供應(yīng)鏈崗位的職業(yè)路徑大體有如下五種，

A.企業(yè)管理/職業(yè)經(jīng)理人，甲方/乙方

這個路線主要是深入一線戰(zhàn)場，直接參與供應(yīng)鏈實戰(zhàn)，可以運用自己的供應(yīng)鏈技能推動企業(yè)的供應(yīng)鏈改善。比如Tim Cook。

優(yōu)勢：能夠積累實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠深刻理解理論和實際的差異性（這點很重要），職位多，就業(yè)容易，準入門檻低。

劣勢：各個企業(yè)對供應(yīng)鏈的重視程度以及供應(yīng)鏈的成熟度水平都不一樣，視野和格局容易被局限。需要能夠自發(fā)的不斷學(xué)習(xí)，才能打破桎梏。

發(fā)展路徑：不斷實踐，不斷學(xué)習(xí)。

B.專家顧問/行業(yè)標準制定者，乙方

你已經(jīng)是這個行業(yè)的專家了，你可以運用自己的供應(yīng)鏈知識，幫助很大企業(yè)提升供應(yīng)鏈的管理。

優(yōu)勢：免去企業(yè)管理的繁瑣之事（如職場政治），能夠接觸更多不同行業(yè)，不同類型的供應(yīng)鏈，進一步開拓自己的視野，供應(yīng)鏈創(chuàng)業(yè)路線之一。

劣勢：準入門檻極高，需要有充足的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，職位目前較少。

發(fā)展路徑：前期基本需要在世界五百強中工作積累豐富經(jīng)驗。

C.IT需求顧問，乙方

作為程序員和甲方公司的供應(yīng)鏈管理者的溝通橋梁，你需要在甲方調(diào)研問題，和甲方一起設(shè)計供應(yīng)鏈方案，并轉(zhuǎn)化為程序員能夠聽懂看懂的語言。

優(yōu)勢：越來越多的供應(yīng)鏈改善是基于IT系統(tǒng)的支持，這方面的職位需求將越來越多。能夠最先了解到供應(yīng)鏈前沿發(fā)展，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈理論知識（你的企業(yè)往往會給你做充分的培訓(xùn)，你賣的產(chǎn)品本身就是一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈的模板）。

劣勢：需要一定的IT知識基礎(chǔ)，也需要一定的實戰(zhàn)基礎(chǔ)（否則，無法理解甲方的痛點，容易做出來的實施方案最終推行不下去）。

發(fā)展路徑：在甲方和乙方公司來回跳個幾次，會效果更好。

D.培訓(xùn)講師

與專家顧問不同，你不是去診斷和提升甲方供應(yīng)鏈，而是去診斷和提升甲方的供應(yīng)鏈管理者。

優(yōu)勢：賺錢的時效目前應(yīng)當是幾種路徑中最高的，供應(yīng)鏈創(chuàng)業(yè)路線之一，個人品牌價值高。

劣勢：準入門檻較高，需要有充足的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，口才要求較高，要求業(yè)界有一定的知名度（否則誰來聽你的），職位目前較少，一般以創(chuàng)業(yè)為主。

發(fā)展路徑：必須是頂尖的供應(yīng)鏈管理企業(yè)做過，趕緊出個書，勤寫公眾號，勤跑論壇，打造個人品牌最重要。

E.獵頭

一旦你的個人品牌在這個圈子里建立起來，你將很容易交到志同道合的供應(yīng)鏈人，如果有一定HR的基礎(chǔ)，就很容易對他們是否勝任某個供應(yīng)鏈崗位有個比較準確的判斷。那么這就可以做獵頭了。

優(yōu)勢：供應(yīng)鏈人才短缺，未來將會涌現(xiàn)更多的人才需求，獵頭甚至可以兼職。

劣勢：需要有一定的HR經(jīng)驗?zāi)軌蜃R人，需要和這個圈子里的人保持密切的溝通。

發(fā)展路徑：建立個人品牌，多參加圈子的活動，多積累人脈，學(xué)習(xí)一些系統(tǒng)招聘的理論并積累相關(guān)的經(jīng)驗。

路漫漫其修遠兮！

PS：我是德川家康，這里是我的個人微信公眾號“供應(yīng)鏈成長隨筆”（ID：Work-Methodology），歡迎關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。