對(duì)于擴(kuò)展的供應(yīng)鏈，如全球化的供應(yīng)鏈和多企業(yè)供應(yīng)鏈，以數(shù)字方式連接多企業(yè)供應(yīng)鏈的參與各方至關(guān)重要。一個(gè)新的市場(chǎng)和數(shù)字技術(shù)被稱為供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)（SCCN）正出現(xiàn)在供應(yīng)鏈數(shù)字化的地平線上，以促進(jìn)這一發(fā)展。本文旨在向供應(yīng)鏈業(yè)界介紹這個(gè)市場(chǎng)及技術(shù)。

1.    什么是供應(yīng)鏈協(xié)作（同）

如圖1所示，供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)是由多企業(yè)供應(yīng)鏈所有主要參與者組成的一個(gè)專業(yè)性社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。它基于公共云，支持貿(mào)易伙伴社區(qū)的多對(duì)多體系結(jié)構(gòu)構(gòu)建的供應(yīng)鏈流程的協(xié)作解決方案。多對(duì)多是指網(wǎng)絡(luò)中的許多參與者能夠與許多其他合作伙伴進(jìn)行協(xié)作，并且許多參與者都能夠訪問對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要的許多標(biāo)準(zhǔn)化事件數(shù)據(jù)源。SCCN應(yīng)用程序包括計(jì)劃，來源，制造，交付，退貨，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)。Gartner將該市場(chǎng)稱為“多企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)（Multi-enterprise Supply Chain Business Networks：MESCBN）”（見第2節(jié)），IDC將該市場(chǎng)稱為“多企業(yè)供應(yīng)鏈商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（Multi-enterprise Supply Chain Commerce Networks）”，而ARC使用更簡(jiǎn)潔的術(shù)語“供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)（Supply Chain Collaboration Networks：SCCN）”。簡(jiǎn)而言之，可以說這是一個(gè)新命名的市場(chǎng)，而不是一個(gè)全新的市場(chǎng)。

圖1：供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)（SCCN）

供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的興起充分證明了網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源之一，成為新一代數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要渠道和載體。也證明了在數(shù)字時(shí)代，以企業(yè)為中心的思維不再有效，擁抱網(wǎng)絡(luò)思維才能最大化價(jià)值和系統(tǒng)性能。

供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)是供應(yīng)鏈領(lǐng)域中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵解決方案。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)換，企業(yè)可以在供應(yīng)鏈中存在這些信息數(shù)據(jù)缺口的地方使用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，替換手動(dòng)輸入的數(shù)據(jù)，甚至更糟–沒有數(shù)據(jù)。而且在許多公司的供應(yīng)鏈中，它是供應(yīng)鏈的端到端部分，它知道上游和下游合作伙伴在做什么，他們做得如何以及最大的數(shù)據(jù)缺口在哪里。

供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)解決方案以多種形式存在了很多年。但是，人們?cè)絹碓疥P(guān)注數(shù)字化，這使得它最近成為由主要行業(yè)分析公司研究并撰寫的命名軟件類別。

SCCN網(wǎng)絡(luò)具有如下獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：

• 溝通管理

• 合作伙伴管理

• 社區(qū)基準(zhǔn)分析

• 提高了利用第三方數(shù)據(jù)的能力

• 協(xié)作記錄系統(tǒng)

根據(jù)ARC Advisory Group的市場(chǎng)研究，該市場(chǎng)的年收入超過30億美元，并且正在以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)（見圖2）。

圖2：SCCN 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（來源：ABC）

2.    多企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的魔力象限

高德納于2020年5月發(fā)布多企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的魔力象限（見圖3）。共有十三家企業(yè)入選，其中領(lǐng)導(dǎo)者四家，包括E2open，ONE Network Enterprise，Infor，和SupplyOn，其它挑戰(zhàn)者四家，利基玩家回家，有遠(yuǎn)見者一家。

圖3：多企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)（MESCBN）的魔力象限（來源：高德納（Gartner））

高德納研究報(bào)告指出：多企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)支持一個(gè)需要協(xié)調(diào)和執(zhí)行跨多個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的貿(mào)易伙伴社區(qū)。供應(yīng)鏈技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該利用這項(xiàng)研究來了解MESCBN市場(chǎng)。

