一级黄片免费在线播放_国产黄片在线免费看_日本8X无码毛片_日韩无码一级簧片_中日韩一级免费黄片_www.黄色视频.com_亚洲免费成人电影大全_韩国一级黄片在线免费看_一级免费黄片视频

羅戈網
搜  索
登陸成功

登陸成功

積分  

當前哪些外貿企業,貨代,集卡最容易跑路呢???

[羅戈導讀]每一年總有跑路者,今年尤甚。我一直有個觀點:誠信是需要實力的,跑路可能是無奈之舉,因此不要讓自己無奈,才不會讓人失望。我們來聊聊當前哪些企業最容易出現經營風險,并可能倒閉,要警惕。

每一年總有跑路者,今年尤甚。我一直有個觀點:誠信是需要實力的,跑路可能是無奈之舉,因此不要讓自己無奈,才不會讓人失望。我們來聊聊當前哪些企業最容易出現經營風險,并可能倒閉,要警惕。

之前做過兩三年的外貿,略懂一二,因此本文就將其納入討論范疇,貨主是物流的源頭,貨主要出現問題,物流必定遭殃。

當前外貿企業存在的經營風險及可能出現的問題。

疫情引發的負面影響不只是一點,對于某些企業甚至是致命的,尤其是工貿企業。

1、訂單急劇萎縮。不少外貿朋友反映客戶退了很多訂單,甚至連已裝箱進港的或已出口的柜子都被要求退運,更另人擔憂的是,從五月份開始基本沒接到訂單,他們都準備放假了。

2、工貿性質的工廠,人工與房租成本成為企業最大的負擔。根據最近相關國家政策規定,疫情影響在第一周期(一個月)內企業依然要支付全額的工資,第二周期開始支付不得低于當地最低標準工資,如因疫情影響解除勞動關系,依然要支付一個月賠償金。而房租不可能存在房東減租行為。對于以普通出口以勞動密集型企業來說,這無疑就是生不如死。

3、國外收款風險驟增。商品滯銷直接影響國外客戶付款,對于做D/P或后T/T的,收款成了企業最大的經營風險;如果國外客戶因疫情影響倒閉,相關國內的生產供應商將錢財兩空,加上保險公司都已經暫停信用擔保,讓本就缺少收款安全的業務更是雪上加霜。

4、依靠資金鏈生存的工貿企業在本次疫情中倒閉將成為必然。沒有訂單,沒有利潤,沒有足夠的可償資產,企業全靠產值獲得銀行貸款支持維系生命,這類企業在本次災難中將會沒落。注意的類型:勞動密集型,產品低端附加值低,租廠房,負債率高是他們的共性。

貨代此時存在的經營風險及可能出現的問題。

1、人工成本也是最大的負擔,但也有例外。貨代都是高級勞動密集型企業,尤其是大型訂艙口的貨代,如是民企將面臨最大壓力;對于小型貨代而言影響相對較小,除了幾個操作的工資之外,業務員的績效工作由業務量決定;大多數的NOVCC往年利潤豐厚,今年虧損不會動搖根基。

2、中小型貨代,謹防工貿大客戶企業,尤其是靠資金鏈生存的外型工貿企業;另外對于外貿中付款方式處于劣勢的企業也要注意,要是國外的錢收不回來,國內討要夠嗆!

3、靠資金鏈生存的貨代企業也將面臨資金鏈斷裂的風險。一般外貿企業支付貨代的運費在2-3個月左右,而貨代支付下家同行一代或者二代在1個月,實際支付車隊在4-5個月之間,有的甚至6個月,中間時間差產生的留存金額就是不少貨代企業現金流。這些資金,有些用于企業擴張,有些用于投資其他項目,還有一些已經出現虧空。對于已經出現內部虧空的貨代,那么這就意味著,外貿企業一旦沒有訂單,這類貨代企業資金鏈斷裂是必然的,如無法獲得新的資金來源,倒閉是遲早點事情。

