8月24日，百事食品（中國）有限公司與本地即時物流平臺達達集團宣布要進一步加強戰略合作關系，將重點圍繞“人”、“貨”、“場”等展開深入合作，一同構建零食品牌本地即時零售的商業模式。

受疫情影響，零售“上門服務”逐漸成為消費者的首選。今年6月正式在納斯達克完成上市的“中國即時物流第一股”達達集團在8月25日也公布了其上市以來的第一份財報：截至6月30日，達達集團二季度總營收為13.23億元，同比增長93.1%。

達達集團一共由即時配送平臺——達達快送和即時零售平臺——京東到家兩個部分組成。財報顯示，達達快送二季度營收同比增長90.4%至8.37億元人民幣，配送訂單量為9.26億單，日均配送超過250萬單；京東到家二季度營收同比增長97.9%至4.86億元人民幣，平臺總交易額（GMV）為183億元人民幣，同比增長98.1%，平臺活躍消費者為3230萬，同比增長72%。

1.達達的第二季

（1）業績亮點

從二季度中總營收的猛增可以看出來達達集團正處于高速擴張的階段，正在由“少年”逐步走向成熟。今年618大促期間，商家訂單量、達達快送配送單量猛烈增長從而導致了配送平臺達達快送的營收和配送量的增長。

正是由于平臺內訂單規模和活躍用戶數量的增加，GMV增長了98.1%，加上品牌方促銷活動多，零售平臺京東到家的營銷服務收入也隨之增加，從而導致了京東到家總營收的增長。這些增長數據意味著達達即時物流能力的提升。

 （2）增量業務

從用戶和業務表現來看，截止今年6月30日之前的12個月內，達達快送的配送訂單總量為9.26億單；同一時期，京東到家的平臺總交易額比去年同期的92億元同比增長98.1%，達到183億元，平臺活躍消費者同比增長72%。

不難看出達達集團在二季度中的交易規模正在高速擴張。另外根據財報，達達二季度的毛利率16.8%，相比去年全年毛利率8.2%有了顯著的增長。由此可見，達達給美國資本市場交出了一份很不錯的答卷在這背后是達達“零售＋配送”模式的逐漸完善。

 （3）難言之痛

達達為了完成上市的目標，2017-2019三年累計虧損50億，集團凈虧損分別為14.49億元、18.78億元和16.698億元。達達認為隨著業務的擴展，騎手成本和運營成本的增加是導致虧損的主要原因。

事實上，也確實如此：2017-2019年，公司在運營以及支持方面的成本分別為15.93億元、20.44億元、28.46億元，其中騎手的支付成本分別為15.27億元、19.18億元和26.79億元。根據財報可知，本季度達達集團的運營和支持成本達到11.01億元，達達快送覆蓋面大、訂單激增、騎手數量增加，從而進一步的導致了支付成本的增加。

２.達達的生態圈

（1）達達的發展

京東經過多年發展，取得了諸如平臺規模龐大、業務日益多元化、基礎設施服務完善、生態效益顯露等成就。為了拓展市場，京東物流逐漸在以子公司的形式走向獨立。

2016年京東入駐達達集團的前身——同城即時配送服務平臺達達，其便分成達達和京東到家兩個運營主體，業務范圍從單純的“配送”延伸至“零售+配送”，卻又保持各自的獨立品牌。2019年12月，達達+京東到家組成新達達，正式更名為達達集團，達達集團將京東到家和達達快送兩大子品牌各取其長構成了非常清晰的生態體系。

 （2）達達的朋友

2018年8月9日，達達-京東到家正式對外宣布，已經完成最新一輪5億美元融資，投資方分別為沃爾瑪和京東。招股書數據表明，2017-2019年由京東給帶來的營收，在達達集團總營收中的占比分別是56.7％、49.1％、50.5％；沃爾瑪帶來的收入占比則為4.6％、13.0％和14.9％。二者均為達達集團的戰略投資方及股東，可以說是京東、沃爾瑪聯合為達達集團打開了IPO的大門。

對達達-京東到家的投資，京東集團表示，是為了尋找并攜手包括沃爾瑪在內的全球優秀的零售伙伴共同推動“無界零售”的生態聯盟，服務于所有的消費者和品牌商，不斷優化和提升用戶體驗，滿足消費者的即時購物需求。

沃爾瑪和京東是達達最主要收入來源，收入來源過于單一這點隱藏的是有風險的。如果合作受到不利影響甚至斷裂，那么達達的業務營收將會受到重創，這是需要注意的。

3.新零售價值

（1）與京東商城的合作

與京東商城的合作一方面在享受著京東多年積累的技術優勢的同時，另一方面可與京東平臺上的眾多品牌商合作，在第二季度京東到家就聯動了平臺近10萬家線下門店和眾多品牌，開啟“京東到家618美好生活節”。

同時，京東到家率先開創“直播購物1小時達”的營銷模式，實現了在線觀看到在線下單再到1小時收貨的完整即時購物體驗閉環。隨著京東到家成為中國領先的O2O平臺，也會有越來越多的品牌商在平臺上投入更多的營銷預算。

（2）與品牌零售實體合作

一是，京東到家已實現與全國頭部商超類零售商的合作。618期間各商家紛紛展開電商平臺、O2O平臺、小程序等全渠道銷售大促，達達快送依托物流開放平臺實現對全渠道訂單的一體化接單與配送，大幅提升履約效率。

二是，渠道下沉。依托于與頭部零售商的合作關系以及自身本地即時配送的基礎設施，將便捷的“1小時配送到家”服務，帶給更多的消費者。截至本季末，京東到家業務覆蓋全國約1000個縣區市，單季度新增200多個。

同時，京東到家還做到了利用大數據技術有針對性的根據城市消費特點進行商品結構優化、營銷活動創新，實現了下沉市場的快速發展。