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供應(yīng)鏈圖書館
供應(yīng)鏈知識體系,方法論,組織流程系統(tǒng)經(jīng)驗分享等。作者:新加坡國立大學碩士,工業(yè)與系統(tǒng)工程專業(yè),APICS CSCP & CPIM雙認證。WechatID: E_WANG07,歡迎同行交流。
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現(xiàn)今新消費時代,各個國內(nèi)品牌謀求發(fā)展,紛紛開始了海外的業(yè)務(wù)擴展之路。企業(yè)需要從產(chǎn)品力、品牌力、渠道開拓力,以及運營組織能力各個維度的升級來逐步開疆擴土。
供應(yīng)鏈同行想在不同環(huán)節(jié)之間“橫向跳槽”,如何在“隔行”中找到契合點,讓自己順利跨環(huán)節(jié)跳槽呢?
華為供應(yīng)鏈非常“火”的一個概念,集成供應(yīng)鏈,集成兩字是什么概念呢?
需求管理,其是所有計劃角色中距離公司的客戶端最近的計劃角色,其重點工作就是把客戶訂單/需求轉(zhuǎn)換為使用公司內(nèi)外部資源運作起來,實現(xiàn)交付的向內(nèi)的需求信號,所以,可以說需求管理整體上是公司內(nèi)部資源和外部客戶之間的需求傳遞的關(guān)鍵轉(zhuǎn)換橋梁。
常用的需求預(yù)測算法有:移動平均法,加權(quán)平均法,一次指數(shù)平滑法,二次指數(shù)平滑法,Holt-Winter法
當前市場,客戶需求趨向于多樣化,個性化發(fā)展,需求管理在整個供應(yīng)鏈計劃體系中也越發(fā)重要,其作為后續(xù)執(zhí)行相應(yīng)的供應(yīng)計劃、排產(chǎn)安排等執(zhí)行動作的關(guān)鍵驅(qū)動,具備十分重要的地位。