瑞銀分析認(rèn)為,作為2.0代電商,拼多多已經(jīng)成為中國第二大電商平臺,并且仍將延續(xù)高速增長。
瑞銀預(yù)測,2021年,拼多多的年活躍用戶將達(dá)6.28億,與阿里巴巴集團(tuán)2018年底的用戶數(shù)持平;2023年,拼多多的用戶年平均消費(fèi)將達(dá)3823元,超越以高客單價(jià)為代表的京東當(dāng)下的水平。
瑞銀預(yù)測,2021年,拼多多的年GMV將趕超京東,達(dá)2.07萬億元。截至2018年底,拼多多的年度GMV為4716億元,同比增長234%;京東的年度GMV為1.67萬億元,同比增長29.5%。據(jù)此推算,瑞銀認(rèn)為在接下來的3年內(nèi),拼多多將至少維持60%以上的GMV年復(fù)合增長率。
瑞銀指出,據(jù)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,拼多多的一個(gè)另類標(biāo)簽是“最有趣的購物場所”,但薄弱的公眾溝通能力,已成為公司發(fā)展的重要短板。自IPO以來,拼多多在打擊山寨、打擊假冒偽劣方面取得了長足進(jìn)步,但直到現(xiàn)在,公司依舊沒有采取更多有效措施讓商家和消費(fèi)者了解平臺為此所做的改進(jìn)。瑞銀舉例稱,拼多多現(xiàn)在所遭遇的形象問題,讓其想起過去幾年的淘寶網(wǎng)。IPO之后,淘寶網(wǎng)在這方面取得了巨大進(jìn)步。相較之下,拼多多在平臺形象方面仍有非常多的工作要做。
▲瑞銀預(yù)測:2021年,拼多多年活躍買家將達(dá)6.28億,用戶平均年消費(fèi)達(dá)3296元。按此計(jì)算,拼多多2021年的年GMV將達(dá)2.07萬億元。
圖表來源:網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)上市公司核心財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)庫
瑞銀分析指出:中國仍在蓬勃增長的電商市場體量,足夠阿里巴巴和拼多多在接下來的一段時(shí)間內(nèi)共存共進(jìn)。同時(shí),瑞銀認(rèn)為拼多多基于新電商模式所踐行的C2M,代表電商未來的發(fā)展方向,在這條正確的道路上,目前的拼多多仍處于起步階段,尚不能言成功。
瑞銀指出:截至2018年底,拼多多的年活躍用戶為4.18億,阿里為6.36億,京東為3.05億,按用戶數(shù)計(jì)算,拼多多已經(jīng)是中國第二大電商平臺。
瑞銀的調(diào)查結(jié)果顯示,不同于其他電商平臺,拼多多在中國已經(jīng)擁有極高的知名度,但仍有很多人從未嘗試使用拼多多?;诟黜?xiàng)數(shù)據(jù)與分析,瑞銀認(rèn)為:隨著平臺的升級與發(fā)展,將有更多用戶嘗試拼多多,并且更頻繁地在該平臺購物。
▲瑞銀調(diào)查后認(rèn)為,不同于其他電商平臺,拼多多在中國已經(jīng)擁有極高的知名度,但仍有很多人從未嘗試使用拼多多
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心(微信ID:i100ec)獲悉,在已有用戶留存率方面,拼多多持續(xù)保持領(lǐng)先。瑞銀援引極光大數(shù)據(jù)表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有競爭對手。QuestMobile數(shù)據(jù)則表明:拼多多APP的30天保留率,較2017年底提升了11%。
瑞銀調(diào)查結(jié)果顯示:拼多多既有用戶的消費(fèi)頻率在持續(xù)提升。2017年,拼多多用戶的人均訂單數(shù)為17筆,2018年,該數(shù)字已經(jīng)攀升至27筆。瑞銀認(rèn)為:拼多多用戶的復(fù)購率將在接下來幾年內(nèi)保持增長。隨著高客單價(jià)商品的擴(kuò)充,平臺ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付費(fèi)用戶平均收入)也將實(shí)現(xiàn)高速增長。相較其他電商,拼多多能更有效地調(diào)動(dòng)用戶的消費(fèi)積極性,有效匹配消費(fèi)需求,快速提升消費(fèi)頻率。
