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菜鳥CEO萬霖:重新定義菜鳥 “數(shù)智創(chuàng)新、開拓增量”趟出差異化賽道

[羅戈導讀]萬霖表示,菜鳥成立八年一路走來,不會忘記為什么出發(fā)。

2021全球智慧物流峰會6月10日在杭州隆重召開,會上,菜鳥CEO萬霖表示,物流的重大戰(zhàn)略機遇期已經(jīng)到來,菜鳥將把核心資源全力投入在物流新賽道的開拓上,專注增量創(chuàng)新,幫助實體經(jīng)濟降本增效,提供更好的服務體驗。

萬霖認為,物流的增量賽道主要在三個方面:物流數(shù)字化智能化將大大加速;消費者供應鏈將加快升級到產(chǎn)業(yè)供應鏈;中國物流企業(yè)會越來越多參與到全球物流搭建中去。

“為了服務好國內(nèi)國際商家、消費者、產(chǎn)業(yè)鏈的不同需求,菜鳥會堅持做一家客戶價值驅動的全球化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。”萬霖表示,菜鳥既有互聯(lián)網(wǎng)公司的技術創(chuàng)新本色,也有扎實的物流運營,“只要是客戶和社會需要的價值,菜鳥就會去創(chuàng)新,提供扎扎實實的好服務。”

據(jù)介紹,菜鳥驛站的“免費保管,按需上門”今年將向全國范圍推行。以菜鳥驛站為中心,將加快形成購物、回收、洗衣等便民服務于一體的15分鐘生活圈。全國3萬家菜鳥鄉(xiāng)村共同配送點也會加大數(shù)字化升級,逐步達到和城市一樣的取件效率。菜鳥裹裹的寄件服務將從“最快1小時上門”,提升到“最快半小時上門”。

在商家供應鏈方面,菜鳥把服務商業(yè)更上游的制造業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)責任。包括在國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)帶開設更多產(chǎn)地倉,讓生產(chǎn)制造業(yè)與消費市場無縫連接,“這些產(chǎn)地倉直接服務大大小小的工廠,今年倉內(nèi)效率還會提升30%,為實體經(jīng)濟提供實實在在的貼身服務”。

在全球物流方面,萬霖透露已經(jīng)在為外貿(mào)商家提供更具性價比的出海方案。今年內(nèi),菜鳥的“5美元10日達”可以覆蓋20國,“2美元20日達”覆蓋50國,未來更多包裹可以用一杯咖啡的錢送全球。

本次峰會上,菜鳥地網(wǎng)的五大產(chǎn)品首次曝光,包括國內(nèi)倉配物流園、中轉分撥園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、海外eHub樞紐和海外本地倉,各類設施超1000萬平米,并向社會全面開放。

為了助力碳達峰、碳中和,菜鳥在峰會上還展示了全鏈路的綠色方案。通過環(huán)保包裝、循環(huán)再利用、技術創(chuàng)新,和商家一起從生產(chǎn)源頭、物流配送到回收打造完整的綠色供應鏈。雀巢等一批跨國企業(yè)把菜鳥綠色方案作為在中國市場的首選。

今年是菜鳥成立八周年。萬霖在峰會上也分享了菜鳥的八年經(jīng)驗。他說一路走來,菜鳥沒有忘記為什么出發(fā),始終有四個堅持:堅持數(shù)智創(chuàng)新,堅持開拓增量,堅持普惠服務,堅持開放共贏,走出了一條差異化的路,未來會繼續(xù)這四個堅持,持續(xù)投入為實體經(jīng)濟和社會民生提供更好服務。

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