4、需要點名某些不良貨代。合作中,尤其要注意以下幾類貨代,每年打官司成為被告的,傳聞臺州有一家貨代,尤其要注意,合作時需要核實;拖欠下家運費及員工工資長久的貨代,請不相信什么客戶沒付錢啥的話,一般外貿公司和工廠付款是及時的;超低價攬貨的貨代,生怕資金鏈斷裂,因此不賺錢甚至飲鴆止渴也要得以維系資金流的企業。

車隊此時存在的經營風險及可能出現的問題。

1、此時盲目上車投入重資產的。都快停工了,你還上新車干啥子呢?依然有很多老板一意孤行,其實運價長期疲軟與集卡部分從業人員的短見有著莫大的關系。上山容易下山難,投資如是。

2、無差異化小車隊,本次疫情下停產轉行不會少于幾十家。車隊相對不容易倒閉,只要好好經營,沒有七搞八搞,很少會出現去年阿拉集卡平臺那類惡性事件;目前寧波集卡市場的運力已經進入調整期,流動性增大,產業結構開始逐步轉變,沒有一定資金實力車隊都可能出現一定的經營風險。貨代此時也要對這類合作伙伴有所了解,壓箱扣貨引發的群體性糾紛應已不在少數。

3、目前壓力最大的要數近期一年內剛買新車一批企業和車主,過路費紅利即將在5月初結束,預測5月份將成為集卡歷史上真正的至暗時刻,5月份集卡企業進入全面虧損狀態,6月如經濟恢復緩慢,這批企業和車主壓力驟增,不排除面臨企業解體的可能。

4、車隊整體壓力在于資金,從2017年開始,集卡的資金問題已凸顯,可以說99%的企業主都有銀行貸款包括信用卡套現,30%都有網絡貸款,5%的企業還有高利貸存在,60%的企業對車輛有過二手抵押,因此現金流成了集卡企業快速發展的瓶頸,也成了其得以延續的唯一條件,誰能撐過本次危機就取決資金調控和收款風險的應對。

5、收款問題,就是貨代問題,哪些貨代會出問題以上已經分析過了,我們要好心理準備,此時大家必須懂得如何調整自己業務結構。任何所謂的專線優勢,帶貨優勢,其他成本優勢,在災難面前并無卵用,放棄不良客戶,調整業務結構,減少收款風險已是當務之急。

沒有更好的建議給大家,因為在大災面前誰都不能獨善其身,我只能給你提醒一二,我們要做的可能是:不能盲目的樂觀或順其自然,必須現在停止擴張,收緊褲腰帶,更多的儲備好資金,調整好自己各方面的資源,把控各類風險,撐過本次危機。另外多認知思考,多找新的出路,改個天地也不失一種好的活法。跑路是無奈之舉,也是之前瞎搞的后果,但凡聽點勸,不那么自以為是,都不會出現這種局面。


免責聲明:羅戈網對轉載、分享、陳述、觀點、圖片、視頻保持中立,目的僅在于傳遞更多信息,版權歸原作者。如無意中侵犯了您的版權,請第一時間聯系,核實后,我們將立即更正或刪除有關內容,謝謝!
上一篇:物流專業的畢業生應該具備的6大技能
下一篇:集運航次取消和進港待時周報
羅戈訂閱
周報
1元 2元 5元 10元

感謝您的打賞

登錄后才能發表評論

登錄

相關文章

2025-01-16
2025-01-15
2025-01-15
2025-01-15
2025-01-15
2025-01-14
活動/直播 更多

2.22北京【線下公開課】倉儲精細化管理:從混亂到有序

  • 時間:2025-02-22 ~ 2025-02-23
  • 主辦方:馮銀川
  • 協辦方:羅戈網

¥:2580.0元起

報告 更多

2024年12月物流行業月報-個人版

  • 作者:羅戈研究

¥:9.9元