在我碰到的倉庫當中，有高大上的智能倉庫，有沒有系統沒有庫位管理憑人員記憶力配貨的倉庫，有文具用品類，家具電器類，汽車，機械零配件類，化妝品類，鞋服類，玉石，木材，食品冷鏈，商超配送，國內電商，跨境電商等等各種各樣的倉庫，管理水平自然也是參差不齊。

其實不同的倉庫管理難度各不相同，但并不一定是管理難度大的倉庫，管理人員薪資水平就高，畢竟老板和人資經理都不是倉庫管理出身，所以，這一點我們要理解，如果要加薪，就要用業績說話，用數據來證明我們的業績，準確率和效率提升了，合理加薪。

一個倉庫的管理難度，取決于庫存貨物種類的多少，種類越多越難管，不規則無包裝（長的很長重的很重）越不便堆碼的貨物越難管，無條碼無標識的貨物越難管，易碎易燃易損易變質的貨物越難管，入庫頻次到貨量越大且沒有到貨預報的倉庫越難管，不能直接上架需要質檢/驗收/甚至還需要包裝或貼標后入庫的越難管，倉庫空間庫位不夠老板又舍不得租場地導致過道都放上貨的倉庫越難管，倉庫庫存量大卻沒有ERP沒有WMS或功能不完善的越難管，倉庫發貨量越大且越沒有規律的越難管，嚴格要求先進先出比沒有要求的倉庫難管，發貨包裝方式包裝材料使用越多的越難管，三方倉庫客戶需求各不統一的比甲方自營倉庫難管，發貨與數十家甚至上百家貨運公司快遞公司打交道的倉庫越難管，倉庫的人員如果和老板或領導沾親帶故甚至還涉及到個人利益搞小團隊的就更難管了。

雖然難管，不是沒有方法。往往就是不好管的倉庫，你管好了，才能證明你的能力，體現你的價值! 難管的倉庫，不一定薪資就高，只有你管好了，薪資才會高！想想好管的倉庫，放給誰都好管，就不一定需要你的存在了。