11月6日,南京管理中心全新出港庫正式啟用,總面積1.15萬平方米,設立大件自動分揀線設備10條,流水線主線5條,發件口32個,卸貨口12個,承擔浙江、安徽、上海、廣東、廣西、黑龍江、吉林、遼寧省線路的快件轉運任務。
11月8日,湖南管理中心網絡管理部召開“雙11”第一波高峰總結提升大會,長沙市內網點負責人共計60余人參加。
會上,相關負責人對第一波高峰過后的市內網點各項數據進行分析,指出網點在迎接高峰時的優勢及不足。針對目前遇到的問題,中心和各網點負責人積極探討,同時邀請優秀負責人分享經驗,鼓勵大家勇于克服困難,再創佳績。
11月7日,甘肅管理中心召開安全培訓會議,甘肅管理中心副總經理陳為民主持會議。陳為民強調,各部門負責人必須加強安全培訓,層層落實安全主體責任,讓安全意識深入每個員工的工作生活中去。
(廣東東莞沙田鎮承包區負責人)
43歲的林明智是廣東東莞沙田鎮承包區負責人,今年是林明智加入中通的第十年,也是他深耕快遞行業的第十八年。
現在,林明智的承包區域的員工已經超過了100人,大大小小的各類運輸車輛也有數十輛。回憶起發展初期的樣子,林智明還記憶猶新,他說:“那個時候只有我們幾個人和一輛小面包車,件量少得可憐,可著急了。”零散的件量讓林智明嘗試從“服務”上下功夫,“提高業績前先提高服務質量。”不管天氣多么惡劣,林明智和同事們一起準時攬件、準時送達,風雨無阻。經過不懈努力,網點漸漸走上了正軌。
“現在快遞市場蛋糕很大,競爭也很大。”面對飛速發展的快遞業,林明智努力拓展新客戶,發展新業務,定期與客戶溝通交流,了解客戶的需求以及對中通的服務評價,做到“有則改之,無則加勉。”為了拓展新的客戶群體,他會留意哪里有新成立的工廠或公司,并且主動登門拜訪以尋求新的合作機會。
十年時間,林明智憑借出色的業務能力,先后獲得由集團總部頒發的“優秀業務員獎”“業務貢獻獎”“最美快遞員獎”等多項榮譽。他始終細心教導新同事,無論是面單使用、派送技巧,還是客戶維護方面,都會事無巨細。“未來都是年輕人的,我只是引路人。現在不少原來的同事去了各地中通,好多人都有了一番成就。”林明智開心地說道。
因為林明智有著多年的快遞經驗,所以身邊比較相熟的同事都愛叫他“老家伙”。這個稱呼雖然聽起來不太禮貌,但其實這里包含著大家對林明智的尊重與喜愛。在林明智看來,“老家伙”是家人間玩鬧時叫的,因為大家在一起共事,親如家人才會這樣叫他。
經過多年打拼,林明智有著不錯的收入和幸福美滿的家庭,還在家鄉海南建了棟大房子。他說:“我現在擁有的這一切,可以說都是中通給我的。通過努力,我們的生活會更加美好!”
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