今天早上,一個圓通快遞員來送快遞,竟然還帶了兩個韻達的快遞。我詢問之后快遞員告訴我,他跟這個片區的韻達快遞員合作了,他送 1-3 號樓,韻達的快遞員送 4-6 號樓。這樣他們兩個每天的送件時間可以節約出一半,大家都輕松。早上 8 點裝貨出門,平時要送到 12 點以后,飯都來不及吃,現在不到 11 點就能送完,中午吃完飯還能去送兩趟外賣。
我不得不說,這兩個合作出了新高度,與其相互搶客源,相互搶單,還不如相互合作,大家快點送完,節約出來的時間去送外賣賺錢。
共配模式真的到處都有,驛站是一種,在那些不適合驛站的區域,類似上面這種情況也有。當然也有一些是一級網點共配。
其實只要想,快遞行業共配降低時間、人工成本的情況還是蠻多的。
如果選擇驛站共配。剛開始肯定是會面臨很多的投訴,有一個適應的過程,最主要的還是快遞系統要好用、實用,相互聯通。
除了傳統的通達系與極兔的分化外,通達系內部也出現了分化。
通達系和極兔的分化很明顯:
客服系統不一樣,很多理念和要求都不同,極兔的系統在很多方面都與通達系的設計邏輯不一樣,適應了極兔用通達系的很不習慣,反之,用慣了通達系的用極兔的也很不習慣。
我們在行業里,不止一次的看到了三通實現了共配,可沒法帶上極兔的情況。有些同時做極兔和三通的網點,也基本上都是分開處理的。
通達系內部也在逐漸分化:
這個很明顯,三通一達之間,共配比較常見的是:中通圓通、中通申通、圓通申通,可以這么理解,中通圓通在市場上目前處于比較強勢的地位,可以在共配時取得主導權。
這幾年的一個很明顯的情況。就是區域比較強勢地位的網點會主動發起兼并充足。
這點對于申通網點來說尤其多。申通網點還是底子厚實,再加上申通之前的規則對網點比較有利。
快遞發展到今天,已經有一些資本集團進入部分區域的網點了,部分區域的網點開始綁定形成集團。雖然這不被快遞總部允許。
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