瑞銀指出,盡管面臨強(qiáng)大的競爭對手,但拼多多在高度競爭中實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)滲透。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,拼多多與淘寶的重疊率已經(jīng)接近50%。瑞銀預(yù)測認(rèn)為,在接下來的幾年時(shí)間內(nèi),拼多多仍將保持高滲透率。
▲瑞銀指出,盡管面臨強(qiáng)大的競爭對手,但拼多多在高度競爭中實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)滲透。
瑞銀面向中國1至4線城市1433名消費(fèi)者的調(diào)查結(jié)果顯示,用戶選擇拼多多的最主要原因是“更低的價(jià)格”以及“豐富的商品品類”,但瑞銀分析認(rèn)為:相較“更低價(jià)格”的優(yōu)勢,拼多多在“豐富的商品品類”方面仍有很多工作要做,這也是拼多多未來最大的進(jìn)步空間之一。
瑞銀指出:此前的時(shí)間里,拼多多說服大批商家與品牌方以最低價(jià)出售大量單品或是幾件商品,平臺SKU品類較少。這類“大單量最低價(jià)”的模式,特別適用服裝、日化、家居等類目,這些品類也是拼多多的優(yōu)勢所在。
但隨著時(shí)間的推移,拼多多的定位逐漸向全品類靠攏,平臺必須提供越來越多的SKU以滿足更多消費(fèi)者的需求。瑞銀認(rèn)為,提供更多SKU是拼多多今年的首要任務(wù),平臺將在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)(“全品類、全產(chǎn)品”)。
值得一提的是,2018年下半年以來,拼多多的SKU正在極速豐富,并依靠“更低價(jià)格”在多項(xiàng)標(biāo)品中脫穎而出。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2018年雙十一至今的4個(gè)月時(shí)間里,拼多多平臺已經(jīng)售出超過100萬部最新款iPhone,成為銷量最大的電商平臺。同時(shí),拼多多也在家電、3C等品牌標(biāo)品上也維持著高速增長態(tài)勢。
▲瑞銀預(yù)測,2020年,拼多多仍將維持遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)平均水平的利潤率增速
瑞銀認(rèn)為:拼多多在供應(yīng)端的最大優(yōu)勢是給商家、品牌方提供了全新的增長機(jī)會(huì),以及更高的投入產(chǎn)出比(ROI)。
基于對零售商和品牌方的調(diào)查,瑞銀指出:拼多多的廣告ROI顯著高于淘寶,這有利于拼多多吸引更多商家,并且持續(xù)提升平臺產(chǎn)品的質(zhì)量。截至2018年底,拼多多平臺已經(jīng)擁有超過360萬活躍賣家,較2017年的200萬接近翻倍。
瑞銀指出:近期,拼多多正在說服商家擴(kuò)大每個(gè)類別的產(chǎn)品種類,商家普遍表示,相較淘寶等其他電商平臺,拼多多提供了更吸引人的投資回報(bào)率。但瑞銀認(rèn)為,這一差距有可能在未來幾年內(nèi)相對縮小。
瑞銀分析認(rèn)為:拼多多的ROI優(yōu)勢,更多依靠其特殊的廣告技術(shù)(分布式AI)所創(chuàng)造的高效供需匹配。
有諸多品牌商向瑞銀表示,他們愿意加大對于拼多多的投入和讓利,即便現(xiàn)在并沒有在該平臺實(shí)現(xiàn)盈利。品牌商將拼多多視為新增獲客的主要來源,因?yàn)橄噍^其他(平臺或是線下渠道的獲客成本),品牌商在拼多多的獲客成本非常低。
▲2018年雙十一期間,拼多多的日活用戶為1.19億,位列行業(yè)第二。瑞銀預(yù)測,2019年,淘寶和拼多多的日活用戶優(yōu)勢將愈發(fā)明顯
