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“黑天鵝”&“歷史選擇”

[羅戈導(dǎo)讀]申通觸發(fā)年度“黑天鵝”事件后,韻達(dá)面臨歷史選擇:左右逢源,還是左右為難?
又逢周末,跟大家聊一個(gè)開放性的話題。

前幾天,老鬼在 拼多多“攪局”快遞江湖 這篇文章中,提到了今年快遞圈堪稱“黑天鵝”的一件大事以及其客觀上帶來(lái)的幾種影響。

這只“黑天鵝”,就是阿里巴巴戰(zhàn)略投資和入股申通。“黑天鵝”往往是不可預(yù)測(cè)的,但“黑天鵝”事件發(fā)生后,其帶來(lái)的影響卻是直接且顯而易見(jiàn)的。

在老鬼看來(lái),阿里入股申通確實(shí)給現(xiàn)在及未來(lái)的快遞格局演變帶來(lái)諸多變量,江湖本來(lái)就暗流涌動(dòng),現(xiàn)在更加撲朔迷離。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面——

1.穩(wěn)住申通,維系格局不變

我們都知道,申通自去年開始,在“通達(dá)百”五家快遞中的業(yè)務(wù)量排名滑落至最末,經(jīng)過(guò)一年多的瘋狂補(bǔ)課——轉(zhuǎn)運(yùn)中心直營(yíng),服務(wù)質(zhì)量提升,基礎(chǔ)建設(shè)升級(jí)等,雖然進(jìn)步明顯,但想要重現(xiàn)往日的風(fēng)采,不能說(shuō)有多難,但是時(shí)間不等人。這個(gè)太殘酷了。

更具威脅的是,從今年年初,在成本、現(xiàn)金流和產(chǎn)能建設(shè)與儲(chǔ)備方面最具優(yōu)勢(shì)的中通一反“淡季練兵,旺季打仗”的傳統(tǒng),直接吹向沖鋒號(hào),向市場(chǎng)發(fā)起猛攻,幾乎不給對(duì)手喘息的機(jī)會(huì)。

中通主動(dòng)發(fā)起這一仗的既定目標(biāo)之一就是拉大與第二名(韻達(dá))之間的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在規(guī)模上形成絕對(duì)的統(tǒng)治力。實(shí)事求是講,站在中通的角度,2019年也確是發(fā)起總攻的最佳時(shí)機(jī),一旦錯(cuò)過(guò)這個(gè)“時(shí)間窗口”,就不會(huì)再有這么好的牌面了。

老大要跟老二干仗,最先遭殃的往往老三老四和老五。因此,在年初這場(chǎng)“猝不及防”的市場(chǎng)戰(zhàn)開啟之后,申通承壓之重可想而知。

在這種形勢(shì)下,申通當(dāng)然不想“躺槍”,在自我修復(fù)的同時(shí),必將積極尋求更多“外力”助援;一旦通達(dá)系這座快遞圍城開始出現(xiàn)松動(dòng)跡象,其他電商巨頭(騰訊、京東、拼多多等)肯定不會(huì)錯(cuò)失這個(gè)“挖墻角”的機(jī)會(huì),因?yàn)檫@座快遞圍城的背后就是阿里的電商王國(guó)。

無(wú)論如何,阿里巴巴都不會(huì)讓這一幕出現(xiàn)。

因此,阿里入股申通帶來(lái)的最大變量就是維系現(xiàn)有的快遞格局不變,一家都不能少。

2.攻守兼?zhèn)洌瑧?zhàn)略狙擊拼多多

馬云的接班人,阿里巴巴CEO逍遙子(張勇)曾公開表示:阿里不會(huì)再作財(cái)務(wù)投資,未來(lái)所有的投資行為都是戰(zhàn)略投資。

入股申通當(dāng)然也不例外。

老鬼的朋友安德華很早就指出,拼多多在阿里和京東的兩極格局下,還能夠殺出一片天,確實(shí)稱得上是電商奇跡。但奇跡再大,最終也要落地。相較于京東“十年磨一劍”的自建物流和阿里依托菜鳥構(gòu)建的地網(wǎng)聯(lián)盟,拼多多在物流端是極度缺乏“安全感”的。

