近幾年,伴隨快遞物流的迅猛發(fā)展,越來越多的消費者養(yǎng)成了購買原產(chǎn)地生鮮農(nóng)特產(chǎn)品都在網(wǎng)上找的習慣,這就帶來一個慣性:買生鮮就是在選快遞。進入初夏,荔枝、楊梅、櫻桃等時令水果陸續(xù)上市,“吃貨”們即將開始一年一度的舌尖盛宴。不過當前全國多地散發(fā)疫情,如遇產(chǎn)地或者消費地封管控,交通不暢,人也出行不自由,農(nóng)產(chǎn)品上行過程就會受到影響。
農(nóng)民辛苦一年收獲的美味不希望爛在地里,消費者期待一年的美味也希望如愿嘗到,面對消費端和果農(nóng)、果商的擔憂,作為國內(nèi)領先的快遞物流綜合服務商,順豐除了針對不同的果品定制專屬的快遞物流解決方案外,針對因疫情影響可能帶來的交通不暢、運力短缺、包裝短缺等可能的狀況,通過提前儲備資源、探索新的運送模式等,全方位、多維度保障兩大端口的需求:原產(chǎn)地水果能高時效、高品質(zhì)地運送出去,消費者能足不出戶的嘗到到原產(chǎn)地美味。
隨著網(wǎng)絡種草、主播帶貨的紅火,不少消費者養(yǎng)成了吃時令生鮮、買產(chǎn)地水果的習慣。尤其是以北京、上海、深圳等為代表的的城市消費群體。根據(jù)順豐發(fā)布的《鄉(xiāng)村振興里的順豐路——2021年順豐生鮮助農(nóng)大數(shù)據(jù)》顯示,2021年順豐運送超7.2億個生鮮包裹,其中北京以全年3098萬的生鮮收件量位居榜首,上海、深圳分別位居第二、三名。
家住北京豐臺區(qū)的蔡女士和很多社區(qū)鄰居就是如此,他們住在北京三四環(huán)之間的社區(qū),鄰里關系熱絡,經(jīng)常一起團購各種生鮮,也會交流各種嘗鮮心得。也就是在今年,他們所在的這個交通便利的大社區(qū),遇到了不同程度的疫情管控,眼看著荔枝、櫻桃、楊梅等時令水果相繼成熟,因疫情居家辦公的蔡女士想同往年一樣直接購買產(chǎn)地水果,但也有諸多顧慮:快遞是否能發(fā)?時效夠不夠快?易損的水果能不能保鮮?其實針對蔡女士的顧慮,順豐也早就做了準備。
據(jù)了解,針對疫情、自然災害等不可抗力,順豐生鮮運輸業(yè)務板塊統(tǒng)籌制定了前置管理方案,盡量保障特殊情況下荔枝、櫻桃、楊梅等生鮮農(nóng)產(chǎn)品的平穩(wěn)上行。包括前置儲備核心流向的冷鏈資源、航空運力資源、生鮮水果專屬包材、臨時中轉(zhuǎn)場地資源、車輛和人員儲備及相應的消殺和防疫標準等等。特別是儲備了較多的冷庫以開展應急應對,讓果農(nóng)、果商寄不出去的荔枝、櫻桃、楊梅等暫時放入冷庫保存。
同時順豐還嚴格把控質(zhì)量關,在“生鮮季”成立專門的項目組,借助快件全生命周期可視化系統(tǒng),對收、轉(zhuǎn)、運、派、售后等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控并及時預警,保障整個流程中的服務質(zhì)量。
此外,生鮮水果都很“嬌貴”,容易在運輸過程中因磕碰破損,這時候一個良好的包裝就非常重要。畢竟對于消費者而言,大多數(shù)人關注的還是最終打開快遞時水果的品質(zhì)。近些年來順豐包裝實驗室針對不同水果的生產(chǎn)儲存需要,不斷研發(fā)和創(chuàng)新針對不同水果品類的專屬包裝。2022年,順豐更是積極踐行低碳戰(zhàn)略,推進生鮮農(nóng)產(chǎn)品寄遞方面綠色包裝的使用,主推EPP環(huán)保包裝。順豐表示,EPP環(huán)保包裝綜合優(yōu)勢明顯,“第一,它沒有任何異物,可以消除消費者顧慮;第二,不用再增加額外包裝,節(jié)約外紙箱成本的同時還可實現(xiàn)自動化塑封提效;最后,EPP100%可降解,符合當前低碳減排的大趨勢。”
散發(fā)疫情之下,不少生鮮水果的產(chǎn)地都受到了一定程度的波及。如荔枝的主產(chǎn)區(qū)之一的廣東茂名,荔枝種植戶老李因去年荔枝成熟季遭遇疫情,上行受阻。他今年非常擔心果子的銷售和運輸。老李表示:“今年荔枝產(chǎn)量還行,主要擔心收獲下來的果子運不出去,賣不出來好價錢。”