不過,瑞銀也指出:由于平臺消費(fèi)者的平均消費(fèi)能力,部分大品牌仍對重注拼多多持搖擺不定的態(tài)度。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士則指出,電商平臺之間的競爭關(guān)系,是部分大品牌不確定性的主要原因。瑞銀認(rèn)為,基于零售商和品牌商的高投資回報(bào)率,這個(gè)問題有望得到解決。
瑞銀的調(diào)查結(jié)果顯示:平臺聲譽(yù)是拼多多的主要短板,這主要出于公眾對于拼多多平臺山寨、偽劣商品問題的既有成見。瑞銀認(rèn)為,自IPO以來,拼多多在這方面(打擊山寨、打擊假冒偽劣)取得了長足進(jìn)步,并且始終保持對售假商家的嚴(yán)厲處罰。
瑞銀指出:薄弱的公眾溝通能力,是拼多多聲譽(yù)短板的重要原因,直到現(xiàn)在,公司依舊沒有采取更多有效措施讓商家和消費(fèi)者了解平臺為此所做的改進(jìn)。瑞銀舉例稱,拼多多現(xiàn)在所遭遇的形象問題,讓其想起過去幾年的淘寶網(wǎng)。IPO之后,淘寶網(wǎng)在這方面取得了巨大進(jìn)步。相較之下,拼多多在平臺形象方面仍有非常多的工作要做。
瑞銀分析認(rèn)為:從長遠(yuǎn)看,拼多多所推進(jìn)的C2M模式,以及商家和產(chǎn)品擴(kuò)容所帶來的高強(qiáng)度競爭,將自然解決山寨和假劣問題。
瑞銀表示:“雖然拼多多仍處于C2M戰(zhàn)略的初級階段,但我們相信,基于龐大的持續(xù)增長的用戶數(shù)和持續(xù)改進(jìn)的廣告(流量匹配)技術(shù),拼多多可以持續(xù)吸引更多高質(zhì)量的商家?!?/p>
瑞銀認(rèn)為,扶持國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能從“白牌”到自主品牌,是中國電子商務(wù)最大的機(jī)會(huì)。從這一點(diǎn)看,拼多多的C2M模式,將創(chuàng)造一系列品牌,和廣闊的新需求。
目前,中國的制造業(yè)正處于激烈的競爭之中,制造商和工廠都渴望并且嘗試自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌計(jì)劃”,打通生產(chǎn)與需求之間的信息流,幫扶優(yōu)質(zhì)代工廠連接國內(nèi)需求,并迅速在制造業(yè)內(nèi)掀起熱潮。瑞銀認(rèn)為:拼多多的C2M模式,將逐漸取代“讓利促銷”,成為平臺的核心驅(qū)動(dòng)力,在這條正確的道路上,拼多多剛剛起步,尚不能言成功。
瑞銀調(diào)查結(jié)果顯示:用戶對于拼多多的一個(gè)另類標(biāo)簽,是“最有趣的購物場所”。對此,瑞銀分析認(rèn)為,盡管“拼團(tuán)”只是拼多多的表象而非主要增長動(dòng)能,但“拼團(tuán)”的游戲性和社交性,創(chuàng)新了電商交互模式,有效調(diào)動(dòng)了用戶的參與時(shí)長。隨著時(shí)間的推移,這些用戶活躍度將逐漸轉(zhuǎn)化為購物支出。
瑞銀分析師在報(bào)告中表示,很多用戶傾向于與他人分享自己的購物體驗(yàn),拼多多是唯一能夠很好滿足社交需求的電商平臺,在參與調(diào)研的過程中,團(tuán)隊(duì)分析師們也因?yàn)橛脩舻姆窒順啡ざ艿焦奈琛?/p>
報(bào)告中,瑞銀談到,拼多多還存在幾個(gè)“重要的不確定的上行空間”,比如孕育一個(gè)高端平臺。瑞銀認(rèn)為,與阿里巴巴的天貓戰(zhàn)略類似,拼多多最終可能會(huì)開設(shè)第二個(gè)高端平臺,但這個(gè)平臺一定是專注國內(nèi)品牌,而不會(huì)關(guān)注國際品牌。
“然而,鑒于阿里巴巴(對于品牌商)的主導(dǎo)地位,即便這份主導(dǎo)力正在下降,但在目前可見的范圍內(nèi),拼多多要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更高端平臺依舊不太可行?!比疸y在報(bào)告中總結(jié)道。
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