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用數字賦能管理——打造倉車人一站式服務新模式案例摘選

[羅戈導讀]上嘉將堅持用數字賦能管理,打造倉車人一站式服務新模式。

“2021普陀區質量提升案例申報工作”于8月20日正式啟動,由普陀區質量工作領導小組辦公室主辦,以推動高質量發展、創造高品質生活為導向,面向區重點產業征集企業質量管理、品牌建設、質量創新和改進等優秀案例,以此增強企業質量提升能力,提高經濟與社會效益。經過質量工作領導小組辦公室及專家初審、現場答辯復審,目前有12個案例入圍最后角逐——

其中上海上嘉物流有限公司《用數字賦能管理——打造倉車人一站式服務新模式》案例成功進入決賽名單!

7、上海上嘉物流有限公司

《用數字賦能管理——

打造倉車人一站式服務新模式》

案例摘選

上海上嘉物流有限公司(以下簡稱“上嘉”)的企業愿景是做中國定制化供應鏈服務的領跑者,為商品流通企業提供倉、車、人一體化的解決方案。公司提倡“0外包”的概念,全業務鏈自營,真正為客戶實現降本增效。

十余年的發展過程中,公司始終堅持一切業務數據化、一切數據業務化。用數字賦能管理,以管理革新推動企業進步。

隨著公司各業務體能的飛速擴展,以及市場需求的不斷更新,上嘉持續加大在軟件研發領域的投入。根據各業務場景和需求的不同,上嘉自主研發并使用多個信息化系統——上嘉云倉WMS系統、上嘉運輸TMS-WHY系統(“我好運”系統)、HRS平臺及“好飯碗”一站式工作平臺,各系統之間均可實現信息共享、業務互聯,為業務與數據之間的相互迭代提供了穩定且強大的支持平臺,實現了線上化辦公與數據流轉,有效降低了各業務部門的交接流程,提高了運營效率,降低了差異率。

在每一件商品的全生命周期管理過程中,上嘉實現了全程可視、實時預警與全過程可追溯,實現每一單、每一件商品的精準管理,確保商品從入庫到出庫,再到門店或消費者手中每一個環節的操作、品控都萬無一失。

在人員環節,上嘉通過HRS和“好飯碗”一站式工作平臺, 以員工視角解決企業用工難題,直接對接一線藍領,去除中間商環節,把更多的收益給到直接的勞動付出者,為藍領群體和勞動密集型企業提供更全面和完善的服務體系。

我們以系統來運營業務,以數據來衡量品質,用實力刷新行業履約標準,靠行業口碑來營造企業品牌。

上嘉將堅持用數字賦能管理,打造倉車人一站式服務新模式。

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