得國際認可的重要因素。當下,從“快速增長”轉向“高質量發展”,已成為各大快遞企業共識,盡管當前還存在一些問題,但從時效性、服務質量等維度來看,對比過去幾年已有不少的提升。根據國家郵政局數據,2024年1—2月中國快遞發展指數同比提升26.7%,其中服務質量指數同比分別增長39.4%。
此外,中國快遞企業在國際市場上也展現出強勁的競爭力。包括順豐等在內的“出海”選手,這幾年一直在加大資源布局力度,從自研智慧關務系統、自搭跨境干線,到參與建設專業貨運機場,自建海外倉以及境外末端物流網絡等,打通了快遞的全鏈路,更深地嵌入跨境電商供應鏈。
從“做大”向“做優做強”轉變,這是如今中國快遞企業的主要基調。未來,不僅要以更高的標準、更強的能力去提升服務質量,也需要在全球化、智能化、綠色可持續發展等方面打造出更多優勢。
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