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案例分析 I 酒業巨無霸中糧酒業的TMS云之路

[羅戈導讀]?中糧酒業投資有限公司是中糧集團下屬專門經營酒類業務的專業化公司,中糧酒業涵蓋國產葡萄酒、白酒、黃酒和進口葡萄酒、啤酒及烈酒等多種酒類的生產、貿易和營銷,旗下擁有“長城”、“酒鬼”、“名莊薈”、“孔乙己”等眾多知名產品品牌及渠道品牌。

中糧酒業下屬四大事業部擁有獨立的物流管理部門,負責各自的運輸業務。為減少銷售中間環節,降低銷售成本,加強渠道管控和終端覆蓋,中糧酒業上線了酒業營銷系統,實現渠道統一。隨之而來的,是對整個供應鏈體系的重新構建,強化集團物流總部的規劃與優化職能、客戶服務職能、資源整合職能、執行監管職能、成本控制職能。

基于上述背景,中糧酒業選擇科箭為其打造數字化物流平臺解決方案,通過互聯網協同作業理念、先進的數字化技術和管理軟件工具,協助中糧高層戰略的落地與實施,實現物流在途全程可視化管理、到貨簽收靈活性管理、對物流商服務質量提供可視化及可參考的依據。

科箭通過系統調研對中糧酒業有待改善的運輸管理問題進行了梳理。科箭認為,中糧酒業運輸管理數字化平臺項目的核心目標,可歸結為八個關鍵詞:

協同  全程  實時  透明 監控  智能  高效  優化

作為各事業部的物流中心,中糧酒業運輸管理數字化平臺的核心職能在于通過智能、高效的訂單計劃分單處理和信息推送傳遞,組織起與關聯物流服務商之間的流程和數據協同。

調研過程中,科箭對中糧酒業每個事業部的具體情況進行了深入了解和分析,確保科箭TMS云既能滿足各個事業部的共性需求,也能兼顧個性需求:

共性需求

1、全程可視化

解決在途跟蹤難,散單、中轉多,費時費力效率低,郵件定時跟蹤等問題

2、簽收回單管控

解決簽收確認收入、簽收不及時、異常處理、簽收回單結算等問題

3、預警管理、KPI考核

解決無預警提醒、異常處理難、承運商考核難等問題

4、智能化提高效率

減少人工操作、預約協同、承運商協同、提高作業效率

個性需求

1、費用精細化管理

有的事業部需要解決費用復雜無法精細化管控、不能分攤到訂單的問題,科箭TMS云中的結費功能可助其實現自動化結算和對賬

2、物流信息的自動推送

有的事業部面臨物流信息需要逐條編輯發送,占用大量工作時間,造成加班的問題,科箭TMS云基礎功能中的事件管理可以支持信息多方式的自動推送

3、集成需求

不同事業部有不同的系統集成需求,從GPS等監控設備、承運商系統到外部平臺的集成,科箭供應鏈云平臺中的Open API技術可快速連接企業內外部系統

科箭TMS云幫助貨主、物流公司及其合作伙伴(承運商及司機)通過PC或手機訪問同一個共享的云平臺,實現運輸工作協同化及流程360度可視化。

科箭TMS云上線后,將提升中糧酒業整體物流全程可視化管理,集約化系統項目集成,實現物流全段管理;從物流執行監控著手提質增效,建設系統服務體系;對第三方物流商KPI進行管理與監控,推動傳統物流模式智能化、電商化。

迄今為止,科箭已經服務了習酒、軒尼詩、水井坊等中外名酒企業。此次,科箭將攜手中糧酒業,開展深入的合作,助力中糧酒業以消費者為中心,堅持品牌引領、優化產品結構,提升品牌影響力和市場競爭力,滿足消費者日益增長的美好生活需要,實現業務高質量發展。

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