1）市場(chǎng)定義/描述

業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)并不是什么新鮮事，但隨著公司現(xiàn)在專注于擴(kuò)展其端到端（E2E）流程以包括其外部貿(mào)易伙伴，協(xié)調(diào)這些網(wǎng)絡(luò)的重要性和價(jià)值日益增加。為了快速協(xié)調(diào)、執(zhí)行和解決問題，現(xiàn)在需要實(shí)時(shí)（或至少接近實(shí)時(shí)）共享計(jì)劃、連接各方、收集數(shù)據(jù)和感應(yīng)信號(hào)。這將使企業(yè)能夠在更廣泛的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中更有效地運(yùn)營(yíng)其供應(yīng)鏈。最終，在一個(gè)高效的網(wǎng)絡(luò)中，公司不僅可以通過使用先進(jìn)的分析、算法和人工智能等新興技術(shù)來應(yīng)對(duì)，而且可以防止干擾。

多企業(yè)供應(yīng)鏈商務(wù)網(wǎng)絡(luò)（MESCBNs）是成功實(shí)現(xiàn)高成熟度數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)組成部分。高管們必須明白，他們的公司需要在這樣的網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)營(yíng)以保持競(jìng)爭(zhēng)力——換句話說，就是最小化風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、降低成本和利用機(jī)會(huì)。同樣重要的是，要了解MESCBNs的角色在公司通過成熟度水平實(shí)現(xiàn)卓越供應(yīng)鏈的過程中發(fā)生了變化：

• 供應(yīng)鏈數(shù)字成熟度第1階段：網(wǎng)絡(luò)的影響非常有限，因?yàn)楣驹诠δ苌细髯詾檎?，只關(guān)注企業(yè)。

• 供應(yīng)鏈數(shù)字成熟度第2和第3階段之間：網(wǎng)絡(luò)具有部分影響，因?yàn)楣菊趦?nèi)部整合其供應(yīng)鏈，并且網(wǎng)絡(luò)可以提供有關(guān)內(nèi)部供應(yīng)鏈外部連接的信息。

• 供應(yīng)鏈數(shù)字成熟度第3和第4階段之間：網(wǎng)絡(luò)對(duì)于公司從由內(nèi)到外轉(zhuǎn)變?yōu)閺耐庀騼?nèi)，并與供需雙方的一些業(yè)務(wù)合作伙伴一起設(shè)計(jì)流程是必要的。

• 在更高成熟度級(jí)別上的成功過渡要求公司設(shè)計(jì)跨越傳統(tǒng)企業(yè)邊界、優(yōu)化和同步的業(yè)務(wù)流程。生態(tài)系統(tǒng)某一部分的事件可能會(huì)以可預(yù)見和不可預(yù)見的方式對(duì)其他部分產(chǎn)生因果影響。因此，越來越有必要用智能來解釋數(shù)據(jù)流和信號(hào)，以理解和監(jiān)控這種復(fù)雜性。對(duì)內(nèi)部和外部事件的持續(xù)了解使威脅檢測(cè)、機(jī)會(huì)檢測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)的適當(dāng)管理以及主動(dòng)與各種網(wǎng)絡(luò)參與者接觸的能力成為可能。最終，端到端的洞察力——可視性、信息中樞——將是端到端智能決策和響應(yīng)的基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的單一企業(yè)應(yīng)用程序（如ERP）的限制下，這其中的大部分是不可能實(shí)現(xiàn)的。

2）MESCBNs必須包括以下六個(gè)類別中的所有功能：

1. 行業(yè)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)連接 - 包括業(yè)務(wù)伙伴連接、多對(duì)多網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)互操作性和系統(tǒng)集成/多通道集成。

2. 可見性基礎(chǔ) - 集中式信息/數(shù)據(jù)集線器、各種定義良好的數(shù)據(jù)對(duì)象和數(shù)據(jù)清理/管理工具。

3. 通用跨域應(yīng)用程序 - 如身份管理、通用和可配置流程工作流、異常管理、可視化、文檔管理、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理和績(jī)效管理。

