2022年中國零售供應鏈建設的三個關注方向：價值鏈、商品力、全渠道。供應鏈建設成為企業越來越關注的核心工作。

7月28-29日，以“從供應鏈向價值鏈演進” 為主題的CCFA新消費論壇——2022年零售業供應鏈年會在深圳召開，旨在順應零售業向高質量發展轉型的新階段，通過供應鏈新技術探討和創新模式最佳實踐分享，推動企業降本增效和供應鏈價值的整體提升。

科箭軟件解決方案總監蘭鵬先生在論壇上做了題為《數智賦能，重構敏捷零售供應鏈》的主題演講，圍繞價值鏈、商品力、全渠道三個維度，介紹了科箭助力零售企業供應鏈數字化轉型的實踐與經驗，探索與創新。

長鏈競爭，零售企業如何突圍

我國零售業已從賣方市場轉向買方市場。內卷壓力下，木桶效應失效，競爭核心回歸品牌塑造，服務商和電商平臺跟隨品牌商開始從產品生產到服務的長鏈突圍。在保證產品質量和定價的前提下，供應體系的產品設計差異定位、供應能力、市場營銷精準觸達、配送運輸高效便捷、售后服務健全有效都是品牌商獲取市場的競爭手段。

零售企業在生產環節產品力、交易環節的精準營銷、高效便捷的履約交付、消費者服務體驗提升，都有品牌塑造、包括長鏈條的需求。

DTC趨勢推動零售供應鏈重構

DTC（直接面向消費者）趨勢推動重構敏捷零售供應鏈，包括：

1. 商流端，從制造、品牌商、分銷商、零售商到用戶，涉及到個性化定制、柔性化生產以及平臺化供應鏈協同、去中間化的處理、線上線下一體化；

2. 在信息流上，生產協同、信息化系統聯動起來；

3. 物流端，新零售企業有自己的物流，從供應商采購的源頭做物流的管理，到采收檢驗、生產加工、個性化生產、包裝存儲、物流配送，都會有數字化系統做支撐，全鏈條的質量追溯溯源；

4. 使用自動化作業設備，智能化倉儲、自動化機器人，終端的無人車、無人店、智能柜等。

科箭幫助零售企業構建全鏈路的供應鏈可視化，實現價值。

渠道加速整合，深度統倉統配

科箭供應鏈云解決方案支撐品牌商和零售商渠道加速整合，全國深度統倉統配。品牌商包括KA渠道、門店、前店后倉、會員店，電商渠道、線上商城、全球購商城，都是為了服務終端用戶，快速響應客戶需求。在倉儲物流端，零售商會整合建立倉儲資源、物流資源，降低品牌商物流成本，包括前置倉、VMI倉庫共享協同等。通過Milk-Run循環取貨，把供應商的貨品集成到前置倉，再通過干線轉運到相應的倉庫。這其間，庫存、物流是聯動起來的，提高效率，幫助品牌方降低庫存成本，提高庫存周轉。品牌商和零售商之間有很多協同和聯動，包括全局庫存共享，前置倉、VMI倉支撐，做到訂單快速履約交付。

科箭數智賦能零售企業供應鏈重構

科箭一直在實踐通過數字化技術幫企業重構供應鏈，幫助企業實現從供應商到工廠到S2B2C用戶全流程的訂單計劃，倉配履約，統籌優化及數據分析。包括：供應端采購需求、入廠物流、預約供應商送貨—從海外進口的食品、商品—碼頭的轉運—安全合規、清關—集裝箱航運、國際進口物流、物流儲存管理—空運/鐵路—智能倉儲，多業態倉儲管理—智能配送—線路優化，包括實時位態監控—前置倉/門店協同—終端觸達消費者，科箭能夠提供全鏈條的支撐服務。

深耕零售行業的創新與實踐

科箭供應鏈執行云平臺-Power SCM Cloud，是一個整合訂單管理 （OMS云）、運輸管理（TMS云）、倉儲管理（WMS云）、預約管理（AMS云）、供應鏈控制塔（SCCT）的云解決方案。2019年起，科箭與華中科技大學-運籌優化及人工智能實驗室成立“AI聯合實驗室”，在車輛路徑優化，裝箱優化，庫存及網絡優化，需求預測優化等供應鏈場景中，研發并落地AI產品及服務。蘭鵬在演講中分享了科箭助力零售行業客戶的實施案例。

 科箭始終認為，軟件的云化、SaaS化是必然趨勢，這一理念得到了眾多行業客戶和諸多500強客戶的認同。通過深耕零售、食品飲料、消費品、醫藥、制造業、汽車和物流等行業，科箭助力這些行業領軍者們在業內率先進行著變革，數智賦能，實現數字化轉型。

我們希望，科箭的供應鏈云解決方案能夠為更多企業帶來數字化價值，讓業務在線，讓上下游的伙伴隨時在線，通過更多的連接和協同，使效率有更大提升。

未來，科箭將努力做得更好，通過數字化技術不斷創新產品，繼續為客戶創造價值。