順豐急果農(nóng)之所急,依托自身優(yōu)勢以及物流生態(tài)布局,以層次更豐富的產(chǎn)品形式和持續(xù)更新的現(xiàn)代化物流服務體系,實現(xiàn)服務區(qū)域的密集覆蓋。通過科學調(diào)撥,快速響應果農(nóng)的寄遞需求,讓客戶隨時隨地便捷寄件。
據(jù)了解, 2022年,順豐在茂名將投入120余輛冷鏈車,額外投入臨時人員超過1000人,鋪設超過800個便民寄遞點,下沉至所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保攬收端有充分的保障。并在高州的根子、分界、金山等主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入臨時集散中心,升級的茂名公館中轉(zhuǎn)場,日處理量達到40萬票以上,較2021年翻了一番。在主產(chǎn)區(qū)投入11個物料倉庫,累計備貨超過100萬套。同時,為了降低荔枝上行成本,順豐在高州投入荔枝冷運中轉(zhuǎn)場,通過冷運干線的方式助荔枝走出去,成本較以往降低60%以上。
值得一提的是,當?shù)氐膮谴C場今年投入使用,順豐航空3架荔枝專機旋即投入到吳川機場,這是第一次,荔枝航空專機在粵西的土地沖上云霄。
據(jù)了解,為滿足果農(nóng)端和商家端的運力需求,今年順豐在全國范圍內(nèi)加大了運力資源,這也成為了“生鮮季”的底盤保障之一。順豐方面表示,僅針對荔枝、櫻桃、楊梅等原產(chǎn)地水果,公司總計投入加班機上千余班次、冷藏車五千余車次,動態(tài)匹配資源保障,盡量保障易變質(zhì)生鮮的優(yōu)先配載。其中針對廣東、海南等地荔枝外運預計增加冷鏈干線較去年增加94%,場地較去年增加50%;針對陜西、甘肅、山西、遼寧、山東等櫻桃主產(chǎn)地規(guī)劃資源投入加班機較去年增加49%、冷鏈干線較去年增加達122%。
除航空運力外,還有高鐵、冷鏈運能的運力疊加,全力保障主產(chǎn)區(qū)的生鮮水果以最快效率、最快速度運往全國各地。
除解決原產(chǎn)區(qū)第一公里預處理和物流運輸需求外,順豐還積極進行針對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流模式進行了一系列的探索:如圍繞大宗商家的生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸需求,拓展出干+倉/配新場景,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低不可抗力的影響,持續(xù)優(yōu)化運營成本,提升交付時效;針對個性化需求的客戶,提供“B2B2C一單到底”模式,也就是直接從產(chǎn)地專線發(fā)至目的地城市,減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié);同時,借助算法幫助,順豐提前幫助客戶把貨品發(fā)至前置倉,緩解始發(fā)地因疫情等特殊情況不能及時發(fā)貨。
為了更好地保障客戶的利益,順豐還制定了“前置約定+風險應對+自主理賠”三重理賠應對方案,推進理賠管理迅速落地。如,在途水果快件因疫情等原因遇到流向限制,順豐會先啟動智能外呼主動攬件返回,但如果遇到當前環(huán)節(jié)關停,無法繼續(xù)中轉(zhuǎn),則進入前置理賠干預環(huán)節(jié)。同時,在即將到來的生鮮運輸高峰,順豐新增試點開放全自助理賠與擴大自助理賠適用對象,迅速解決客戶需求,與商家等一起保障對消費者的服務質(zhì)量。
由此可見,順豐在“生鮮季”扮演的絕不僅僅是一個簡單的寄遞角色,去滿足單一的消費端或果農(nóng)端、商家端的需求,而是構(gòu)建了一套從田間到餐桌的一站式解決方案,去扶持地方特色經(jīng)濟發(fā)展,幫助生鮮農(nóng)產(chǎn)品標準化、品牌化。這些舉措和保障既打消了不少果農(nóng)在疫情下對運不出、運得慢的顧慮,又給消費者帶來從枝頭到舌尖的安心,也讓今年的“生鮮季”更值得外界期待。
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