公元2020年,4月13日,晴。
又到了忙碌的周一,下午,生產部壯漢小王抖動著肱二頭肌,吹著口哨,悠閑的來到了倉庫,對正在忙碌的小夜同學說:“哥,給我來個大寶劍,呸,不對,是大墊片。”
小夜同學忙的沒時間抬頭,道:“大概在靠門的第7個貨架,中間的位置,你自己找下。”
于是小王進去了,1小時,2小時,3小時過去了……….
時間過的很快,小夜幾乎忘記了小王找墊片的事,工作忙完后準備下班。
當小夜同學按下了倉庫卷閘門遙控準備下班的時候,小夜的電話響起:
“哥,我還在里面,我迷路了,大寶劍,不是,大墊片還沒找到!!!”
小夜急匆匆的趕過去,將小王“救”了出來。
上述的情景其實解決也簡單,只要對物料進行庫區(qū)定位,并體現在倉儲管理系統上就可以了。
接下了我們來探討下相關的倉庫分區(qū)與落地實施要點:
對倉庫分區(qū)并對庫區(qū)編碼可以快速精準的定位庫存物料位置,是提升物料出入庫作業(yè)的準確率與效率的保障。
1 需要確定物料的出口與入口,如果對物料安全性要求極高的倉庫還需保持出入口的唯一性出,為物料可追溯提供支持
2 需要確定作業(yè)工具的尺寸(液壓車、叉車、推車等),這樣做是為了給庫區(qū)通道設計提供參考。比如需叉車作業(yè)的倉庫,主通道寬度要留夠叉車橫停的寬度,貨區(qū)間的間隔最少要留出叉車的行徑寬度,如果只需要用小推車作業(yè)的話,則通道只需參考小推車的尺寸即可。
3需要確定工裝的尺寸(貨架、托盤、倉儲籠、工裝框等),做好此項工作可以為庫區(qū)的定置定位的劃線提供支持,如果你的倉庫不用地標線區(qū)分的話可以忽略。
4最后需要確定倉庫物料的出入庫流程,常規(guī)的物料流轉過程是,
依據流程在劃分倉庫的物料儲存區(qū)域,常規(guī)的倉庫可劃分卸貨區(qū)、待檢區(qū)、存儲區(qū)、不合格品清退區(qū)、呆滯物料清退區(qū)、作業(yè)工具擺放區(qū)等,區(qū)域的大小,是否有必要劃定該區(qū)域等問題還是要依據實際情況來定。
1.用地標線或護欄或墻垛把物料流轉區(qū)進行區(qū)分開,正式對倉庫進行區(qū)域切割。
2.對切割好的倉庫區(qū)域進行編碼,可以英文字母,阿拉伯數字,甚至國學底蘊豐厚的還可以用天干地支紀元法,給區(qū)分開的區(qū)域進行編碼。
3.對已編碼的區(qū)域設置標識,可以是地面噴漆、標識牌立柱,高位鋼絲吊牌也可以,怎么開心怎么來。
4.在倉儲系統中更新物料所在區(qū)域的編碼數據,新入庫的物料經手人更應注意輸入庫區(qū)編碼,即便經手人調休的時候同事們也能快速的定位物料位置。
老司機繞坑提醒:
①兩個最小存放區(qū)合并設置通道的方式比每個最小存放區(qū)逐一設置通道的方式更能提升有效庫區(qū)面積
②待檢區(qū)/待入庫區(qū)靠近卸貨區(qū)設置,將使用頻率高的物料設置在離出口最近的地方,有助于提升你的作業(yè)效率
③堅持做好三級標識(參照上文的三段編碼)是提升現場管理的有效手段
寫在最后:
生產部壯漢小王再次來到倉庫,對著忙碌的小夜同學說:“哥,我今天不要大寶劍,我要卷大電線。”
忙碌小夜同學遞過了個不確定的眼神,小王低下頭,隨后看了看靠安放大腿上的纖纖玉手,隨后將食指翹起比劃了下,道:“對,就是跟手指這么粗的大電線。”小夜同學敲了下鍵盤,道:“我這搬磚忙,在A貨架66號貨位,自己去掏出來哈。”
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