2020年12月23日，申通快遞續創歷史新低記錄，最低至10.23元/股，最新市值僅為159億人民幣。

2020年12月16日，申通快遞續創歷史新低記錄，最低至10.88元/股。

截至9月31日，公司總資產為152.09億人民幣。

年初至12月23日，股價大跌47%；

2021年，申通快遞將就以下幾方面重點開展工作

一是繼續加強基礎設施建設，拓展公司產能；

二是實施精細化管理，聚焦人/車/場/機管控，進一步降低運營成本；

三是在市場方面，首先是優化市場政策，使政策投放更加精準；同時多措并舉進一步提升產品服務質量；其次是做大做強現有合作伙伴的合作項目，創新孵化新興項目，以實現市場份額的穩步提升。

申通回應

若阿里巴巴全面行使購股權，公司實控制人將變更，并將可能觸發要約收購義務

實控人賦予阿里巴巴的購股權未行權部分，阿里巴巴可否提前放棄？若因阿里巴巴繼續行使購股權，導致公司實控人發生變更，是否會觸發要約收購？

申通快遞：

關于阿里巴巴購股權的行權進展請關注公司公告；若阿里巴巴全面行使公司現控股股東及實控人賦予的購股權，那么公司的實際控制人將發生變更，并將可能觸發要約收購義務。

阿里收購公司部分股權以來，對申通的幫助有四點

申通快遞回答表示，自阿里巴巴間接入股公司及與菜鳥供應鏈簽署業務合作協議以來，雙方加強了在信息技術、物流倉儲、組織人才升級及業務拓展等方面的合作。

（1）在信息技術方面，公司將快遞業務系統全面遷入阿里云，保證了系統的整體穩定和運營效率。同時，在阿里技術的支持下，開發了涉及網點、客戶、中心以及財務等多系列管家產品，階段性的實現了數據化運營、技術賦能驅動業務發展，有效的控制了各項成本，持續建立數據化決策體系；

（2）在物流倉儲方面，由于菜鳥在園區方面有豐富的資源優勢，在物流倉儲運營方面有豐富的管理經驗，在其資源協同和大力支持下，公司地網圍繞產量區及省會城市積極拓展土地資源；

（3）在組織文化方面，通過借鑒阿里的先進經驗，并結合公司實際情況，進行了一系列的組織文化推廣和管理升級；（4）在業務合作方面，公司與菜鳥在裹裹業務、國際業務、倉配業務、C2M等業務領域進行了深度的合作和協同，相關業務取得了積極的進展。

申通快遞

數字化2.0是指將數據轉換成數字化能力

申通快遞表示，公司的數字化2.0是指將數據轉換成數字化能力，由數字化能力去建構產品和解決方案，從而讓物流的全流程更智能化、更精細化。在2.0時代，公司的目標更加明確且直接：即智能優化，降本增效。在這期間，主要將通過行業領先的數字化解決方案能力和IoT軟硬一體化能力，面向數字場站、產能協同以及政策調控等場景實現精細化運營的升級，將單票運營成本和服務質量做到行業領先。目前，公司正朝著數字化2.0時代邁進，不斷夯實公司的數字化底盤。