導讀：9月11日，美團點評在港交所發布公告稱，公司名稱擬簡化為美團，中英文名稱分別簡化為美團和Meituan，股份代號保持3690不變。公司名稱的簡化不會對業務方向、組織架構、公司運營等產生任何影響。而隨著美團點評的更名，大眾點評進一步淡出人們的視野。

美團點評簡化為“美團” 不影響具體業務

據網經社（100EC.CN）從公告中獲悉，公司名稱的簡化將有助于對外建立公司統一的品牌形象，增強用戶、商戶等對公司多業務能力的認知，從而推動公司在聚焦“Food+Platform”戰略的同時繼續探索新業態，為生態體系中所有參與者以及社會創造更長遠的價值。

（網經社注：圖片采集自港交所）

此次公司名稱簡化是美團線上線下流量、品牌的統一化、一體化的又一關鍵舉措。去年6月，美團宣布品牌變色，美團品牌主色調升級為“美團黃”。不僅線上App視覺變更為黃色，單車、充電寶、POS機等美團在線下的觸點和交互入口也整體變為黃色。

（網經社注：圖片采集自網絡）

數據顯示，截至2019年12月31日，美團點評平臺積累了對中國數百萬商家的超過77億條用戶評論。2019年5月，美團點評正式推出新品牌“美團配送”，并宣布開放配送平臺。2019年7月，美團點評單日外賣交易筆數超過3000萬筆。

五年 “顛簸” 大眾點評被“降級”

事實上，來自于大眾點評系的高管早已被全部清退，包括大眾點評創始人兼CEO張濤。而在2015年10月美團與大眾點評合并時，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤同時擔任聯席CEO和聯席董事長，對外傳達出的是兩家公司地位平等的形象。

但事實上，美團與大眾點評合并一個月后，美團點評進行架構調整，保留美團早前成立的到店和外賣配送事業群，與大眾點評重合相關業務產生的到店綜合事業群，以及酒店旅游事業群和平臺事業群，貓眼電影全資子公司。架構調整的同時，美團點評還宣布，張濤不再擔任新公司聯席CEO，轉任董事長，退出管理一線。

在合并之后的第二次調整中，隨著美團確立“三架馬車”的事業構架，大眾點評被進一步打散；在2017年的架構調整中，大眾點評被納入“新到店事業群”；在 2018架構調整中，大眾點評作為美團點評的兩大用戶平臺之一，由美團聯合創始人王慧文統領。

對此，網經社電子商務研究中心生活服務電商分析師陳禮騰認為：隨著以張濤為首的大眾點評團隊陸續出局，大眾點評不斷被淡化，彼時的合并看起來更像是吞并。經過五年的融合發展，美團如今定位不僅僅局限于餐飲團購，且大眾點評的“基因”已經深深融入美團“血液”內。美團點評簡化為美團，也更加清晰定位了當下美團與大眾點評的關系。

陳禮騰進而指出，大眾點評對于美團依舊不可或缺。不同于美團的交易平臺屬性，大眾點評是美團體系內重要的內容支撐，是“基礎設施”的角色，為美團餐飲、旅游、出行、票務等多業務進行用戶查詢、引流、評價體系支持等。

美團的單一品牌策略 意義幾何

針對美團點評此次更名，美團相關負責人表示，“美團”將作為簡化后的公司品牌，此外還有一系列的產品品牌，包括大眾點評、美團外賣、美團單車 、美團酒店、美團優選、貓眼等。作為生活消費決策入口和內容分享平臺，大眾點評始終保持獨立發展，2017年起相繼推出“必吃榜”、“必系列”、“黑珍珠”等榜單產品，幫助消費者發現及探索廣泛類別的本地生活服務。

此前，美團已經將收購而來的摩拜改名為“美團單車”；2020年7月，美團又將原“小象事業部”更名為“買菜事業部”；此外，大眾點評、美團旅行、美團外賣、美團買菜、美團旅行、美團民宿等子品牌也被歸集于“美團”之下。

陳禮騰認為，不同于阿里巴巴“動物系”的多品牌差異化命名（如天貓、淘寶、閑魚、餓了么、盒馬等）。美團走的是單品牌發展路線，定位清晰（本地生活服務），主打“美團”這一品牌形象，這種單一品牌策略有助于對外統一的品牌形象，強化認知，還能有效降低推廣成本。