4. 核心供應(yīng)鏈應(yīng)用程序 - 主要在供應(yīng)鏈執(zhí)行領(lǐng)域，但也有選擇性地在供應(yīng)鏈規(guī)劃中；除了提供以企業(yè)為中心的應(yīng)用程序，解決方案還必須展示多企業(yè)應(yīng)用程序的覆蓋范圍，為主要租戶及其網(wǎng)絡(luò)合作伙伴創(chuàng)造共享價(jià)值。

5. 協(xié)作 - 與業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)作解決問題的能力，例如跨網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息和自助門戶。

6. 智能 - 各種先進(jìn)功能，包括預(yù)測(cè)和規(guī)定分析、分析（根本原因、影響）和人工智能（AI）/機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）。

3）根據(jù)定義，MESCBN不是：

• 數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)。從歷史上看，存在著以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)連接為主的純數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)。然而，它們?nèi)狈Χ嗥髽I(yè)、多層次的流程和合作伙伴的觀點(diǎn)，而且它們沒有在頂層提供任何供應(yīng)鏈功能。例如傳真或EDI消息傳輸網(wǎng)絡(luò)。

• 間接材料網(wǎng)絡(luò)。在我們的定義中，供應(yīng)鏈過程支持直接的材料支出，從原材料到成品，從采購(gòu)到訂單履行。因此，不包括專門用于間接材料支出的產(chǎn)品，如經(jīng)營(yíng)用品。

• 核心供應(yīng)鏈管理應(yīng)用程序。在一個(gè)主要以企業(yè)為中心的應(yīng)用程序中提供了支持供應(yīng)鏈計(jì)劃或供應(yīng)鏈執(zhí)行的功能。以企業(yè)為中心的應(yīng)用程序通常缺少合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)樗鼈兊闹饕繕?biāo)是支持企業(yè)。例如運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）、倉(cāng)庫管理系統(tǒng)（WMS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESs）、計(jì)劃記錄系統(tǒng)（PSOR）或采購(gòu)到付款套件（P2P）和戰(zhàn)略采購(gòu)套件（SSS）。其中許多解決方案都是Gartner幻方圖的一部分。

• 獨(dú)立控制塔?？刂扑δ苤荚趲椭竟芾矶嗥髽I(yè)、多層次、端到端的價(jià)值鏈，從原材料采購(gòu)到成品生產(chǎn)，再到通過任何制造和分銷渠道交付給分銷商和/或客戶。Gartner對(duì)“控制塔”的定義是一個(gè)將人、過程、數(shù)據(jù)和組織結(jié)合起來的概念，并通過適當(dāng)組合的技術(shù)元素實(shí)現(xiàn)。獨(dú)立的控制塔產(chǎn)品利用數(shù)據(jù)湖，但沒有網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)層。然而，功能本身可能嵌入到供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。

• 提供商網(wǎng)絡(luò)。例如，物流服務(wù)提供商和運(yùn)營(yíng)商都有自己的內(nèi)部可視性平臺(tái)，以滿足向客戶提供訂單和發(fā)貨信息的需求。但是，他們不提供自己管理的訂單和發(fā)貨之外的見解，也不提供物流和運(yùn)輸之外的端到端流程編排。物聯(lián)網(wǎng)源。純數(shù)據(jù)捕獲解決方案，從設(shè)備、智能設(shè)備或其他專用或公共可用源收集數(shù)據(jù)。盡管這些數(shù)據(jù)如果作為獨(dú)立的集成，可能會(huì)豐富端到端的見解，但它們不能提供端到端流程編排的見解。

• 轉(zhuǎn)售服務(wù)。供應(yīng)商必須擁有并運(yùn)營(yíng)自己的基于云的MESCBN平臺(tái)，包括網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序。轉(zhuǎn)售來自MESCBN供應(yīng)商的一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品不符合資格。

• 松散耦合的投資組合。供應(yīng)商必須有一個(gè)具有凝聚力的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)中，網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序是產(chǎn)品不可或缺的一部分。僅僅擁有應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)是不夠的。應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)必須集成在同一平臺(tái)上，并通過統(tǒng)一的用戶體驗(yàn)呈現(xiàn)。

• ERP。企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)是為公司的記錄系統(tǒng)而設(shè)計(jì)的，它允許公司業(yè)務(wù)的某一特定部分實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，通常是以公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和交易為基礎(chǔ)的。

