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順豐控股前三季度營收1890.12億元 凈利潤同比增40.08%達62.64億元

[羅戈導讀]10月30日晚間,順豐控股(002352.SZ)發(fā)布2023年第三季度報告,公司前三季度實現(xiàn)營收1890.12億元;歸屬于上市公司股東凈利潤62.64億元,同比增長40.08%;扣非后凈利潤55.46億元,同比增長43.55%;每股收益1.29元/股,同比增長40.22%。 其中,第三季度營業(yè)收入646.46億元,業(yè)務量28.24億票,歸母凈利潤為20.88億元,同比增長6.56%,扣非歸母凈利潤為18.41億元,同比增長7.29%。雖然持續(xù)受到國際空海運需求波動及價格下行的影響,但供應鏈及國際業(yè)務在第三季度環(huán)比第二季度出現(xiàn)溫和回升。

10月30日晚間,順豐控股(002352.SZ)發(fā)布2023年第三季度報告,公司前三季度實現(xiàn)營收1890.12億元;歸屬于上市公司股東凈利潤62.64億元,同比增長40.08%;扣非后凈利潤55.46億元,同比增長43.55%;每股收益1.29元/股,同比增長40.22%。

其中,第三季度營業(yè)收入646.46億元,業(yè)務量28.24億票,歸母凈利潤為20.88億元,同比增長6.56%,扣非歸母凈利潤為18.41億元,同比增長7.29%。雖然持續(xù)受到國際空海運需求波動及價格下行的影響,但供應鏈及國際業(yè)務在第三季度環(huán)比第二季度出現(xiàn)溫和回升。

10月23日,我國2023年第1000億件快件產(chǎn)生,比2022年達到千億件提前了39天時間,中國快遞行業(yè)的增長韌性強勁,在服務競爭和產(chǎn)業(yè)鏈競爭上不斷深化。

在這樣的背景下,順豐控股在業(yè)務增長和盈利上實現(xiàn)了更好的平衡,堅守可持續(xù)健康發(fā)展的既定戰(zhàn)略。公告顯示,順豐控股在第三季度的速運物流業(yè)務(不含豐網(wǎng))的收入及業(yè)務量分別同比增長7.43%和13.39%,更重要的是,其第三季度歸母凈利潤率為3.23%,較上年同期提升0.39個百分點。

順豐一方面是在業(yè)務端聚焦主業(yè),業(yè)務服務精細化,產(chǎn)品覆蓋行業(yè)及領域多元化,另一方面在成本端堅持精益化資源規(guī)劃和成本管控,推進多網(wǎng)融通,提升管理效能。

從“價格”到“價值” 潛心布局 水到渠成

在行業(yè)整體增速進入穩(wěn)增長的常態(tài)后,依靠“價格“搶流量的增長路徑已經(jīng)“見頂”,靠“價值”引流則成為行業(yè)共識。而這,對一直以優(yōu)質(zhì)服務為立身之本的順豐來說則是水到渠成。

順豐全矩陣的產(chǎn)品線布局,使得它在面對外部物流格局的快速變化有著極強的適配性。更多維、更精準、更延展,順豐的快遞服務開始滲透到越來越多的場景中。

以時效件為例,不僅僅是傳統(tǒng)的商務文件寄遞,順豐的時效件中超過一半是為服裝鞋帽、美妝等消費類產(chǎn)品服務,這些品類實現(xiàn)了超預期的增速。

同時,生產(chǎn)制造業(yè)的新模式也催生了更多的快遞需求,柔性供應鏈衍生出了小批量、多批次的生產(chǎn)模式,很多制造業(yè)客戶使用JIT(just in time)快遞物流,在12 個小時內(nèi)將成品從工廠運到全國各地門店,順豐也順應客戶需求,開拓了航空大件產(chǎn)品,滿足工業(yè)場景需求。

電商平臺的分化使得快遞物流的服務品質(zhì)成為平臺競爭重要抓手,用更好的物流服務去為高質(zhì)量的電商賣家服務,提升消費者復購率,順豐差異化服務及獨立第三方的定位,廣受各大電商平臺歡迎。