事實(shí)也證明,拼多多從今年開始就動(dòng)作頻頻,與菜鳥看上去相安無(wú)事,但背后卻在暗暗較量。

站在這個(gè)角度,阿里巴巴是不會(huì)給拼多多任何機(jī)會(huì)來(lái)挖自己的物流墻角的。戰(zhàn)略投資入股申通,直接掐斷了這個(gè)可能。后續(xù)又與申通簽訂百億購(gòu)股權(quán)協(xié)議,更是將這種可能性消滅為零。

除此之外,阿里入股申通之后,客觀上也排除了順豐與申通聯(lián)手,借此彌補(bǔ)低端產(chǎn)品短板,并以結(jié)盟的方式殺入電商包裹的可能。

以最小的代價(jià)博得最大的防護(hù),阿里這步棋,足夠果斷,也足夠精妙。

年初的快遞巨頭戰(zhàn),無(wú)意中觸發(fā)“黑天鵝”,局面也開始偏離之前大家預(yù)想的劇本,看上去大局已定,但實(shí)際上一切皆有可能。

如果說(shuō)上半場(chǎng)“黑天鵝”事件中的關(guān)鍵因子是申通,那么進(jìn)入下半場(chǎng)后,巨頭博弈與外界關(guān)注的焦點(diǎn)就開始集中在另外一個(gè)玩家身上——韻達(dá)。

作為目前惟一家仍然“保持中立”的快遞巨頭,韻達(dá)就這樣被推到舞臺(tái)中央。擺在他面前的,有可能是創(chuàng)業(yè)以來(lái)的最難做出的一次選擇。

從公開的牌面上來(lái)看,橄欖枝主要來(lái)自兩方——

一邊,是已經(jīng)集齊了“三通和百世”的阿里,熟悉的面孔,熟悉的圈子,打交道多年,相互之間既有兄弟情義,也不乏革命友誼;

另一邊,是電商新銳拼多多,雖說(shuō)已經(jīng)被阿里“將了一軍”,但押注物流的決心反而愈挫愈勇,而且其背后的“金主”和“盟友”騰訊,最近兩年來(lái)也一直加持物流,今年還甚至注冊(cè)了“企鵝物流”;

除了上述意愿最強(qiáng)的兩方,其他可供選擇的“伙伴”也不少。這么說(shuō)吧,巨頭之間,不論是電商,還是快遞,任何兩家或幾家都有合縱連橫的可能。

被歷史選中的韻達(dá),接下來(lái)的選擇真的很關(guān)鍵。”

老鬼的朋友安德華直言,眼下這種局面,對(duì)韻達(dá)來(lái)講,最好的應(yīng)變和選擇就是“不變”,越是舉棋不定,越能左右逢源。

你看現(xiàn)在的韻達(dá),資本市場(chǎng)風(fēng)生水起,各方都有期待,股價(jià)一路走高;市場(chǎng)份額之中,緊咬中通,“藍(lán)黃大戰(zhàn)”一時(shí)也難以決出勝負(fù),堪稱“雙豐收”。

當(dāng)然,韻達(dá)不可能永遠(yuǎn)不做選擇。

老鬼在之前的文章中曾多次預(yù)判:大概率上,韻達(dá)還是會(huì)站隊(duì)阿里。畢竟,從一個(gè)熟悉的生態(tài)體系跳到另一個(gè)相對(duì)陌生的生態(tài)體系,風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)都要大很多。稍有不慎,就是試錯(cuò)。

左右逢源,左右為難。如果讓你來(lái)做出這個(gè)選擇,你希望韻達(dá)怎么選?

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