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全球港口投資的未來在哪里? | 港口圈

[羅戈導(dǎo)讀]近日,金融時報指出亞洲其他地區(qū)的港口需要大量投資,以匹配未來的貿(mào)易量,數(shù)據(jù)顯示,中國有76個港口碼頭可以靠泊1.4萬標(biāo)箱的大船,其他國家則合計只有31個,以此佐證亞洲其他國家還需要大量時間與資金投入。

在新加坡西端,一覽填海而成的大士港,AGV駛過遠(yuǎn)控岸橋下,大士港一期首先投用了這5個泊位,一期工程共21泊位,將于2027年建成,到2040年大士港全面完工,將有66個泊位,吞吐能力達到6500萬標(biāo)箱,成為世界上最大的集裝箱港口,而且將實現(xiàn)全自動化。

經(jīng)濟學(xué)人表示大士港顯示了未來全球商貿(mào)的走向,在面臨土地緊缺、環(huán)境關(guān)切等問題時,全球港口運營商通過部署智能技術(shù)滿足市場對港口的需求。同時,造價高達150億美元的大士港是港口物流業(yè)在亞洲巨額投資中的一部分。國際貨幣基金組織預(yù)計,2022-2027年間,東南亞地區(qū)的印尼、馬來西亞、新加坡、菲律賓和泰國將成為全球貿(mào)易量增長最大的集團,與之相應(yīng)的是全球貿(mào)易版圖和關(guān)鍵節(jié)點將被重置。

縱觀全球,海港的擴張越發(fā)艱難,土地資源與環(huán)境問題使不少工程流產(chǎn)。業(yè)界不得不另辟蹊徑,一個方式是讓已有的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)更加高效,2022年4月,PSA集團完成收購知名貨代百運達(BDP),將港口與貨物解決方案兩塊核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。DP World和AD Ports兩大中東港口運營商近年來也頻頻出手,如AD Ports在收購支線船公司后,就開通了連接中國到中東的航線。

但港口終究還是需要更多容量,一個方法是填海,但耗資巨大,新加坡海事與港務(wù)局為大士港一期填海工程花費了18億美元,鹿特丹港浩大的馬斯平原港區(qū)工程迄今也填入了31億美元。還有一些港口選擇向上發(fā)展,傳統(tǒng)的堆場高不過6層,翻箱也很麻煩,有時翻箱更加耗時。在杰貝阿里港試點投產(chǎn)的BOXBAY空中堆場能堆到11層,每個箱子都放在一個獨立的架子上,可以用自動化的吊機單獨取卸,現(xiàn)在BOXBAY將被移植到釜山新港。向上不行就向內(nèi),無水港大行其道,貨物可以在這里提前裝箱,無需占用海港空間,而且能夠緩解港口疏運困難。我們可以看到中國無水港遍地開花,成為一個個沿海樞紐港的海鐵聯(lián)運節(jié)點。2022年,世界銀行的下屬組織國際金融公司與新加坡、越南的物流企業(yè)合資在越南永福省投資一個內(nèi)陸集裝箱場站,名為越南超級港(Vietnam Superport),耗資3億美元,將于2024年開始運行,為出口增速遠(yuǎn)高于內(nèi)陸物流設(shè)施投資增速的越南帶去一絲寬慰。

亞洲無水港的投資指向一點:港口業(yè)務(wù)重心的東移。幾十年來,集裝箱載著廉價勞動力生產(chǎn)的商品前往發(fā)達經(jīng)濟體,再空載而歸。上世紀(jì)90年代,占亞洲出口貨值70%的商品都流向亞洲之外,在供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移與市場增長后,現(xiàn)在約有60%貨值的貨物在亞洲內(nèi)部流轉(zhuǎn)。

因此港口物流業(yè)正在押注亞洲市場將繼續(xù)增長。疫情期間電商勃興,物流投資四處生根,在亞洲則飛速膨脹,咨詢公司CBRE預(yù)測2021-2026年,全球電商90%的增長都將由亞洲貢獻,這需要1.3億平方米的新物流設(shè)施。2021年,新加坡物流投資集團GLP宣布將設(shè)立11億美元基金專投越南,37億美元基金投日本,還將有10億投中國。越南與印度都是投資重點,印度有實力承接大量中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,印度首富Gautam Adani旗下的Adani港口集團運營著印度最大的港口蒙德拉港,其在印度的港口吞吐量總和在3年內(nèi)從2億噸飆升到3億噸,并意圖在2025年達到5億噸。此外,Adani港口集團還在印度南端建設(shè)印度第一個巨型國際集裝箱轉(zhuǎn)運港Vizhinjam港(將采用自動化技術(shù)),印度政府日前同樣招標(biāo)開發(fā)一個巨型港口。在印度之外,MSC在越南投資60美元建海港的計劃更是人盡皆知,建成后將成為越南最大港口(詳見“三大巨型集裝箱轉(zhuǎn)運港,你看好誰?”)。MSC最大的對手馬士基此前則斥資36億美元完成了利豐物流的收購,利豐物流總部在香港,定位于亞太地區(qū),在亞洲內(nèi)部業(yè)務(wù)布局廣泛,馬士基憑借收購獲得了223個倉儲設(shè)施和10000名雇員,目標(biāo)顯然是亞洲消費者。

上世紀(jì)海運興起后,港口物流業(yè)的投資折射了全球生產(chǎn)與消費的貿(mào)易版圖的變遷,現(xiàn)在未來很明顯,更簡潔、更亞洲、更東方。港口圈(ID:gangkouquan)認(rèn)為,在全球貿(mào)易格局變遷中,港口物流投資有時看起來會落后一步,但當(dāng)所有玩家都全力奔跑時,就足以證明亞洲港口將成為全球商貿(mào)的中心,而且這次,投資可能沒有落后。

近日,金融時報指出亞洲其他地區(qū)的港口需要大量投資,以匹配未來的貿(mào)易量,數(shù)據(jù)顯示,中國有76個港口碼頭可以靠泊1.4萬標(biāo)箱的大船,其他國家則合計只有31個,以此佐證亞洲其他國家還需要大量時間與資金投入。不過實際上,這一指標(biāo)服務(wù)的是亞歐貿(mào)易,這些大船一般都行駛在亞歐航線上。當(dāng)亞洲內(nèi)部發(fā)生供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移,同時內(nèi)部市場飛速發(fā)展時,首先要求的是幾個樞紐型的巨型轉(zhuǎn)運港,其他亞洲國家將制造業(yè)商品轉(zhuǎn)運到這些港口,再運往歐美,以大士港、釜山港和越南印度等港口為代表的工程已經(jīng)動工;其次是各國內(nèi)部,包括無水港在內(nèi)的內(nèi)陸疏運網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,以支撐進出口貨物運輸,本文中也列舉了一些內(nèi)陸物流場站的投資。轉(zhuǎn)移需要時間,但轉(zhuǎn)移已經(jīng)加速發(fā)生。

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