另一方面,許多新興電商平臺開始跨界轉(zhuǎn)型,例如從交易電商到本地生活相關業(yè)務,從境內(nèi)電商到跨境電商業(yè)務;當電商平臺在跨界轉(zhuǎn)型時,順豐現(xiàn)有的全矩陣的產(chǎn)品,包括快遞、快運、同城急送和跨境物流等,在業(yè)界具有明顯競爭優(yōu)勢,高效助力電商平臺的跨界轉(zhuǎn)型。

信達證券分析師認為,時效件單量增長,收入穩(wěn)增基礎上產(chǎn)能利用率提升驅(qū)動利潤率提升,順豐基本盤穩(wěn)固,疊加經(jīng)濟和快運經(jīng)營改善及多網(wǎng)融通,收入高質(zhì)量發(fā)展和成本精益管控持續(xù)兌現(xiàn)。

堅持打造長期競爭力 內(nèi)生性增長打開格局

在新業(yè)務不斷突圍的同時,順豐持續(xù)深化融通與改革,釋放整體資源的協(xié)同效率,修煉經(jīng)營“內(nèi)功”,增強內(nèi)生“造血”能力。

在完善業(yè)務布局的同時,順豐持續(xù)推進跨業(yè)務部門的多網(wǎng)融通,打破業(yè)務部門之間的邊界,實現(xiàn)資源共建共享,比如將快遞、快運的中轉(zhuǎn)場地進行融通,從而實現(xiàn)更多班車線路整合和拉直,提升班車裝載率的同時也提升包裹的運輸時效。

其次,順豐對營運模式進行變革,包括提升中轉(zhuǎn)場的自動化分揀能力,分揀到末端更小單元區(qū)域,利用容器集裝并從中轉(zhuǎn)場直接發(fā)貨至區(qū)域小哥,降低小哥勞動強度,提升小哥派件效能,讓小哥有更多面客時間,進一步提升末端客戶體驗感知。

主動回購凸顯長期發(fā)展信心

三季報顯示,基于對未來發(fā)展前景的信心和對公司價值的高度認可,進一步健全公司長效激勵機制,順豐在2022年9月推出了2022年的第二次回購計劃,回購的股份將用于員工持股計劃或股權(quán)激勵計劃,截止2023年9月回購期滿,順豐累計回購約10億元,體現(xiàn)公司對自身業(yè)績和未來發(fā)展的信心。

除了在業(yè)務端持續(xù)注重國際業(yè)務布局,加強國內(nèi)外業(yè)務聯(lián)動之外,順豐也加速了資本國際化的布局,為進一步推進順豐控股國際化戰(zhàn)略,提升公司國際品牌形象,打造國際資本運作平臺,提高公司綜合競爭力,8月順豐控股遞交了H股的上市申請。

鄂州花湖機場加速發(fā)展

10月28日上午,隨著順豐航空O37675次航班從鄂州花湖機場順利起飛前往日本大阪,標志著“鄂州=大阪”國際貨運航線正式開通。加上10月26日、27日接連開通的“鄂州=新加坡”、“鄂州=吉隆坡”貨運航線,鄂州花湖機場運行的國際貨運航線總數(shù)正式突破10條。隨著航線網(wǎng)絡的快速鋪開,目前順豐航空在鄂州花湖機場的國內(nèi)、國際進出港貨量累計已突破10萬噸,其中國際貨量占比近20%。

10月17日至18日,順豐航空連增兩架全貨機,自有貨機已經(jīng)達到86架,機隊規(guī)模優(yōu)勢和網(wǎng)絡優(yōu)勢正推動鄂州機場向下一個運行量級突破邁進。

信達證券分析師認為,伴隨著鄂州花湖機場2023年9月轉(zhuǎn)場工作正式完成,順豐國際國內(nèi)貨運航線總數(shù)近50條,一張以鄂州花湖機場為中心,以深圳、北京、杭州、成都等地機場為區(qū)域樞紐,覆蓋華北、華東、華南大部分地區(qū)的“軸輻式”貨運航空網(wǎng)絡已基本形成,未來鄂州機場將有更多的航班接入,形成覆蓋全國的高效物流網(wǎng)絡。


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