這是緊隨今年618,京東宣布與Google戰(zhàn)略合作后,在商業(yè)及物流布局中的又一重拳,這其中折射了什么樣關(guān)于物流行業(yè)發(fā)展及未來(lái)的訊息?
回看物流行業(yè)近10年的變化,在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化進(jìn)程中,作為基礎(chǔ)性服務(wù)產(chǎn)業(yè),物流與商業(yè)、城市、整體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展與協(xié)同效應(yīng)逐步增強(qiáng),從國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于綠色物流的要求,到零售線上線下融合發(fā)展對(duì)于一體化供應(yīng)鏈與物流服務(wù)的訴求,及至企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化下物流的跟進(jìn)與匹配……因此,當(dāng)我們討論物流的發(fā)展趨勢(shì)時(shí),首先要看影響物流的這些外部環(huán)境及因素,在發(fā)生什么樣的變化,這些變化對(duì)物流提出什么樣的訴求。
全球化數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息的獲取成本不斷降低,伴隨消費(fèi)升級(jí)及主流消費(fèi)力向80/90/00等群體的切換,商業(yè)的最終服務(wù)對(duì)象:個(gè)體消費(fèi)者面臨的消費(fèi)選擇愈加豐富,同時(shí)對(duì)于消費(fèi)所帶來(lái)的體驗(yàn)與“增值”部分(如價(jià)值感、服務(wù)等)愈加重視。從商業(yè)的視角,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸體現(xiàn)在如何敏捷地感知并把握用戶的需求及變化,并及時(shí)滿足。而這驅(qū)動(dòng)著以用戶為中心的消費(fèi)場(chǎng)景挖掘與構(gòu)建,因此我們看到諸如“移動(dòng)APP+1小時(shí)到家配送(倉(cāng)/店)”、直播+電商等多元、靈活的新業(yè)態(tài),并反向驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造活動(dòng)的定制化與快速響應(yīng)。
參照物流行業(yè)的歷年投融資熱點(diǎn)細(xì)分,基本也反映了近年各階段商業(yè)關(guān)注的重點(diǎn):全球化、本地生活。
在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),圍繞最終用戶的數(shù)據(jù)收集與畫像完善,以及相應(yīng)場(chǎng)景、渠道的布局與完善,實(shí)現(xiàn)“物”隨“人”而流,仍將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。而放至更大的視角,以城市、區(qū)域乃至國(guó)家的消費(fèi)、物流數(shù)據(jù),對(duì)于城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的支持意義。對(duì)于物流行業(yè)及企業(yè),既要應(yīng)對(duì)愈加復(fù)雜、不確定,但響應(yīng)效率要求越來(lái)越高的終端交付需求,又要重視與城市及經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的協(xié)同與降本增效。內(nèi)外多重因素影響下,未來(lái)物流服務(wù)形態(tài)及格局又將如何?
今天,從供應(yīng)鏈視角,我們能看到各參與方都在發(fā)生一些改變:
但商業(yè)發(fā)展及數(shù)字化帶來(lái)的供應(yīng)鏈變化,遠(yuǎn)不僅是既有鏈條各參與者簡(jiǎn)單的線上化,而是用戶需求驅(qū)動(dòng)下全新的,協(xié)同、一體化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
一體化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),在資源組織、業(yè)務(wù)流程、上下游協(xié)作及產(chǎn)品交付上,均全然區(qū)別于傳統(tǒng)線型供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下的既定范式,而是延續(xù)商業(yè)端以用戶為中心的思路,從客戶(品牌商)及用戶(消費(fèi)者)的需求出發(fā),對(duì)整個(gè)中間環(huán)節(jié)資源與活動(dòng)的統(tǒng)籌,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)按需調(diào)度、及時(shí)交付,以及整體優(yōu)化,為客戶提供供應(yīng)鏈整體解決方案。
供應(yīng)鏈整體解決方案在服務(wù)能力的廣度和深度上,均對(duì)參與者提出更高的要求。從廣度上,隨著客戶生產(chǎn)制造、流通銷售等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)活動(dòng)的全球化,物流覆蓋網(wǎng)絡(luò)的全球化成為必然;從深度上,對(duì)于從客戶到用戶的中間環(huán)節(jié)全程管理,既要求企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)服務(wù)的專業(yè)度,又能實(shí)現(xiàn)覆蓋網(wǎng)絡(luò)中,基于訂單需求的資源靈活調(diào)配與銜接,并以完整、準(zhǔn)確的物流數(shù)據(jù)支持商業(yè)分析與優(yōu)化。
數(shù)字化技術(shù),包括硬件層面的設(shè)施設(shè)備自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)化,軟件層面基于云服務(wù)的業(yè)務(wù)管理與協(xié)作系統(tǒng),均讓這一切具備可行性。
