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“價格戰”背后的成本戰:順豐、中通、韻達、圓通、申通、百世

[羅戈導讀]從去年初開始,“價格戰”就變成了快遞行業的主旋律。

從去年初開始,“價格戰”就變成了快遞行業的主旋律。

今年快遞行業的競爭可謂是越演越烈,價格戰比以往任何一年都要激烈。從各家快遞企業發布的2020上半年財報可以看到,六家物流企業快遞業務的單票價格均下滑超過20%,其中順豐單票價格下滑22.18%,中通下滑21.86%,韻達下滑28.48%,圓通下滑25.23%,申通下滑21.34%。

在最激烈的3月到6月,有快遞公司在義烏打出了“8毛起”發全國的市場最低價,以迅速擴大市場份額。

目前,中通的市場占有率繼續保持領先,2020H1達到20.57%,正逐步與第二名的韻達(16.61%)和第三名圓通(14.57%)拉開差距。

值得一提的是,順豐自去年5月份順豐為積極應對市場變化(電商市場的滲透率被不斷開發出來,低線城市電商滲透率逐步提升),調整了產品策略,針對電商市場及客戶推出新產品“特惠專遞”,帶動經濟產品收入規模及市場占率加速提升。

今年上半年,順豐市場占有率由去年同期的7.27%提升至10.79%,超過百世快遞以及申通。考慮到中國快遞業的快速增長主要原因在電商件市場,針對這一塊市場的順豐的特惠專遞也不是一個短時間的產品,預計順豐在經濟板塊的的單量將會持續高速增長。

目前市場占有率總體排名:中通(20.57%)>韻達(16.61%)>圓通(14.57%)>順豐(10.79%)>百世快遞(10.58%)>申通(10.38%)。

這背后的原因很大程度在于中通通過科技的能力+優秀的運營管理能力使得綜合成本持續下降,成本更低市場份額無疑會繼續擴大,與其他快遞企業的差距也將繼續拉大。從上半年的成本端對比可以看到,中通在單件中轉成本上的運輸費(0.47元)以及操作費(0.32元)均比其他快遞企業低。

備注:

1)順豐營收為速運業務收入,包含快遞、快運、即時配等業務;

2)中通、百世快遞H1數據由Q1、Q2財報數據相加而成;

3)中通營收/單票收入未計入派費

此外,在行業競爭進一步加劇,同時受到疫情影響的影響下,上半年,除順豐和圓通外,各家企業的歸母凈利潤也出現不同程度的下滑。

據羅戈網(www.gillianpearce.com)數據統計,2020年上半年,順豐歸母凈利潤為37.62億元,同比增長21.35%,中通歸母凈利潤為20.9億元,同比下滑10.76%,韻達歸母凈利潤為6.81億元,同比下滑47.47%,圓通歸母凈利潤為9.71億元,同比增長12.55%,申通歸母凈利潤為0.71億元,同比下滑91.51%,為所有下滑企業中幅度最大的一家。

備注:

1)帶星號數字為估計值,僅供參考;

2)中通單件總收入/總成本未計入派費

圓通作為通達系中表現比較好的一家,上半年在成本端的優化顯著,成為上半年通達系中唯一凈利潤保持正增長的企業。從單票中轉成本(運輸費+中心操作費)同比降幅來看,中通0.79元(-17%)、韻達0.89元(-19%)、圓通加入獨有的網點中轉費是0.90元(-39%)、申通1.03元(-23%)、百世(-17%),這其中圓通降幅最大。

對比上半年各家快遞企業單票運輸成本,在免征通行費以及油價大幅下降的帶動下,降幅均超15%。其中:中通0.47元(-23%),韻達0.54元(-25%),圓通0.51元(-31%),百世0.61元(-19%)。

下半年,快遞行業“價格戰”還打嗎?

從7月的情況,價格戰還沒有停止的趨勢,降價幅度還在維持在Q2的水平。從七月份的單票收入降幅情況來看,順豐、韻達、圓通和申通四家快遞企業單票價格下滑均超過20%,其中順豐-20.96%,韻達-36.19%,圓通-23.10%,申通-24.29%。

從單票收入看韻達最低,只有2.01 元,下降幅度也是最大的(同比下降36.19%),但是單月市場占有率已提升至18.27%,進一步拉開與圓通和申通的距離。這從另一個層面也反映出,目前價格戰依然激烈,快遞市場以利潤換市場仍是“主旋律”。

除此之外,今年上半年出現新的情況:極兔速遞發力高性價比進軍電商快遞市場。據傳新一輪百億元級別的融資已在籌備當中,目前全網日單量已穩定在800萬以上,今年雙十一日均業務量目標將沖擊2500萬單。

此外,眾郵快遞馬上也要在全國起網,順豐也在籌備一張加盟快遞網,這對通達來說都是一種挑戰。畢竟極兔眾郵背后均有大商流平臺支撐,豐網速運也有順豐背書,有人才、技術支撐,都存在叫板通達的實力。

那么,在目前“利潤換市場”的行業背景下,2020年還剩下三個多月,行業的“價格戰”會停嗎?

有業內人士認為,市場上只要有一家企業繼續打“價格戰”,這個戰役都不會停止。因為強者想繼續和第二第三的離開距離,弱的也不想掉隊,不想被拋開距離。通過“價格戰”可能擴大單量,形成規模效應,從而把成本控制得更低。隨著市場份額的增長或者降低,強者只會更強,而弱者就更加沒有優勢可以。

比如中通目前Q2的市場份額已經達到21.5%,而且綜合成本比其他快遞都低,更加有競爭力。假設中通繼續通過低價去獲取更大的市場份額,其他通達快遞企業能不跟進嗎?

顯然不會。因為不跟進很可能接下來的就是被淘汰了。

但回歸到快遞的本質去看這個問題,其實是一場效率戰、成本戰,核心還是拼服務、消費者體驗,對成本的優化,只有在不斷通過模式、機制創新、提升信息化能力等方式把效率和成本進行優化之后,即使“價格戰”一直持續,擁有更多的現金流、更低成本、更好服務的快遞企業它的可持續發展一定比別人強。所以,快遞企業來說,獲取更大的市場份額最少在未來幾年都是至關重要的,最后是看誰能撐到最后。

此外,近兩年快遞市場響起了一個非常重要的信號:搶占電商市場。在行業競爭還比較激烈的背景下,加大力度去拓展新的電商增量市場已成為各大快遞的重要戰略。對快遞企業而言,拼多多貢獻的包裹量約占31%,也是快遞行業的最大的電商增量市場,貢獻新的增量高達67%,這是非常重要的業務“陣地”。

但另一方的觀點認為,現在快遞行業已進入龍頭企業競爭的階段,可以看到快遞市場競爭比以往一年都要激烈,短期內“價格戰”還會存在。但踏入9月份已經看到部分快遞已陸續在漲價,雖然這不代表著“價格戰”就結束了,但總體這種價格戰不會長期持續的,畢竟以利潤換市場,都是比較激進的策略,價格戰如果長期進行下去,一方面總部的利潤會受影響,另一方面網點連續出現虧本自然會引起“退網潮”。

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