3.    案例

3.1  ONE Network

ONE Network Enterprise（簡(jiǎn)稱ONE）是MESCBN魔力象限的領(lǐng)導(dǎo)者。在上一個(gè)迭代中，它也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。ONE提供了一個(gè)云PaaS平臺(tái)和一系列部署到業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)上的SaaS業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，擁有超過一百萬個(gè)貿(mào)易社區(qū)關(guān)系。除了其NEO平臺(tái)（ML/AI）上的供應(yīng)鏈計(jì)劃和執(zhí)行服務(wù)外，ONE的實(shí)時(shí)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)（RTVN）（見圖4）還提供了基于區(qū)塊鏈的控制塔，可確保供應(yīng)鏈的可見性，保管服務(wù)鏈，按時(shí)交貨性能和訂單補(bǔ)充能力。

ONE擁有大約50個(gè)客戶公司，大約190個(gè)樞紐客戶以及大約59,000個(gè)運(yùn)輸提供商，他們也都在訂閱和利用該平臺(tái)。它主要存在于零售和批發(fā)，工業(yè)制造，運(yùn)輸，醫(yī)療保健和國(guó)防工業(yè)中。它在美洲（主要是美國(guó)）以及西歐，亞太地區(qū)和非洲都有客戶。其長(zhǎng)處是

• 該網(wǎng)絡(luò)由75,000多名參與者組成，并且隨著眾多零售商，分銷商，制造商，承運(yùn)人和第三方物流提供商的加入而不斷發(fā)展。

• ONE的解決方案通過單個(gè)交易主干和主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)涵蓋了跨供應(yīng)鏈計(jì)劃（需求，供應(yīng)和響應(yīng)），商店計(jì)劃和執(zhí)行以及供應(yīng)鏈執(zhí)行（采購(gòu)，制造，履行和運(yùn)輸）的流程。它提供這種供應(yīng)鏈融合的能力在提供商中處于領(lǐng)先地位。

• ONE不僅繼續(xù)創(chuàng)新其核心產(chǎn)品，而且還提供模塊化和開放式技術(shù)，其模塊可以由客戶使用ONE軟件開發(fā)工具包（SDK）從頭進(jìn)行修改，擴(kuò)展或構(gòu)建。

圖4：ONE實(shí)時(shí)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)（RTVN）及控制塔4.0與區(qū)塊鏈集成（來源: ONE Network）

3.2  IBM Sterling Network

IBM是MESCBN魔力象限中的挑戰(zhàn)者。IBM最近重新命名的產(chǎn)品是IBM Sterling（見圖5），它包含五個(gè)核心元素：供應(yīng)鏈應(yīng)用程序，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)鏈控制塔，供應(yīng)鏈情報(bào)服務(wù)以及具有廣泛生態(tài)系統(tǒng)參與度的開放式開發(fā)人員中心。

供應(yīng)鏈應(yīng)用程序包括物流可視性，庫存管理，供應(yīng)商管理（目錄管理，電子發(fā)票）和訂單管理。此外，該公司可以提供傳統(tǒng)的B2B集成經(jīng)紀(jì)服務(wù)。該網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到120多個(gè)其他網(wǎng)絡(luò)，包括IBM Food Trust，IBM TradeLens，project44等。該公司與Resilinc合作提供供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)信息?？傮w而言，有80萬多家公司連接到該網(wǎng)絡(luò)。

圖5：IBM Sterling供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)（來源: IBM）

4.    總結(jié)

本文簡(jiǎn)單介紹了供應(yīng)鏈協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，它的定義，市場(chǎng)，發(fā)展趨勢(shì)，和案例。它是供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵解決方案之一，希望引起供應(yīng)鏈業(yè)界關(guān)注。國(guó)內(nèi)的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，京東網(wǎng)絡(luò)等具有類似的性質(zhì)，值得研究。

  - 完 -

參考文獻(xiàn)：

【1】https://www.arcweb.com/market-studies/supply-chain-collaboration-networks，2020

【2】Gartner，多企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的魔力象限，2020 年5月4日

【3】IBM，IBM Sterling Supply Chain BusinessNetwork， 2019