由此,從商業(yè)等需求端延伸而來(lái)的一體化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),將是由平臺(tái)主導(dǎo)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、多方參與、快速響應(yīng)的社會(huì)化智能物流網(wǎng)絡(luò),今天的物流生態(tài),正在朝著這樣的格局迭代,并出現(xiàn)愈來(lái)愈多的千億級(jí)平臺(tái)企業(yè),同時(shí)又不乏數(shù)量龐大的中小型企業(yè),形成共存共融的狀態(tài)。
沿著一體化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),我們對(duì)于物流格局的認(rèn)知,從基于物流服務(wù)流程的參與者劃分,迭代至供應(yīng)鏈視角下的角色劃分而來(lái)的物流行業(yè)生態(tài)圖譜。
在物流行業(yè),“平臺(tái)”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之下的新物種,并經(jīng)歷了從輕量化的線下資源及業(yè)務(wù)的線上化(車貨匹配、SaaS TMS等),逐步深入至業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面,提供“輕平臺(tái)+重服務(wù)”的解決方案。由此產(chǎn)生了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的新商業(yè)模式,以更高的視角,關(guān)注從客戶到用戶的供應(yīng)鏈整體及資源供需狀況,并構(gòu)建了一個(gè)數(shù)據(jù)化的可調(diào)度資源池,賦能B端,實(shí)現(xiàn)對(duì)C端需求的快速響應(yīng),形成數(shù)據(jù)閉環(huán),典型如京東物流。
京東物流從早期服務(wù)于京東電商平臺(tái),屢次刷新電商配送服務(wù)時(shí)效,如211、當(dāng)日達(dá)等,2017年4月,經(jīng)歐京東物流并宣布獨(dú)立并全面對(duì)外開放,輸出數(shù)十余年內(nèi)構(gòu)筑的全國(guó)乃至全球物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、管理經(jīng)驗(yàn)與服務(wù)能力。2017年12月,京東物流發(fā)布新一代的物流發(fā)展趨勢(shì),強(qiáng)調(diào)作出發(fā)布“無(wú)界零售”與“新一代物流(3S)”趨勢(shì)的判斷戰(zhàn)略,后升級(jí)至“無(wú)界物流”。京東物流作為“無(wú)界物流”的實(shí)踐者,圍繞“短鏈、智能、共生”,需要基于短鏈供應(yīng),打造高效、精準(zhǔn)、敏捷的物流服務(wù);通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)全面智能化的物流體系;與合作伙伴、行業(yè)、社會(huì)協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建共生物流生態(tài)。打造高效、精準(zhǔn)、敏捷的物流服務(wù)。
在10月18日剛結(jié)束的“2018全球智能物流峰會(huì)”上,京東物流CEO王振輝公布了京東物流未來(lái)5-10的發(fā)展愿景以及全新的產(chǎn)品布局與業(yè)務(wù)規(guī)劃:
(1)發(fā)力全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),攜手合作伙伴,構(gòu)建全球“雙48小時(shí)”通路
網(wǎng)絡(luò)是服務(wù)的基礎(chǔ),京東物流基于數(shù)十余年的累積,已構(gòu)筑了覆蓋全國(guó)乃至全球的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并是全球唯一的六張網(wǎng)完整布局的企業(yè),為京東倡導(dǎo)的無(wú)界零售提供高效的物流支持。
在開放服務(wù)之后,在為企業(yè)提供基于全網(wǎng)和全流程的物流整體解決方案的同時(shí),不斷擴(kuò)大“朋友圈”,深化網(wǎng)絡(luò)與服務(wù),陸續(xù)和中遠(yuǎn)海運(yùn)、中鐵快運(yùn)、國(guó)貨航、哈薩克斯坦國(guó)家鐵路公司、雅瑪多、達(dá)達(dá)、東航、南航、海航等國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,以共建的方式,橫向物流業(yè)內(nèi)部互相鏈接,除了實(shí)現(xiàn)物流設(shè)施、商家業(yè)務(wù)、信息系統(tǒng)等資源的互補(bǔ)與共享,將已成熟的能力和已驗(yàn)證的商業(yè)模式全面開放賦能,形成合力,推動(dòng)整個(gè)物流行業(yè)發(fā)展全面提速;縱向與制造端從采購(gòu)、生產(chǎn)、產(chǎn)品庫(kù)存,到運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、分撥、配送都實(shí)現(xiàn)對(duì)接,賦予制造端更多的信息和服務(wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí),與金融機(jī)構(gòu)合作,為物流發(fā)展注入更多資本,催生更多的新業(yè)態(tài)、新模式。
