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產業互聯網時代
產業互聯網時代的到來
消費互聯網
消費互聯網的用戶數增長已經放緩,格局走向穩定。消費互聯網巨頭在產業互聯網應用的嘗試均未取得好的效果,其向產業互聯網拓展過程中優勢將不再明顯。
工業互聯網
與發達國家相比我國工業化與信息化進程的相對滯后,互聯網化進程的相對超前,兩股浪潮的疊加必將激蕩出很多有中國特色的產業互聯網應用。
“互聯網+” 賦能傳統企業轉型升級
傳統企業渠道利潤被不斷壓縮,企業在應對競爭提高效率過程中,借助“互聯網+” 打造了很多區域性的經濟平臺和產業集群,進一步推動了產業互聯網的發展。
基礎設施
在巨頭的推動下,我國互聯網基礎設施不斷完善,新型產業標準化配置完成,技術手段不斷升級。
傳統企業互聯網轉型
轉思維
將互聯網思維和企業、行業及業務特性相結合,建立起適合企業發展轉型要求的互聯網文化理念
創模式
剖析企業現狀能力,行業趨勢及產業鏈利益,明確互聯網轉型定位與方向,對商業模式進行創新設計
改機制
建立和商業模式相匹配的組織管理機制,最大化的激發組織創新活力
建平臺
借助互聯網快速的規劃設計、開發平臺支撐,不斷的迭代優化,實現和業務運作的無縫對接
商業模式的變革
產業結構
產業互聯網時代,產業結構由線性價值鏈到網狀產業生態圈,再到平臺型產業生態圈的升級。新產業結構之下“要么生態,要么融入生態”成為行業競爭的顯規則。
組織模式
打造商業基礎設施,聚焦融合創新、跨界重組,提升實體經濟的創新力和生產力,形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。
聚合產業各利益相關方,提供產業內配套服務。從信息平臺,延展到交易平臺,再延展到金融、倉儲、物流等配套服務的產業價值鏈生態服務系統。
聚焦于產品設計環節,注重內容營銷
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產業互聯網VS消費互聯網
消費互聯網到產業互聯網的變革
產業互聯網區別于消費互聯網,泛指以生產者為用戶,以生產活動為應用場景的互聯網應用。
消費互聯網得以迅速發展是因為個人生活體驗借助互聯網得到了極大大提升,購物、閱讀、娛樂、出行等方面因為互聯網的出現變得更加方便、快捷。而產業互聯網將會因為更高的生產、資源配置、交易效率而得到快速推進。
產業互聯網與消費互聯網的區別
用戶主體不同
消費互聯網主要針對個人用戶提升消費過程的體驗,而產業互聯網主要以生產者為主要用戶,通過在生產、交易、融資和流通等各個環節的網絡滲透從而達到提升效率、降低交易成本等作用
發展動因不同
消費互聯網得以迅速發展主要是由于人們的生活體驗在閱讀、出行、娛樂等諸多方面得到了有效改善,使其變得更加方便快捷,而產業互聯網將通過生產、資源配置和交易效率的提升得到推進
達到目標不同
產業互聯網的商業模式有別于消費互聯網的“眼球經濟”,特別強調產業價值,即通過傳統企業與互聯網的融合,尋求全新的管理與服務模式,實現產業的轉型升級,降低全產業的交易成本,創造出不僅限于流量的更高價值的產業形態
供需關系持續性不同
消費互聯網由于鏈條較短(基本只有買賣環節), “圈粉”(即流量)成為平臺發展的關鍵,因而特定供需之間的粘合度不會特別強。相反,產業互聯網關注整個產業鏈的價值掌控,以及供應鏈管理的實現,供需關系更為持續,粘合度較強
產業互聯網——供應鏈平臺
產業的互聯網化最終目的是形成現代供應鏈,在這個發展過程中,企業通過物流、金融的互聯網化逐步擴展到全產業鏈活動的互聯網化,最終打造現代供應鏈平臺。
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產業供應鏈平臺解讀
產業互聯網平臺模式
現代產業供應鏈與傳統供應鏈相比,更注重產業集群的整體效益,強度產業生態與生態間的協同合作。
產業互聯網平臺,聚合產業上下游所有企業組織,并融入交易、征信及金融為一體,實現產業融合及產業鏈優化的新平臺。
傳統供應鏈
以產業集群為分析單元,強調產業生態與生態之間的協同與合作,供應鏈結構趨向于松耦合、又高度組織化的網狀結構
現代產業供應鏈
以企業為分析單元,強調的是企業和企業之間的協同性,非常典型的“鏈”合作
產業供應鏈服務平臺對產業
發展的啟示
產業供應鏈管理要素
基于產業互聯網的集成要素創新管理成為了現代供應鏈的核心
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產業供應鏈平臺建設
平臺建設思想
整合別人優勢,轉化為自身優勢
專注自身的核心業務,非核心業務外包,從而提升自己的核心競爭力
協同產業鏈條上的合作伙伴,持續的協同創新、健康發展
平臺建設實現路徑
平臺設計
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