如何實(shí)現(xiàn)全球化的物流實(shí)體網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最大化,并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的服務(wù)時(shí)效?基于智能科技的軟硬件應(yīng)用是必然。從庫(kù)內(nèi)自動(dòng)化&無(wú)人化、無(wú)人駕駛,到大數(shù)據(jù)支持的供應(yīng)鏈優(yōu)化與決策,京東物流在智能物流領(lǐng)域的探索一直走在行業(yè)前列。無(wú)人技術(shù)提升物流底層作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化,智慧系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理層業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌與資源調(diào)度。與行業(yè)合作伙伴共建的實(shí)體通路網(wǎng)絡(luò),結(jié)合智能平臺(tái),是京東物流“雙48”( 48小時(shí)中國(guó)通達(dá)全球、當(dāng)?shù)?8小時(shí)各國(guó)本地交付送達(dá))的高時(shí)效的有力保障,并助力客戶滿足消費(fèi)者在無(wú)界零售下零散場(chǎng)景“所見(jiàn)即所得”的體驗(yàn)需求。
(2)聚焦六大產(chǎn)品,提供一體化解決方案
在六張網(wǎng)的基礎(chǔ)上孵化的六大產(chǎn)品體系,基于行業(yè),覆蓋從客戶至用戶的供應(yīng)鏈全場(chǎng)景,其中在消費(fèi)品、服飾、3C及汽車后市場(chǎng)等領(lǐng)域,京東物流攜手品牌商,不斷進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新嘗試,如與徐福記聯(lián)合開創(chuàng)“無(wú)界工廠”,針對(duì)短保質(zhì)期鮮食探索工廠到消費(fèi)者次日達(dá)服務(wù);與達(dá)能中國(guó)在程度成都聯(lián)合建設(shè)“共享倉(cāng)庫(kù)”,降低庫(kù)存周轉(zhuǎn);幫助李寧等服裝品牌商進(jìn)行全渠道庫(kù)存管理及優(yōu)化等。
(3)聯(lián)合高校、政府研究所等機(jī)構(gòu),共同發(fā)起成立城市智能物流研究院(雄安)
經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、商業(yè)的發(fā)展對(duì)物流及供應(yīng)鏈提出了新的要求,而物流及供應(yīng)鏈也反向支持商業(yè)創(chuàng)新,與未來(lái)城市生活的想象空間,不同企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中,基于能力與資源輻射范圍,有不同的關(guān)注重點(diǎn)。在京東物流3S理論里,“共生”包含與合作伙伴的協(xié)作與發(fā)展,也包括與社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的一致性。
京東及京東物流在本地生活的布局,形成豐富的商業(yè)服務(wù)場(chǎng)景與深入最后100m的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),豐富的數(shù)據(jù)及資源能力,對(duì)于城市內(nèi)物流樞紐規(guī)劃、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),及至未來(lái)城市智能物流體系的前瞻研究,都具備極大的價(jià)值,結(jié)合政府、研究機(jī)構(gòu)在城市民生及發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)物流與城市生活的協(xié)同發(fā)展。
由此回看平臺(tái)模式,不論是資源組織、信息化建設(shè)或客戶服務(wù),都需企業(yè)在某一領(lǐng)域有足夠的壁壘性資源(基礎(chǔ)設(shè)施、商流等),方能組織、調(diào)度更多的相關(guān)資源,形成綜合服務(wù)能力,這也是平臺(tái)能夠借互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)在短期迅速崛起的原因。
DHL預(yù)測(cè),隨著區(qū)塊鏈、3D打印、AI、無(wú)人駕駛等技術(shù)的成熟,將為物流行業(yè)5-10年乃至更久的未來(lái)帶來(lái)影響與變革。科技賦能,讓“未來(lái)”不再是與“當(dāng)下”割裂的存在或想象,而更多是已經(jīng)開始的、一步步可以探知的方向,并在不斷的探索中獲得前進(jìn)的加速度。自動(dòng)化技術(shù)消除人工依賴,帶來(lái)物流操作層面的標(biāo)準(zhǔn)化;物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能硬件,實(shí)現(xiàn)真正的萬(wàn)物互聯(lián);云服務(wù)、區(qū)塊鏈技術(shù)則蘊(yùn)含著未知的商業(yè)模式與業(yè)務(wù)流程革新。
物流作為基礎(chǔ)及支持性產(chǎn)業(yè),被越來(lái)越多地納入商業(yè)、城市、國(guó)民經(jīng)濟(jì)機(jī)及至全球貿(mào)易發(fā)展的整體戰(zhàn)略中統(tǒng)籌。同時(shí),變化的環(huán)境中,物流企業(yè)的生存周期將更短,而分工與協(xié)作效應(yīng)則更強(qiáng)。大型企業(yè)構(gòu)筑的資源及網(wǎng)絡(luò),將更多地以基礎(chǔ)設(shè)施的形式,為行業(yè)參與者開放服務(wù),支持企業(yè)專注對(duì)目標(biāo)客戶的服務(wù)——未來(lái)的物流生態(tài),將呈現(xiàn)多平臺(tái)主導(dǎo)、多參與者共生的網(wǎng)絡(luò)體系,在競(jìng)爭(zhēng)與合作之間,推動(dòng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與智能化進(jìn)程,以及與外部環(huán)境的協(xié)同與發(fā)展。
未來(lái)已來(lái),以京東物流為代表的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)型企業(yè),正在踐行的,以及對(duì)于未來(lái)的布局,也正在朝著這樣的方向邁進(jìn)。
此文系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表羅戈網(wǎng)立場(chǎng)
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